企业新生代员工管理研究

新生代员工近年来已经逐步进入职场，给企业传统的管理模式带来了巨大的冲击和挑战。了解并利用新生代员工的特点，改变传统的管理模式，缓解管理矛盾，引导新生代员工设计职业发展规划，营造企业归属感和安全感，满足新生代员工的工作自主需求等是解决这一冲击与挑战的有效措施。     

企业“一刀切”裁员政策的经济学分析

现阶段中国大多数企业的员工与企业讨价还价时处于劣势地位，企业员工无法实现自身效用最大化。困境企业实施的“一刀切”裁员政策尽管减少了企业对员工能力的鉴别成本，但是由于该政策会造成企业高能力员工的内退，不仅未能给企业带来内部人力资源利用的最优化。而且会给被内退的员工带来效用损失，这就从两个方面降低了社会福利。反之，若企业支付鉴别费用，则会减少高能力员工下岗的概率。这样，无论是给企业还是给员工都会带来效用的提升，从而提高社会福利。     

引致员工离职的企业因素探析

近些年,我国企业员工离职率呈逐年加大趋势,因此造成了一些岗位员工紧缺,制约了企业的发展,给企业带来一系列消极后果.本文从导致员工离职的企业方面因素进行深入分析其原因,为企业将员工离职率控制在合理范围内,并最大限度地降低员工离职给企业带来的负面影响并为企业做好员工离职的危机管理提供思考方向.     

IT行业女性员工离职因素分析及对策研究

一、引言 近几年来,越来越多的企业开始重视人才资源,更多的专家学者甚至将人才资源奉为企业发展的第一资源。IT行业一直以来都是离职率比较高的行业之一,过高的离职率会为企业带来很多的负面影响,而女性,在这过高的离职率中占据了很大的一部分。Honda-Howard曾经在一份对17位已经更换工作的女性访谈中证实,女性员工的离职因素与男性员工存在不同。因此,对IT行业女性员工离职因素进行调查分析,     

薪酬设计符合国情

我补充几点。第一，我们做人力资源管理的专业人员，要站在员工的角度去考虑企业发展，站在公司的角度去考虑员工的利益。中国的员工到底关注什么？需求什么？排在首位的就是最基础的需求，生存的需求，温饱的需求，当然其他方面也需要。所以这是我讲的第一个，企业在获得利润的情况下，给员工回报是正常的。     

谈企业员工满意度管理

员工满意度管理是现代企业管理的一项重要内容，加强员工满意度的管理，提高员工满意度是企业战略发展的需要。从员工满意度管理对我国企业的意义出发，分析了影响员工满意度的基本因素，探讨了企业提高员工满意度的途径。     

浅议提高企业员工归属感的途径

企业发展,员工归属感不强,不但给企业内部各职能部门之间的配合与协调带来不利影响,给企业的管理者带来了工作难度,更影响了企业的生产和经营活动的正常开展。提高员工的归属感,从而增强员工的责任感和义务感,让员工将企业的事当成自己的事来做,使员工真正的与企业荣辱与共,激发他们的工作热情,最大限度的发挥员工的能动性和聪明才智,促进企业经营目标和个人劳动目标同步实现。     

创业型领导如何促进员工知识共享——基于挑战性-阻碍性压力中介作用的研究

员工的知识共享行为有助于增强企业创新能力，创业型领导作为创业创新背景下企业机会开发和变革创新的有效领导力，对员工知识共享产生重要的影响。基于工作要求-资源模型，从工作压力视角探究创业型领导影响员工知识共享的传导机制及边界条件。通过322位长三角地区企业员工的问卷调查，研究发现：创业型领导直接促进员工的知识共享，并通过挑战性-阻碍性压力的中介作用间接推动员工知识共享；其中，创业型领导正向预测挑战性压力、负向影响阻碍性压力，而挑战性压力与阻碍性压力分别促进和抑制员工知识共享；此外，情绪调节在挑战性-阻碍性压力与员工知识共享关系中发挥调节作用。     

佛山家具制造业员工满意度调查研究——以某家具公司为例

佛山家具制造业是佛山经济的支柱产业之一。然而，从2004年春季开始的“民工荒”，导致该行业许多企业减产或停产．给佛山家具制造业敲响了一记警钟。如何才能吸引和留住员工。成为企业生存和发展的头等大事。权威机构的研究表明．高的员工流失率和低的员工满意度是紧密相关的。以佛山某家具公司的所有员工为调查对象进行调查分析和研究．可以看出影响佛山家具制造业员工满意度的因素，主要是领导关心、酬薪福利、参与管理、工作生活环境、人际氛围。因此。企业在这些方面的改进能显著地提高员工满意度。提高员工的对工作的敬业度和对公司的忠诚度。     

企业员工流失的原因及对策分析

当前,企业员工流失现象比较严重,给企业的生存发展造成了重大损失。文章从核心员工流失带来的负面影响出发,分析了员工流失的原因,最后提出了解决员工流失的办法以及培养员工忠诚的若干对策。     

建筑施工企业员工流动风险分析与控制

伴随着市场经济的发展,企业员工流动日益频繁,给企业发展带来严重影响。本文针对建筑施工企业员工流动风险进行了研究,在分析了建筑企业员工流动风险的成因及影响的基础上,从前期控制和同期控制两个方面提出具体的风险管理措施。     

探析企业核心员工流失的原因及对策

核心员工流失不仅给企业带来人力资源成本的大幅增加，还会伴随出现人心浮动、怠工等隐性成本的损失，弱化企业竞争力。因此，探析核心员工流失的原因，找出留住核心员工的对策，已经成为企业人力资源的重要课题。     

仓储行业工会如何参与企业人力资源管理

工会是企业中工人阶级的群众组织,担负着协调企业员工之间、员工与企业之间矛盾和利益冲突的重任。如何发挥工会职能作用,使其与人力资源管理系统有效融合,进而推动企业的发展是当今企业亟待研究的新课题。本文就仓储行业工会如何参与企业人力资源管理进行了探讨,旨在表明工会参与仓储行业人力资源管理的重要性。     

企业员工个体系统的自组织演化分析

企业管理实质上体现着管理者与被管理者之间的互动关系。企业中的员工个体系统是具有自组织特性的,在其自组织演化机制下,应逐步完善员工的自我发展能力。管理者应该给员工以适当的自主权,以激发员工的积极性、创造性,巩固并强化管理者与被管理者之间的信任关系,提高企业管理效率,并最终达到企业和员工的双赢,以顺利地实现企业发展目标。     

企业变革时期的员工情绪管理

变革是现代企业发展的动力，企业根据发展的需要会对本企业进行必要的变革。然而，变革会带给企业员工不适应的感觉，进而影响到员工的情绪。为了企业能够顺利地度过变革期，企业需要对员工的情绪进行管理。员工的情绪管理不仅能够帮忙员工在工作和生活中获得较高的满意度，也能够帮助企业平稳度过变革期，为企业的发展注入新的活力。     

论网络媒介员工的附加福利

员工福利是指企业为了满足劳动者的生活需要，除工资收入以外的，向员工及其家属提供的一切物质、精神方面的待遇。在人才竞争日趋激烈的今天，企业除了给员工提供常规的一些福利以为，针对网络媒介企业的员工，增加一些更具人性化、吸引力的附加福利也同样重要。     

浅谈企业内部培训师队伍建设

人力资本成为企业的重要生产要素之一，企业员工队伍的质量对企业发展有重要影响。而要构建一支高素质的、优秀的员工队伍，支撑企业发展需要，需要不断强化企业学习组织的建立，其中，加强企业内部培训，构建企业自身的内部培训师队伍是重要途径之一。     

浅析民营企业的思想政治工作创新

思想政治工作是企业发展的灵魂，是凝聚人心提高工作效率的有效方法。如何根据形势的发展需要，不断创新思想政治工作，更好地发挥思想政治的强大优势，是思想政治工作者所面对的常新课题。随着改革的不断深入，民营经济在国民经济中的比重越来越大，民营企业员工思想政治观念也出现了一系列新的变化和新的特点，这给企业的思想政治工作增加了新的要求和新的难点。如何把坚持”以人为本”的科学发展观作为企业思想政治工作的指导方针，进一步做好广大员工的思想政治工作，最大限度地调动广大员工的积极性和创造性，这对促进企业的和谐发展显得尤为突出和重要。为此，我们要不断适应新形势、研究新问题，进一步解放思想，积极探索思想政治工作的创新途径，促进企业健康发展。     

差异化管理提高新生代员工的企业忠诚度的方法研究

随着社会经济的快速发展，近年来新生代员工已经逐渐成为职场上具有影响力的成员，对企业的发展具有举足轻重的作用。新生代员工不仅影响着企业当前的发展，而且还将引领企业的未来发展。因此，深入研究如何有效地管理新生代员工是十分有必要的。本文通过对新生代员工的性格特征以及工作现状的分析，提出对新生代员工进行差异化管理，从而管好新生代、留住新生代，让新生代员工更好地为企业的发展创造价值。     

基于心理契约的高新技术企业知识型员工流动管理研究

众所周知,知识型员工思维活跃,自主性较强,他们不断追求自我价值的实现,因此有着明显的流动欲望。这给高新技术企业的人力资源管理带来严峻的挑战。如何吸引和留住知识型员工,是一项值得深入研究的课题。事实证明,以心理契约为切入点实施知识型员工流动管理,可以有效规避人才流失风险,促进企业组织的长远发展。本文以心理契约为切入点,阐述管理高新技术企业知识型员工流动的策略。