农资企业知识型员工流失成因及对策研究

当前农资企业对知识型员工的有效管理及留存机制较为缺乏,导致了知识型员工严重流失,影响了企业的经营和发展。通过对农资知识型员工的特征、流失成因的分析,本文提出了一系列对知识型员工留存的对策,从而谋求为农资企业提供可能的服务。     

企业知识型员工流失的现象分析

在知识经济迅猛发展的今天,科学技术飞速发展,技术成为决定一个企业是否具有竞争力的一个重要因素。作为知识载体的知识型员工是企业获取竞争优势的首要源泉,因而成为各企业的争夺资源,这就为知识型员工的流动提供了可能性。而技术的创新与进步是由人来完成,技术的较量归根到底是人才的较量,因此降低知识型员工流失给企业带来的损失成为该企业人力资源管理中的一大难题。本文以知识型员工为研究对象,针对知识型员工的流失特点揭示了知识型员工流失的原因,力图找到有效对策,以期对企业知识型员工流失问题的解决有所启示和帮助。     

浅谈国有企业知识型员工的激励管理

本文通过对企业知识型员工的特点以及国有企业知识型员工激励管理方面存在的突出问题进行剖析,提出了加强国有企业知识型员工激励管理的若干举措。     

知识型人力资源管理浅探

伴随着知识经济时代的带来,科学技术的飞速发展,知识型员工成为社会的巨大需求,各企业对知识型员工的争夺也日益激烈,这就使企业知识型员工的流流失成为可能。本文试着分析知识型人力资源流失的原因,并提出相应的对知识型人力资源的管理意见。     

企业知识型员工流失风险的防范

本文阐述了知识型员工的概念,揭示了知识型员工具有流动性特征,分析了企业知识型员工流失的风险,并提出了防范企业知识型员工流失风险的一些措施。     

企业知识型员工流失风险及控制机制研究

在知识经济时代,知识员工的流动率较高。过于频繁的员工流动会造成人才流失和技术外泄。本文从知识型员工的特点以及其流失给企业带来的风险入手,提出了知识型员工流失风险控制的具体措施,以期对相关部门的人力资源管理提供一定的参考借鉴。     

知识型员工流失的原因及对策

在世界经济信息化、全球化高度发展的知识经济变革时代,人力资源的重要性日益凸现。如何留住雇员,留住对组织发展有重要促进作用的知识型人才已成为人力资源管理者的一个重要课题。本文针对目前企业中知识型员工流失的热点问题,在深入剖析知识型员工流失原因的基础之上,有针对性地提出了防范知识型员工流失的对策,以期对相关部门的人力资源管理提供一定的参考借鉴。     

知识型员工流失的原因及对策

在世界经济信息化、全球化高度发展的知识经济变革时代,人力资源的重要性日益凸现.如何留住雇员,留住对组织发展有重要促进作用的知识型人才已成为人力资源管理者的一个重要课题.本文针对目前企业中知识型员工流失的热点问题,在深入剖析知识型员工流失原因的基础之上,有针对性地提出了防范知识型员工流失的对策,以期对相关部门的人力资源管理提供一定的参考借鉴.     

国有企业知识型员工的柔性激励模式探讨

随着知识经济时代的到来,知识成为最重要的生产力。知识的载体——知识型员工由于掌握先进的文化知识,成为企业核心竞争力形成和发展的关键,而国有企业知识型员工激励的不足,严重制约了企业的发展,因此,激励知识型员工,是国有企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。相比传统的制度化的激励模式,柔性激励模式更能充分满足知识型员工的复杂需求,本文分析了国有企业知识型员工的需求特点,提出了针对国有企业知识型员工的柔性激励模式。     

国有企业知识型员工职业倦怠的成因及干预措施研究

知识型员工是国有企业人力资源的有效载体。随着科技的快速发展,国有企业知识型员工表现出显著的职业倦怠。该文从职业、制度和组织三方面深入剖析国有企业知识型员工职业倦怠的成因,基于此,从优化组织结构、完善内部管理制度、加强企业文化建设和开展抗压能力培训等四个方面提出国有企业知识型员工职业倦怠的干预措施。     

职业生涯初期阶段知识员工流失问题研究

知识员工是企业的核心资源,对企业的发展中起着重要的作用,但职业生涯初期阶段知识员工的流失问题已经成为众多企业必须所面对的问题,文章首先分析了职业生涯初期知识型员工流失严重的原因,指出了人才流失对企业造成的严重影响,最后为企业如何进行人才的流失管理提出了建议。     

基于心理契约结构维度的知识型员工流失问题探析

随着知识经济的到来以及经济全球化的不断发展,拥有着扎实的专业知识、不断的创新能力、很强的学习能力以及相对较高的自身素质的知识型员工成为企业争夺的焦点。在人才竞争中,如何减少知识型员工的流失,使企业在激烈的竞争中处于优势,已成为各企业急需解决的重要问题。针对这一问题,本文在分析知识型员工具有的特点的基础上,从心理契约的结构维度出发,分析影响知识型员工流失的因素,并在这一视角下,提出防止知识型员工流失的策略。     

知识型员工流失的原因和对策分析

在知识经济时代,知识无疑是企业最重要的战略资源。而掌握着完成组织某项重要业务活动的相关核心技术,能为企业带来知识资本增值和巨大绩效的就是知识型员工。但是知识型员工因其自身特点,具有高流动性。所以知识型员工的管理问题是现在人力资源管理的重点和难点。心理契约这种存在组织和员工之间无形的心理规约,却是组织中行为强有力的决定因素。因而,本文主要从心理契约的角度探讨知识型员工流失的原因和对策。     

浅论酒店知识型员工流失的原因与控制

知识型员工在酒店发展中的作用越来越引人瞩目,本文从分析知识型员工的特点入手,多角度分析了知识型员工流失的原因,并在此基础上提出了控制酒店知识型员工流失的创新举措。     

骨干员工的管理

企业中的骨干员工,是企业生存与发展不可或缺的关键人物,他们在管理或技术方面有独到的方法和技能。在经济形式越来越多样化的今天,企业间的人员流动越来越普遍,人员的流失和客户的流失是许多企业面临的问题。如何有效地管理好这些骨干员工,是企业必须要解决的问题,况且,对骨干员工的管理措施还反映了一个企业人力资源管理与开发的综合水平。骨干员工的特殊性与企业中的普通员工相比,骨干员工有着自己的显著特点,了解这些特点是留住骨干员工、保持企业良性发展的前提。1.骨干员工大部分从事知识型工作,所涉及的知识和政策变化较快,这都需要…     

激励机制在我国国企知识型员工中的运用

我国国有企业在国民经济中占有非常显赫的地位,而知识型员工作为企业的核心力量,直接关系到企业及国家的命运。因此,如何找到恰当的激励机制去激励国有企业中的知识型员工,提高他们的主观能动性,从而不断增强国有企业的竞争力,使社会达到繁荣和稳定,是我们急需解决的重要问题。     

知识型员工激励模型构建研究

知识型员工已成为企业最重要的力量。因此,如何激励知识型员工已成为企业管理面临的重要课题。本文在综合分析研究的基础上重新界定了知识型员工的定义和特点,并构建了知识型员工的激励模型,提出了知识型员工激励的对策。     

企业知识型员工激励机制研究

知识经济时代,知识型员工成为企业获取持续竞争优势的战略人力资源,也成为知识管理(KM)和人力资源管理(HRM)学科领域的研究热点,对知识型员工的激励成为企业面临的具有现实意义和战略地位的问题。本文从知识型员工的知识特质和人力资源特质出发,运用知识管理和人力资源管理的经典理论以整合的视角,提出了知识型员工激励的理论模型,阐述了对知识型员工的管理新方法。     

企业知识型员工管理的研究

在先进的信息技术的迅速发展下,现今世界经济全球化发展进程越来越快,人类社会进入了知识经济时代。作为企业之间竞争的核心资源,知识型员工对企业乃至整个国民经济都有着重大的影响。企业要提升核心竞争力,最重要的是对知识型员工进行有效的管理。而如何对知识型员工的管理,成为了企业在经营管理中面临的一个重要问题。本文分析了知识型员工的特点和对企业的作用,进而从人力资源管理全流程提出知识型员工的管理策略,以提高知识型人才管理的有效性,增强企业的竞争优势。     

知识型员工职业生涯管理问题研究

知识经济时代,知识型员工成为企业竞争优势的源泉.能否科学合理地运用职业生涯管理调动他们的积极性,成为企业面临的重要问题.本文以知识型员工职业生涯的管理为研究对象,运用员工职业生涯管理的基本理论,结合知识型员工的特征,对我国企业知识型员工职业生涯管理的问题进行了系统分析