浅析研发项目风险管理

本文在分析研发项目风险的主要来源和因素的基础上,提出了研发项目的风险管理方法,包括风险的识别、评估和应对措施三方面。研究有助于提高项目管理者的风险意识,以及针对性地进行项目的风险管理。     

平衡计分卡在石油企业绩效管理中的应用

平衡计分卡是综合评价企业绩效的一种基本方法。为此,在利用平衡计分卡的管理思想的基础上,以某石油企业人力资源部为例,对石油企业的绩效管理进行了系统的设计,为石油企业的绩效管理提供了一种新思路和新方法。     

企业运用网络招聘人才的策略的探讨

分析了我国企业运用网络招聘(通常称为“电子招聘”)的条件：网络的发展，尤其是人才网站的发展；企业信息化水平的提高；社会对电子招聘的广泛认同等问题。讨论了企业运用电子招聘的制约因素：人才网站的规范管理；网络安全；企业信息化水平的进一步提高。探讨了企业运用电子招聘的相应对策。     

我国高级技能人才稀缺的原因及对策建议

目前，对于高级技能人才的定义众说纷纭，很不统一，但学术界比较趋同的、能被大多数人所普遍接受的定义是：高级技能人才是指具有必要的理论知识、掌握了现代设备的使用与维修、在生产和服务领域中能完成中级技能人才难以掌握的高难或关键动作并有创新能力的高素质劳动者。     

谈企业员工满意度管理

员工满意度管理是现代企业管理的一项重要内容，加强员工满意度的管理，提高员工满意度是企业战略发展的需要。从员工满意度管理对我国企业的意义出发，分析了影响员工满意度的基本因素，探讨了企业提高员工满意度的途径。     

浅议大型企业信息化项目管理

随着信息化建设的不断加快,大型企业统建信息系统也日益增加,对信息化项目管理也更加重视.本文以中国石油信息化建设为代表,介绍其信息化项目的特点及管理办法,并提出了改进建议.     

提高员工薪酬满意度的方法探讨

员工薪酬满意度是影响员工个人绩效进而影响企业目标实现的一项关键因素 ,是现代企业人力资源管理的一项重要内容。加强员工薪酬满意度管理 ,提高员工薪酬满意度是企业发展战略的需要。在分析企业实行员工薪酬满意度管理必要性的基础上 ,从薪酬管理和员工主观感受的角度 ,分析了员工薪酬满意度的影响因素 ,并针对各影响因素提出了提高员工薪酬满意度的方法     

基于AHP的石油企业员工绩效考核指标体系研究

员工绩效考核作为人力资源管理的核心,在石油企业的管理中发挥着巨大作用.然而在石油企业员工绩效考核过程中往往会出现各种问题.为此以大港油田分公司为例,利用层次分析法(AHP)将定性指标与定量指标相结合,建立起石油企业员工的绩效考核指标体系,以期实现进一步提高石油企业员工绩效考核的准确性.     

西安咨询业发展战略分析

根据西安咨询业发展的现状，分析了西安咨询业发展的内部优势、劣势以及外部机会、威胁；运用SWOT综合战略分析法，进行西安信息咨询业发展战略选择的分析。确定采用SO战略，并提出了具体对策。     

人力资源管理专业学生素质的培养

知识经济的发展呼唤着人力资源素质的提高,现代人力资源管理取代传统人事管理已成必然,为适应这一转变,需要培养大批高素质的人力资源管理人才,本提出了高等学校人力资源管理专业学生应具备的知识与能力结构,并探讨了培养高素质人力资源管理人才的方法与思路。