外资银行进入后我国国有商业银行的应对策略

国外的金融业巨头纷纷到中国内地开设子公司、分公司，国内银行面临的形势是相当严峻的。本文从国有商业银行提高竞争力的原因以及国有商业银行应对竞争的态度谈了一些想法。     

中国电信的竞争战略分析

随着我国3G牌照的发放,移动通信行业全业务竞争在所难免.本文通过对中国电信进行SWOT分析,提出其适当的竞争战略,以及需要关注的问题.     

我国商业银行客户满意度分析

满足客户需求的能力是现代商业银行的核心竞争力之一.客户满意度分析是建立和强化商业银行满足客户能力的基础.本J文通过对国有商业银行客户满意度的分析,定量了解客户的基本需求特征和服务期望,确定导致顾客满意的关键指标以及银行在关键指标上的表现和变化,可以为国有商业银行制定科学的符合市场的服务战略、竞争战略和日常动态管理提供指导.     

浅谈我国国有控股商业银行人力资源规划

企业间的竞争除了财、物、信息的竞争外,最重要的还是人才的竞争。本文通过对我国国有商业银行人力资源规划现状的分析,指出了我国国有控股商业银行人力资源规划体系中的不合理之处,并提出了我国国有控股商业银行人力资源规划实施的保障措施,以此来促进我国国有商业银行人力资源管理制度的改革。     

国有商业银行的经营绩效分析

面对当今银行业激烈竞争的局面,如何有效提升经营绩效成为了我国国有商业银行必须面临的战略性问题。本文通过系统探究我国国有商业银行经营绩效中存在的问题,找出了导致问题的原因,进而提出有效提升我国国有商业银行经营绩效的一系列建议。     

我国国有商业银行在新的竞争环境下的劣势和生存策略

随着我国取消了外资银行在中国经营人民币业务的地域限制和客户限制,外国一流银行与国内银行尤其是国有商业银行的全面竞争也拉开了帷幕。在竞争中,我国国有商业银行的劣势是很明显的。在这种严酷的竞争环境下,我国商业银行必须清醒地认识自身的竞争差距,尽可能缩小和弥补差距,在残酷的竞争环境下谋求生存之道。     

试论地区竞争战略

在当前日益激烈的竞争环境下 ,我国各地区在谋求产业发展的过程中 ,需要从竞争的角度 ,把握有关产业发展战略及相关政策。本文提出“地区竞争战略”的概念 ,用竞争分析充实我国地区产业发展战略分析的内涵。借鉴企业竞争战略的基本形式以及波特教授的竞争优势分析框架 ,探索构建我国地区竞争战略的基本分析框架 ,包括地区竞争战略的基本形式和条件分析、实施地区竞争战略的价值链分析和阶段性分析 ,并就有关产业发展思路和政策进行了简要分析和探讨     

中国联通提升竞争优势的战略选择

为提升中国联通的竞争优势,文章以SWOT分析、价值链理论作为分析工具,从不同的角度为中国联通在不同的环节实施恰当的竞争战略进行分析。经过分析得出结论：为提升企业的竞争优势,中国联通必须在上游环节形成战略联盟,在下游环节实施差异化战略,在内部实施成本领先战略,只有这样才能提升中国联通的竞争优势。     

浅谈国有商业银行股份制改革

面对加入WTO后国外同业的强大竞争,中国国有商业银行的生存和发展面临严峻挑战。故自2003年开始,我国国有商业银行依次开始实施股份制改造,力图建立现代金融企业制度,成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好、具有国际竞争力的世界一流商业银行。文章概要回顾了国有商业银行股份制改革的背景、步骤,并就几大国有商业银行股改上市过程中共同存在的问题提出了一些建议。     

我国国有商业银行提升核心竞争力的途径

本文通过对我国国有商业银行的探讨,提出应通过内、外两种途径来全面提升我国国有商业银行的核心竞争力,其中内部途径包括制定战略计划、提高战略决策能力、加强风险管理能力、加快金融创新、加快人力资源开发与管理理念创新等。外部途径包括并购、战略联盟等。     

企业战略联盟——竞合时代的发展之路

随着经济的发展,我国战略联盟的企业逐渐增多。企业战略联盟是使联盟的企业在竞争与合作共存的情况下,实现共赢。本文主要对企业战略联盟的概念、企业战略联盟的优势、企业战略联盟竞争与合作关系、企业战略联盟中的竞争与合作管理以及我国企业战略联盟的现状进行简要的分析。     

转型经济背景下竞争压力变化对企业战略变化的影响

以我国转型经济为背景,基于十省市实地调研,采用结构模型方法对竞争压力变化幅度同企业战略变化幅度之间的关系进行了分析和验证.研究结论指出,大幅度的竞争压力变化反而导致企业较小程度的战略调整,这表现出了转型经济背景下中国企业战略变化规律的特殊性.     

经济危机情况下的企业竞争战略研究

随着中国市场走向成熟、逐步开放,它已经成为国际市场的重要组成部分,但也伴着越发频繁的经济危机,如何在经济危机或者说经济不景气的情况下来制定企业自身的竞争战略,最终把企业带出困境呢。本文从我国企业制定和选择竞争战略存在的问题点、制定战略的基本步骤以及两大竞争战略的具体对策分析三个方面进行了详细阐述。     

企业竞争战略与人力资源战略匹配选择研究

企业的竞争战略是企业在市场上与竞争对手进行竞争的重要策略,而当今企业间的竞争主要表现为人才的竞争上,因此,企业的竞争战略就需要与企业的人力资源管理结合起来,并使其从战略的层次加以整合。本文主要在分析人力资源战略的定义、类型以及与竞争战略的相互关系的基础上,更深入的研究了在不同的竞争战略下与人力资源战略的匹配选择问题。     

试论竞争情报与企业竞争战略

现阶段,我们正处于这样的一个时段:企业之间,情报竞争与战略制胜的时代。这里,情报的竞争,是企业得到竞争优势的必备要素。与此同时,也不难发现一些传统管理方式已经很难跟上企业竞争需要,必须开发新的战略管理,特别是竞争战略,已经渐渐成为企业获求竞争优势的有力武器。本文把竞争情报和企业竞争战略紧密联系在一起进行研究,分析了竞争情报在企业竞争战略制定、实施、评价全过程的作用,揭示竞争情报与战略管理关系。     

制造战略研究:现状、问题及趋势

制造战略从战略的角度审视企业的制造职能,认为企业的制造竞争力是企业赢得竞争优 势的有力武器. 对制造战略的概念、研究领域进行了总结,分析了制造战略研究和实践中存在 的问题,结合战略管理研究的趋势和企业竞争新的特点,提出了制造战略研究的趋势.     

国有商业银行财务竞争力探讨

本文以我国四大国有商业银行为样本,用其2011年前三季度财务报告数据,从资产市场规模实力、盈利能力、安全保障能力、资本流动力及发展潜力等五个方面选取了18个主要财务指标,通过量化财务竞争力影响因素,构建国有商业银行的财务竞争力的评价指标体系,并运用主成分分析法,对2011年四大国有商业银行财务竞争力状况进行分析。研究结果表明,通过主成分分析法简化财务影响因素结构,构造有效的财务竞争力指标体系,实例结果客观反映了四大国有商业银行财务竞争力状况。最后在实证分析的基础上,提出了提升国有商业银行财务竞争力的建议。     

基于实践数据的国有商业银行信息化战略结构模型经验分析

银行信息化战略结构模型的设计是国有商业银行实施信息化战略的前提,是提高金融信息化效率的保证,可以为国有商业银行信息化实践提供全方位的指导.因子分析为结构模型提供了有效性和可靠性检验,从而揭示了国有商业银行信息化建设中存在的若干现实性问题.     

"夹在中间悖论"研究

波特在<竞争战略>中提出,低成本和差异化两种优势不可兼容的"夹在中间"理论,其后一些西方战略学家针对性地提出可以兼顾低成本与差异化两种优势的整合竞争战略理论,这两种理论自相矛盾但又同时成立,本文称之为"夹在中间悖论".本文分别研究了"夹在中间"理论和整合竞争战略理论的隐含假设及其实证依据,界定了"夹在中间悖论"的内涵,剖析了"夹在中间悖论"的成因,提出了"夹在中间悖论"的管理策略,初步解决了竞争战略研究中存在的这个理论困境.     

民营企业竞争战略实施成功的影响因素研究

随着全球经济的发展,我国经济也在增速发展,民营企业作为我国经济发展的基础性单位对整体国家经济的发展具有推动作用,该类型企业的发展模式转变与调整内部竞争战略模式对国家GDP增长都具有较大的影响。本文以此为背景,对民营企业展开研究,对其所蕴含的竞争战略的相关概念以及发展模式给予界定,并利用多种角度进行初步分析,尤其是对影响竞争战略实施成功的因素做出相应的探讨。