秦皇岛港煤炭供应链牛鞭效应形成因素分析

以秦皇岛港煤炭供应链为研究对象,分析在我国现行煤炭供需市场和运输环境的大背景下,牛鞭效应对煤炭供应链的影响。结果表明：牛鞭效应造成供应链中节点企业煤炭滞压严重;供应链物流成本增加;市场中煤炭价格大幅度波动;煤炭企业生产异常;供应链中出现资源的闲置和浪费。进一步分析秦皇岛港煤炭供应链的运行,得到牛鞭效应形成的主要成因是：交货方式的缺陷、煤炭订购策略的影响、企业间竞争的博弈、运输条件的影响以及供应链信息沟通不畅。     

煤炭供应链的系统结构与协调机制

煤炭供应链具有节点多、路线长、受资源赋存的影响大、国有企业占有较大比例、运行的体制和机制性障碍大、受政府政策影响明显等特点,这使得其系统结构、界面关系和协调机制较一般制造业更为复杂.以前面的研究为基础,给出了煤炭供应链的内涵,分析了煤炭供应链的特征;应用供应链管理理论和系统分析方法,分析了煤炭供应链的系统结构及其垂直界面关系、水平界面关系和跨层次界面关系;探讨了煤炭供应链运行的正常状态、故障状态及其相互转化关系,分析了如何通过微观协调机制和宏观协调机制,实现煤炭供应链系统的安全、高效运行,进而实现其微观获利功能和宏观保障功能.     

供应链中牛鞭效应的缓解策略研究

加强供应链中信息的管理是实现供应链管理目标的关键,牛鞭效应是由需求预测信息在传递过程中发生扭曲而导致的需求波动现象,它对供应链的价值实现会产生巨大影响,从需求预测、批量订货和价格变动三个方面对牛鞭效应进行了分析,最后提出了建立内外联网来进行信息共享、并进行大规模定制生产,建立需求驱动供应链：从推到拉的生产和有效的客户反应,来缓解供应链中的牛鞭效应。     

区块链应用下生态农产品供应链优化

利用博弈模型，对生态农产品供应链内部契约合作稳定情况进行研究，并就区块链技术如何保障生态农产品供应链稳定运行进行分析。分析认为：生态农产品供应链稳定运行情况受到市场风险制约，区块链技术能通过改善生态农产品供应链内部信息不对称现象，增加生态农产品供应链内部交易节省成本并提高主体违约成本，同时增加生态农产品供应链主体长期合作得益及协调主体合作，从而保障生态农产品供应链稳定运行。在此基础上，结合区块链技术特征对区块链技术应用下生态农产品供应链结构设计进行了探讨并对部分可能出现的问题进行了讨论。     

安徽省煤炭物流发展对策探析

在对安徽省煤炭物流的发展现状进行分析的基础上,指出目前安徽省煤炭企业物流已经具有了初步的发展,但仍存在着诸如对物流认识不足、信息化程度低、专业人才缺乏等一系列问题。针对以上问题提出相应对策：（1）积极发展安徽省煤炭物流供应链;（2）建立大规模的煤炭物流配送中心;（3）加强煤炭企业的物流信息化建设;（4）加快煤炭物流专业人才培养,同时大力发展绿色煤炭物流。     

基于电子商务的供应链管理集成研究

针对电子商务和供应链管理在实践过程中二者具有的相互集成趋势,分析了电子商务环境下供应链管理集成是克服传统供应链管理局限性和充分发挥电子商务优势的必然选择;从集成所需的信息共享平台、集成技术、管理基础三个方面分析了供应链管理集成在现阶段的可行性;最后对电子商务模式下集成化的供应链的体系结构和特点进行了初步研究,认为集成化供应链具有使企业价值链的虚拟化、市场的趋同性及改变产销关系等特征。     

煤炭企业供应链演化及特征分析——基于循环经济模式

随着基于资源的经济模式的变化,煤炭企业供应链经历了传统经济、末端治理以及循环经济三种模式下的演化,分析了三种演化过程并构建了相应的供应链运作模型,针对循环经济模式下的煤炭企业供应链的特征进行了详细分析,认为循环经济模式下的煤炭供应链管理模式是与当前经济发展相适应的管理模式,该模式可以促进企业生态效益和经济效益的协调发展。     

电子商务环境下戴尔的闭环供应链管理及启示

闭环供应链管理是环境可持续发展的要求,也是企业自身发展和获取竞争优势的需要。戴尔公司的闭环供应链管理建立在信息共享、组合市场最优元素和以客户为中心的基础上。对电子商务环境下戴尔闭环供应链管理的运作流程分析表明,企业进行闭环供应链管理可以带来明显的经济和社会效益,强化企业的竞争优势。中国企业应学习戴尔建立电子商务信息共享平台,协调闭环供应链管理中的利益分配机制,制定废旧产品正规回收的激励措施。     

陕北苹果供应链管理创新模式探讨

从果品供应链基本模式的特征入手，对陕北果业发展的优劣势和企业经营的现状进行了分析，指出了果业供应链管理中供应链断裂严重、信息不对称、物流成本过高、采购质量难于控制、生产加工环节过繁过重等问题。在创新理论的基础上构建果品供应链创新模式，并提出了实现供应链一体化、共享信息化管理平台、减少交易中间环节、建设苹果专业合作化组织、外包生产加工环节、稳定出口扩大内需的新思路，提升整个果品供应链的管理水平。     

试论供应链的内在矛盾及其创新策略

现实中的供应链,作为由多个企业或企业群链接而成的为相同的终端客户创造、传递产品与价值的活动的集合,内含着不同相关利益者之间、各成员企业不同运作目标之间、系统运作目标与运作组织结构之间、系统协调运作要求与信息沟通障碍之间、系统稳定运行要求与成员企业波动运作之间等一系列矛盾和摩擦。为了缓和、化解上述矛盾与摩擦,应重点针对相关利益者利益关系、价值创造的战略环节与薄弱环节、合作协调机制与管理信息系统等实施供应链模式创新。     

三层六维供应链平衡记分卡体系构建

介绍了供应链平衡记分卡绩效评价的研究现状,分别从平衡记分卡的客户、内部流程、持续发展、财务价值、信息技术和供应商关系六个维度建立与供应链管理目标之间的衔接关系,并将供应链平衡记分卡划分为战略层、关键成功要素层和具体业绩评价指标层三个层面.在阐述供应链平衡记分卡绩效评价体系设计原则的基础上,构建了一套三层六维供应链平衡记分卡的绩效评价体系,并对关键业绩指标目标分值的范围及其评定提出自己的看法.     

基于信任的供应链治理机制研究

针对供应链的治理难题,提出信任具有决策、协调、约束和简化等功能,信任机制是非垂直管理体系特别是供应链的理想治理工具,由此建构了多层次的供应链信任治理结构体系。     

论提高供应链协调性的途径

供应链的协调是实现供应链整体效益最大化的必要条件。但在供应链的运营中存在着许多影响供应链协调的因素,这些因素涉及价格策略、经营策略、业绩评价体系及激励措施等诸多方面。通过对这些影响因素以及供应链失调的直接后果——“牛鞭效应”进行较详细的剖析,以探讨提高供应链协调性的途径。     

收益共享契约下的供应中断协调研究

基于供应链协调理论,通过数学建模和数值分析方法,研究了由一个供应商和一个零售商组成的二级供应链,在供应商可能发生供应中断时收益共享契约对供应链的协调作用。结果表明,当供应商可能发生供应中断且拥有后备生产能力的情况下,收益共享契约具有一定的鲁棒性,能使分散决策的供应链达到协调;但同时,只有供应商供应中断的比率超过一个临界值时,才需要启动后备生产能力。     

The Research on Customer Oriented Supply Chain Collaborative Transformation under the O2O model

The O2O business model understands the needs of customers, guides customers in participation and strengthens the interactions of customers and business through the shared interconnectivity of online and offline resources, which has become an important boost to the transformation of traditional supply chains. Now we analyze the operation mechanism of the supply chain under the O2O model, construct the influencing factor model of the supply chain’s coordinated transformation and carry out an empirical analysis of 298 valid questionnaires using structural equations. The results show that the establishment of customer thinking can not only influence the synergy effect of supply chain influence directly and significantly, but also the overall supply chain through strategy, business and technology coordination under the O2O business model. Compared with the others, the mediating effect of technology synergy is more signify cant. This research provides a certain guide for the coordinated transformation of modern supply chain enterprises in the O2O business wave. They should be embedded in customer thinking and effective implementation from four aspects: corporate values, strategic layout, business execution and technical research and development.     

供应链环境下企业采购系统功能单元协调流程研究

供应链环境下企业采购管理应引入协调管理理念与方法,以促进采购系统整体优化。本文以企业采购系统为研究切入点,对供应链环境下采购系统协调进行定义,结合采购系统内不同功能单元的相互关系提出功能单元协调流程,并进一步讨论采购商主控中心Agent协调流程。该研究为供应链环境下企业采购管理提供了一种整体协调思路与方法,为企业采购实践提供理论参考,并为深入研究采购协调管理及机制设计提供有益借鉴。     

供应链社会责任管理与零售业的可持续发展

零售业是一个高度依赖供应链的行业,消费者品牌认同和购买选择很大程度上取决于零售企业是否对其供应链合作伙伴进行严格的社会责任审核和有效的供应链社会责任管理。从劳工权益、消费者权益、环境问题、供应链内部管理方式等方面,说明我国零售业供应链社会责任管理方面存在的各类不足,并在分析零售业供应链基本特征基础上,从认识基础、责任范围、管理制度、绩效评价体系、核心零售企业主导作用等几个方面,阐述构建零售业供应链责任管理机制的基本要件,提出强化零售业供应链责任管理的对策措施。     

生产性服务企业的制度创新研究——基于单案例的嵌入式分析

基于生产性服务业兴起的背景,对服务供应链管理概念的四种认识进行了综述,并从服务供应链管理角度对生产性服务企业的研究进行了综述。选取ZG集团作为企业制度创新单案例研究的对象,从服务供应链管理网络结构、业务流程和管理成分三个构成方面,深入剖析了ZG集团的制度创新。发现ZG集团通过服务供应链管理的制度创新,实现了由传统商贸型企业向现代生产性服务企业的转型,成功成为一体化的企业集团。     

供应链视角下的中国药品安全问题研究

文章从药品供应链的角度定义了药品安全；从供应链的角度深入分析了我国的药品安全问题；阐述了医药分开后药品供应链的结构变化，以及带来的新的安全问题，最后对我国未来的药品安全管理提出了相关建议和对策。