浅论高速公路企业的人力资本投资

要在激烈的市场竞争中赢得先机，高速公路企业必须提升自身的核心竞争力，人力资本是决定企业核心竞争力的重要因素之一，有效的人力资本投资是迅速提升企业人力资本的重要途径。本文结合高速公路企业的特点，分析人力资本投资与企业发展两者之间的关系，提出改善现状的方法和对策。     

公司管理层股权激励与薪酬制度有机结合的分析

部分管理研究人员认为企业是一个人力资本和非人力资本相结合的特殊组织,在工业时代决定企业生存和发展的主要因素是企业所拥有的物质资本。但是在知识经济时代中,人力资本开始超越物质资本成为企业经营中的重要力量,特别是企业管理和经营者所拥有的知识、技能和经验等,对于企业在竞争激烈的市场中的发展具有重要的决定性意义。     

中小企业人力资本投资的不足与政府扶持

人力资本投资是一项具有正的外部性的活动.在激烈的市场竞争环境中,许多中小企业存在严重的人力资本投资不足的现象.其最终结果是导致企业的不可持续发展.本文结合人力资本、外部性和非对称信息等理论,探讨中小企业组织对人力资本投资不足的经济学原因以及政府扶持的必要性.     

教育培训——企业人力资本投资的核心

企业花费在在职人员身上的医疗、教育、培训等方面的开支所形成的资本就是企业的人力资本。企业人力资本不是单个个人人力资本的简单加总。企业作为一种社会有机组织实体,其人力资本水平和存量取决于组织整体协同的有效性和有机性。人力资本是凝结在人身上的知识和技能,其根本的功能规定性主要表现为在社会生产活动中所发挥的精神创造力。企业人力资本的投资和形成,是企业运行和发展的战略层面和主轴基线。     

试论电力企业人力资本投资新趋势

虚拟网络遍及全球时期,资金、技术和知识不再是推动电力企业发展的核心基础,相比之下若在资金、技术和知识丰硕,缺乏人力资本的投资与储备,将严重制约电力企业在网络信息发展日益繁荣的空间中缩水。本文旨在通过分析电力企业人力资本投资现状,并探索了电力企业人力资本投资的新趋势。     

人力资本与技术创新理论在高新技术企业的应用

知识及技术进步迫使高新技术企业必须进行人力资本投资,以促进企业内的知识及技术创新,保持其核心竞争能力。然而,巨大的人力资本投资风险影响了企业投资人力资本的积极性。本文在这种情况下,首先对人力资源与技术创新的概念进行了简单的介绍,然后对高新技术企业中技术创新下人力资本与特性以及结合战略进行分析,并利用具体数据进行实证分析,根据实证结果提出具体的解决对策,具有一定的借鉴意义。     

浅析企业人力资本投资风险

现代企业中,人力资本投资已成为企业生存发展的一项重要投资。随着人力资本在企业中的地位日益突出,支出比重的日益增大,人力资本投资的风险也得到了越来越多的关注和研究,本文通过对企业人力资本投资风险的成因及规避方法的分析,希望可以帮助企业管理人员提高风险意识,正确认识人力资本投资风险,从而更好地对其进行管理。     

刍议企业人力资本及其投资行为

企业间的竞争也归根结底演变成人力资本上的竞争，谁拥有一批高水平、高素质的人才队伍，谁就能够赢得竞争的优势。当前，我国一些企业在人力资本投资方面虽然已经采取了不少措施，但普遍还没有建立起一套吸引人才、留住人才、培育和发展人才及激励人才的有效的人力资本投资体系。本文首先界定了人力资本概念，分析了企业人力资本投资特征，并论述了进行人力资本投资对企业的重要意义，接着分析了企业进行人力资本投资的理论基础，在此基础上指出了我国企业人力资本投资存在问题，并以实例进行了具体分析，最后提出了进一步完善我国企业人力资本投资的对策措施。     

从企业家人力资本的专用性和专有性谈企业家薪酬设计

一、企业家人力资本的专用性和专有性 资产专用性是指资产在用于特定用途以后,很难再移作他用的性质.威廉姆森将资产专用性分为3类:地理区位专用性、物质资本专用性和人力资本专用性,而人力资本的专用性来自企业的"干中学",是专门为支持某一特定的团队生产而进行的持久性知识和技能的投资,它强调了人与人之间在知识或技术上的互相依赖性.一个具有某种专用性人力资本投资的人若退出企业,不仅会给企业带来损失,而且会给自己造成损失,因为这种企业专有的特异人力资本在企业外部将得不到充分评价,难以进入市场交易.因此,人力资本的专用性客观上构成了人力资本产权主体退出企业的障碍,专用性资产的价值在事后严重地依赖于团队的存在和其他团队成员的行为,因此这种投资在一定程度上也带有风险性,对其补偿时应计算其风险系数.     

服务业人力资本投资的意义及策略

人力资本是我国经济发展的源动力，在服务产业中，我国对物资资本投入了很多，但对于人力资本的投入却相对较少，在现代服务业中，技术资本、知识资本和人力资本是服务业发展的重要内容,而技术和知识创新的主体是人，因此人力资本能带动服务业质的飞跃。在对人力资本投资时还应重视理论分析和实践意义，通过教育、培训及规范引导等措施提高服务业人力资本投资。     

企业人力资本价值对经济发展的推动

自我国加入世界贸易组织后,面对激烈的全球市场竞争,国内企业显示出强大的适应能力与发展能力,企业的运作模式也逐渐由传统模式向现代模式转变,体现了时代性特点。人力资本是决定现代企业创新性、发展性的源泉,从而决定了企业获利能力与生存实力,人力资本投资已成为企业管理工作的焦点。人力资本价值的实现与人力资源管理问题已成为现代企业发展成败的关键性因素之一。我国企业存在着人力资源浪费、闲置,个人、组织难以协调发展、人才大量流失等诸多问题,严重制约着我国企业的长效发展。文章阐述了人力资本价值的相关概念,指出我国现阶段部分企业在人力资本价值实现中存在的相关问题,并提出了相应的解决措施。     

论大连建设北方人才高地的特征

<正> 1 人才高地的基本特征一般而言,人力资本主要指蕴含着人类机体中的知识和技能的总和,知识和技能只有作为投资的产物时,才可能被称为人力资本。从新经济、知识经济的角度看,“人力”主要是因为有知     

企业团队人力资本研究

在对团队理论进行综述分析的基础上,本文界定了团队人力资本的内涵与外延,分析了其特性,创建了以团队为投资客体的团队人力资本分析框架,并以此分析了团队人力资本的投资以及团队人力资本存量的衡量问题,从而从企业知识观角度解释了企业存在的原因并拓展了人力资本理论。     

基于企业生命周期的智力资本对企业价值影响研究

以我国高科技上市公司为样本的分组回归结果表明,高科技企业的智力资本不但显著影响企业价值创造结果,而且显著影响资本市场对企业市场价值的感知与评价;企业生命周期在智力资本与企业价值之间确实具有调节效应,智力资本要素在不同企业生命周期阶段发挥的价值作用不同,处于成熟期的高科技企业智力资本发挥的价值作用最大。在企业成长期,人力资本、创新资本都是高科技企业价值创造的主要要素,显著提升企业价值;在衰退期,只有人力资本是主要提升企业价值的要素。由此,企业管理者应根据企业生命周期具体阶段制定恰当的智力资本投资和管理策略,以在复杂而激烈的竞争环境中保持企业竞争优势。     

基于人力资本的人力资源管理研究——浙江台州民营企业人力资本管理透析

随着世界经济一体化进程的加快，越来越多的企业走向国际化进程。面对复杂的国际环境，我国企业的人力资本战略应立足于国际化背景进行相应的调整。企业拥有良好的人力资本并不意味着就能在激烈的竞争中胜出，企业对其人力资本的高效管理是保证企业获得竞争优势的关键。企业人力资源并不等于现实的生产力，人力资源只有转化为人力资本，才能创造出经济价值和社会价值。本文的目的就是通过分析企业如何有效地管理与运用人力资本以达到企业经营目标。     

浅析企业人力资本投资

企业人力资本投资是人力资本投资的具体形式之一,它是人力资本投资主体(企业、员工个体或政府)通过一定量的投入,增加与企业工作有关的人力资本投资客体的各种技能水平的一种投资活动。本文首先阐述了企业人力资本投资的理论基础;接着对人力资本投资的收益和风险进行了分析;最后对人力资本投资的政策提出了建议。     

国有企业人力资源管理对策研究

1.树立人本理念,增强企业内在动力.美国经济学家舒尔茨在《人力资本投资》一书中指出:劳动者掌握的具有经济价值的知识和技能,是造成技术先进国家生产优势的重要原因.人力资本将演化成生产要素中最为活跃、最具创造力和最有价值的要素,成为企业发展和未来经济持续增长的核心资源.     

人力资本投资与经济增长

西方的经济发展理论曾经只强调物质资本在经济发展中的关键作用,而忽视了人力资本的重要性。现代经济发展中,人口的数量及质量对一个国家的经济发展速度和水平有着重要影响。人力资源不等于人力资本,人力只有经过培训,才能真正成为资本。因此重视人力资本投资已经成为国际知名跨国公司的共同做法。国外的大公司如此,国内的一些知名企业也开始重视人力资本的投资。一个企业即使在物力资本方面投入再多,拥有一流的设备和现代化的厂房,如在人力资本上不肯投入,那么企业的运行效率也不会很高。在人力资本上的投资事实上是一项高回报率的投资。有…     

人力资本投资的价值管理与风险防范

企业的资本分为物质资本和人力资本,人力资本在价值形态、计算方法、投资管理等方法都具有特殊性。随着企业对人力资本投入的不断扩大,投资风险也随之增加,如果有效地对人力资本投资进行管理、防止投资风险的发生是人力资本理论需要研究的一个重大课题。     

利润分享:一种协调人力资本的治理手段

在Mumcu模型的基础上,建立一个人力资本密集型企业与人力资本有关薪酬谈判的模型,即人力资本凭借其专用性使其投资重要性不断攀升,在与企业薪酬谈判中的话语权也不断增强。在这种情况下,关键性的人力资本已不仅限于获取劳动市场上的均衡工资,更可以与企业分享其创造的价值。反观,当人力资本密集型企业生产对关键性人力资本的依赖性不断增强并且难以控制时,企业只有通过与其分享租金以协调人力资本与企业保持合作,实现共赢。