IT，变革管理的第四种力量

2003年,《哈佛商业评论》上一篇题为“IT,强势不再”的 文章,引爆了一场关于IT的大论战。争论的焦点,是IT到 底能否为企业带来战略上的竞争优势。 经济外环境的巨大变化,促使经济个体的商业模式及其管理 的变革和优化。戴尔的IT核心技术有限,但其利用直销模式和供 应链管理信息系统迅速成为IT巨头。沃尔玛也没有核心产品技术,但 通过连锁经营和企业管理信息系统成为全球最大连锁企业。这些跨 国公司的成功,无一例外地是靠推广上下游合作伙伴的信息化改变 了原有的商业模式,同时构建起企业间趋同的企业管理模式集合。     

企业智慧型失败：华山一条路

智慧型失败是一种以退为进的高级战略行动什么是企业战略?“经典”的企业战略分三个层次:事业战略,就是究竟选择什么作为公司的主业,这是企业首要的、第一层次的战略;竞争战略,既然我选定了主业,那我用什么样的竞争手段来打败我的竞争对手;功能战略,为了打败竞争对手达到我的目标,我公司的财务、人力资源、业务流程及公司治理应该怎么管。     

唐雅君：在大陆扩张要融入传统文化

短短两年时间,唐雅君在中国大陆的事业像滚雪球般越滚越大2004年,台湾健身行业的领跑者——亚力山大企业集团在其发展史上又增添了浓墨重彩的一笔。当年11月,投资近亿元、占地8300多平方米的亚力山大CBD会馆在北京新城国际公寓闪亮登场。这一投资记录,也刷新了两年前在上海新天地开业的亚力山大休闲俱乐部5000万的投资历史。对于它的创始人唐雅君来说,思考更多的不是刷新记录,而是企业应该如何培育和延伸健身市场的产业链,提升健身企业的营销与管理水平。     

June Chan：CIO的变革之剑

CIO成功的关键,不在于技术有多么娴熟 与国外成熟的CIO制度相比,我国多 数企业的CIO尚处于“潜CIO”或 “准CIO”的状态。目前,我国的 许多企业,CIO还只是一个与信息有关的职 位,且绝大多数为部门级的,通常称为信息 中心主任或IT部门经理,未能渗透到企业 战略管理与决策层中,他们更多关注的是 具体信息技术的规划与实施,而非企业的 信息系统规划和企业战略规划,更谈不上     

中国CEO如何跨越职业化危机？——《经理人》与哈佛携手影响中国管理实践

很多CEO下课,问题都出在职业化上2005年6月8日,上海金茂大厦。《经理人》杂志和哈佛商学院出版公司共同主办的“中国CEO如何跨越职业化危机”主题论坛在这里隆重举行。这是2004年11月双方进行战略合作后,《经理人》与哈佛为影响中国管理实践联手举办的又一次盛会。哈佛商学院出版公司CEODAVIDA.WAN做了《哈佛影响中国管理实践——HBR与CEO成长》的主题演讲之后,又与中国本土多位知名CEO共同探讨了中国CEO的职业化危机及解决之道。CEO面临的挑战于绍文:新闻或者丑闻——CEO话题永远是公众关注的焦点!《经理人》杂志在     

15位最有价值新生代企业家

~~15位最有价值新生代企业家@高崴 @陈文 @李里平 @夏文玺~~     

Mario Cavolo:领导的关键是驾驭人

人是生意、战略、流程的最终执行者“管理经验和能力不是坐在课堂上就可以培养出来的,因此,针对高管的培训应该在最有效的时间内提供最具有实践性的课程。”VisionToVictory的CEOMarioCavolo说。VisionToVictory,1988年创建于美国亚里桑那州的菲尼克斯市,当时是一个规模不大的管理咨询公司。1998年,基于他对个体与组织行为模式的研究,Cavolo决心裁减相关领域的业务,重点做企业高管的领导力与影响力的培训。6年来,他为GE(中国)、诺基亚、飞利浦、摩托罗拉等国际知名企业     

女性经理人的“男女平等主义”

女性经理人要以能力建自信,同时也不要失去自己作为女人的美丽市场份额的竞争,高级职位的谋取,客户业绩的抢夺……场上商家为瓜分仅有的蛋糕明争暗斗,职场中同事为争取晋升和培训拼得你死我活。有些外企的女性白领“明哲保生”,惟恐生育归来而地位不再。市场经济下的职业女性难道唯有披上男性化的外衣,端着一副强悍的气势以及咄咄逼人的姿态才有和男性角     

智慧型失败

失败就是失败,为什么还有智慧和不智慧? 智慧型失败是指在清醒自己的战略结构之后,能够主动地从战略调整的高度来调整自己的失误,做出适应市场和自身价值的策略性改变。有些时候,战略撤退反而能帮助企业实现增长,这需要企业家的“大智慧”。     

杨晨：Avaya的生态价值链

一个恶性循环的价值链将导致整个行业的创新能力下降 企业间的分分合合每天都 在上演,但结果总是几 家欢乐几家愁。 Avaya的前身是朗讯的企业通讯部 门,4年前因市场前景不被看好,被 从朗讯中分拆出来。紧接着,整个 电信行业就陷入了百年不遇的萧条 之中,包括朗讯在内的几乎所有通 信设备企业都遭受了沉重的打击。