再论“IT黑洞”

谈到管理信息化,人们就会想到,信息化的投入与产出到底如何?人们就会想到“IT黑洞”,于是人们对信息化就裹足不前,拿不定主意。然而管理信息化毕竟是企业发展的必然趋势,是中国企业融入国际化的基本要求。因此,在企业管理信息化中如何来避免“IT黑洞”就成为了管理信息化成败的关键。“IT黑洞”已不是什么新发明,美国企业在20世纪80年代投资约一万亿美元开展IT,结果是蓝领工人减少了6%,产出增加15%,表面上看劳动生产率提高21%,但同时白领却增长了21%,劳动生产率反而下降了6%;不少学者对上述现象进行了分析,在20世纪80年代提出了“IT黑洞…     

中基层管理人员的信息化能力与IT管理原则

企业信息化不仅仅是技术问题,也是管理问题。本文根据文献回顾和企业访谈所归纳的中基层管理人员信息化能力要素,提出为了更好地发挥中基层管理人员的信息化能力,提升企业的IT应用水平,企业在IT管理中,需要遵循现职人员IT知识优先原则、创新与合作氛围原则、选人知识与潜质并重原则、制度规范原则、学习型组织原则和柔性管理原则等6项原则。     

企业信息化建设与CIO人才战略

企业信息化建设是实施“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”战略的重要举措和实质性内容,而信息化人才对企业信息化建设至关重要。近年来,随着信息化建设的不断深入,出现了一批具有先进管理理念和掌握IT技术的复合型管理人才―CIO。本文分析了企业信息化建设中实施CIO人才战略的必要性、CIO人才现状以及实施CIO人才战略的措施。     

平衡计分卡在IT投资回报评价中的应用

如何科学、规范地衡量IT投资回报是企业信息化建设中一个亟需解决的问题,本文引入了平衡计分卡,建立了IT投资回报指标体系,并结合层次分析法,建立了IT投资回报评价模型。     

IT治理及其思路:“信息技术生产率佯谬”的治理

“信息技术生产率佯谬”是困扰企业信息化进程的核心问题。本文在介绍“信息技术生产率佯谬”现象基础上，分析了当前把“信息技术生产率佯谬”归因为技术原因与管理原因的不足，指出IT治理的缺失是导致“信息技术生产率佯谬”产生的核心原因，最后提出“信息技术生产率佯谬”IT治理的思路；同时，针对我国财政部2007年3月颁布的《企业内部控制规范——基本规范》及《企业内部控制具体规范第××号——计算机信息系统》提出看法。     

论IT战略下外包决策的动力与风险

IT外包作为企业信息化建设中的一项新内容,在近10年中得到了迅猛发展。本文对IT外包的概念和特点进行了阐述,分析了IT外包的优势与不足,提出了企业IT外包的策略。对IT外包在制造型企业信息化建设中的应用进行了分析和研究,认为实施IT外包将会给企业的发展带来契机。     

IT外包在制造型企业信息化建设中的应用研究

IT外包作为企业信息化建设中的一项新内容,在近10年中得到了迅猛发展。本文对IT外包的概念和特点进行了阐述,分析了IT外包的优势与不足,提出了企业IT外包的策略。对IT外包在制造型企业信息化建设中的应用进行了分析和研究,进而得出结论:实施IT外包将会给很多企业的发展带来契机。     

施工企业信息化的经济效益分析

信息化给施工企业提供了先进的工具和管理平台,只要能够正确地实施和应用,必将促进其效益的提高,而信息化建设是一项投资比较大的系统工程,施工企业作为市场中的经济实体,合理的投入产出比是其对信息化建设成果的重要评判指标。因此,本文针对施工企业实施信息化管理后在工程上的投入产出比进行分析,用有形经济效益、无形经济效益与经济投入的对比来评价施工企业实施信息化的经济效益,根据不同的结果,为施工企业制订进一步的信息化建设方案提供理论依据和指导。     

实行信息化建设,转变管理模式

随着计算机技术和网络技术快速发展,企业普遍实现信息化是必然趋势。2009年我国企业信息化建设耗资约5400亿元人民币,大型企业基本上都实现了信息化,部分中小企业也在尝试。企业实现信息化不仅从技术上改变了管理模式,而且也从观念上转变了管理者的管理思维定势。信息化建设给企业管理带来了一场无形的革命,从企业文化建设、人力资源管理到组织内部结构管理都受到了很大影响。     

新形势下我国企业信息化建设的现状和问题

本文在云计算、云服务等概念的提出和应用,企业和IT供应商之间的关系也发生了显著变化的背景下,重点探讨了我国企业信息化建设的现状和存在的问题,以期对下一步企业信息化建设提出正确的思路。     

基于风险控制的中小企业信息化建设方略及投资绩效评价研究

据调查，我国中小企业信息化建设的成功率不高。文章分析了企业信息化建设过程中存在的风险，提出了一种基于风险控制的中小企业信息化建设的管理方略，并在此基础上介绍了企业信息化投资绩效评价的总体框架。     

IT，变革管理的第四种力量

2003年,《哈佛商业评论》上一篇题为“IT,强势不再”的 文章,引爆了一场关于IT的大论战。争论的焦点,是IT到 底能否为企业带来战略上的竞争优势。 经济外环境的巨大变化,促使经济个体的商业模式及其管理 的变革和优化。戴尔的IT核心技术有限,但其利用直销模式和供 应链管理信息系统迅速成为IT巨头。沃尔玛也没有核心产品技术,但 通过连锁经营和企业管理信息系统成为全球最大连锁企业。这些跨 国公司的成功,无一例外地是靠推广上下游合作伙伴的信息化改变 了原有的商业模式,同时构建起企业间趋同的企业管理模式集合。     

『低端』切入企业信息化

“ERP企业流程重组”、“CRM顾客关系行销管理”……当一个个不同英文字母的排列和“企业信息化”紧紧联系在一起时,企业信息化就具有了“先天”的神秘和深奥。这些神秘的英文字母是否能使传统企业就此脱胎换骨,搭上信息化的快车?答案并不乐观。据相关统计显示,我国主要企业在应用企业信息化系统投资甚巨,但应用的成功率不超过20％,近几年的ERP系统项目实施更是鲜有成功案例。企业信息化到底应该走怎样的道路?中小企业的信息化怎么搞?满心希望靠信息化增强竞争力的中小企业主们,开始仔细计算信息化投入的工本,而就在此时,一股“低端切入”的企业信息化浪潮悄然而来,IT厂商们开始提供一些易用、简单、实现成本较低的企业信息化解决方案。     

法院信息化管理解析

法院信息化管理是法院系统贯彻落实“科技强院”工作方针的一项重要举措,对法院审判工作具有重要的意义.但法院信息化管理仍存在诸多问题,这些问题既有技术层面的,也有法院内部管理层面的.为保证法院信息化管理的安全性,需要从增强网络安全技术防范能力,完善管理体系等多方面、多角度采取防御措施,从而为人民法院更好地开展各项工作奠定坚实的技术基础.     

“信息化”实施攻略

ERP 实施项目的成功与否,不在于 IT 技术本身,而在于企业对自身管理问题的理解和对先进管理思想的消化。信息化建设工程是典型的“一把手工程”,其成绩结果很大程度上决定于企业     

企业信息化建设之我见

大力推进企业信息化建设是中国企业提高核心竞争力的必然要求 ,也是我国实现“以信息化带动工业化”伟大战略的一项重要举措。本文就目前企业信息化建设中的信息孤岛、信息咨询以及信息人才等方面谈谈一些看法。     

事业单位档案管理信息化建设研究

随着社会的不断进步以及信息化技术的不断快速发展,档案信息化的建设已经成为人们的工作与生活中所必须的问题。尤其是针对事业单位来讲,随着档案信息的日益繁多,在内容上也在不断的丰富,仅仅依靠纸质进行存储已经是一项比较困难的事情,所以,本文将针对如何进一步加强和完善企业的档案信息化建设提出自己的相关分析和对策。     

应用视角的IT与业务融合规律研究

企业层面的工业化与信息化融合主要体现为IT与业务的融合。本文以185家企业的实地调查为基础,从企业IT应用视角探讨IT与业务的融合规律。结果表明,企业IT与业务融合一方面呈现出从基础层面转向业务层面,再转向战略层面的融合路径;另一方面呈现出从不平衡到逐步平衡的收敛趋势。同时,本文通过对企业在不同IT应用等级中面临的主要障碍和应用重点的变化趋势分析,进一步深化IT与业务融合规律的研究。最后,基于研究结果对企业IT与业务融合提出相应的管理建议。     

浅析“互联网+”时代人力资源管理信息化建设与创新

随着“互联网+”时代的到来以及信息技术的迅速发展,人力资源管理信息化建设已经成为一个重要趋势,在企业实现可持续发展的过程中发挥了重要作用,是增强企业竞争力的关键,因此企业越来越重视人力资源管理的信息化建设和创新。文章从“互联网+”的特征出发,总结“互联网+”企业人力资源管理信息化建设与创新的要素,阐述了企业人力资源管理信息化建设的意义,并结合当前企业人力资源管理信息化建设及创新工作所面临的问题,提出相应对策。     

中小企业信息化建设的新思路——IT外包

在政府的大力支持下,我国的大中型企业信息化进程已经全面启动,虽然其应用规模、范围、深度与发达国家还有一定的差距,但也基本表现出一个较为规范的发展趋势。与之相比,中小企业的信息化进程却存在着很多需要解决的问题。本文从我国中小企业推进信息化进程中存在的问题和现状出发,深入剖析其原因,探讨了IT外包的必然性及其对中小企业信息化建设的意义,提出IT外包是我国中小企业信息化建设的新思路。