共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
薪酬作为激励员工最重要的工具之一,其有效性直接影响着企业员工的工作积极性以及企业核心竞争力的构建。本文通过对薪酬激励的重要作用进行分析,并在此基础上对企业薪酬激励中存在的问题进行了总结分析,以期能为薪酬有效性的提升做出有益探索。 相似文献
2.
3.
我国国企薪酬激励制度存在的问题与应对措施 总被引:1,自引:0,他引:1
完善的激励性薪酬体系对于企业的生产经营和可持续发展至关重要。目前我国企业在薪酬激励方面还存在着诸如薪酬制度、结构不合理,分配不公,奖励行为不规范,福利政策缺乏灵活性等问题。要想使我国的企业激励性薪酬体系发挥其应有的作用,一要使物质激励与精神激励相结合;二要确保公平性和及时性;三要注重绩效紧密结合的原则;四要坚持以人为本的原则。 相似文献
4.
5.
企业人力资源管理的激励制度是人力资源管理中的一项重要内容,建立健全激励制度,才能使企业人力资源管理的整体水平得到提升。在完善人力资源管理基础工作的前提下,加强激励制度的创新改革,制定合理的激励性的薪酬政策和福利制度,保证福利质量。不断完善激励制度,才能提高企业的核心竞争力。 相似文献
6.
国有企业对员工的激励有以薪酬激励为主的物质激励和以工作激励、组织激励、文化激励为主的非物质激励。国有企业在员工的非物质激励方面还存在着一些问题,企业文化、组织结构、工作设计缺乏激励性,非物质激励的作用没有完全发挥。本文分析了国有企业非物质激励的重要意义,指出了国有企业员工非物质激励存在的问题,并提出了完善国有企业员工非物质激励的对策。 相似文献
7.
薪酬管理是企业经营管理的核心内容。薪酬体系设计是有效薪酬管理的前提。合理有效的薪酬体系能够有效激发员工的积极性和对企业的认同度、归属感。烟草生产性企业受烟草专卖制度保护,有一定市场特殊性。如何在烟草生产性企业建立具有激励性、符合企业实际的薪酬体系,对企业吸引和留住人才,引导员工与企业同目标、共奋斗具有十分重要的意义。 相似文献
8.
薪酬管理是企业激励机制的重要组成部分,它在一定程度上影响着员工的工作满意度及企业凝聚力的形成。论文首先明确了薪酬及其体系的概念和内容,其次分析了国有企业在薪酬管理方面表现出来的缺乏激励性、薪酬水平缺乏竞争性等问题,最后提出了相应的对策和建议。 相似文献
9.
21世纪人力资源管理成为企业管理的核心,薪酬管理是企业吸引人才,激励员工的关键。而薪酬体系设计是薪酬管理活动的重要基础。本文分析了传统薪酬设计模式的特点、优缺点和最新的发展,以期给企业设计薪酬体系和完善薪酬制度一些参考。 相似文献
10.
11.
薪酬公平性对于员工来说要保持不同的设置方式,根据员工的实际能力和岗位需求来设定薪酬目标,做到公平的原则。企业中的各项工作都需要薪酬管理的支持,增强活动的竞争性,从而提高竞争力。合理的企业薪酬制度对员工有激励作用,能使员工发挥其最大的潜能。本文通过建立薪酬分配系统的原则、方式、岗位价值和贡献以及人才激励机制等多方面,研究了如何建立与绩效管理相匹配的薪酬分配体系。 相似文献
12.
13.
通过分析企业薪酬制度的现状和存在的问题,结合实际,利用激励理论,对薪酬体系进行探索。力求进一步激发广长员工的工作积极性,促进企业持续、稳定、快速发展。 相似文献
14.
在企业的发展过程中,人力资本支出是企业重要的经营成本支出。企业利用激励机制能激发员工自身的潜能,再结合科学有效的薪酬管理办法,尽量保证员工获得公平的待遇,提升员工的工作积极性,为企业创造更大的价值。文章从激励理论和薪酬管理两个方面入手,分析现阶段企业薪酬管理过程中存在的问题,如薪酬管理与绩效管理严重脱节、工资结构不合理、薪酬形式较为单一以及薪酬管理不能体现公平原则等。最后,基于激励理论,给出提高企业薪酬管理水平的具体措施,以激发员工工作积极性,提升企业的综合竞争力。 相似文献
15.
民营企业的薪酬问题与对策 总被引:2,自引:0,他引:2
薪酬体系是企业必不可少的制度之一。国有企业与民营企业比较,前者有较规范的薪酬体系,后者有相对灵活的薪酬制度,这种灵活一方面意味着企业薪酬与市场变化相适应,另一方面,也隐含着较大的随意性。企业建立与之相适应的薪酬体系,其生存能力就旺盛,反之,就会陷入员工工作效率低下的不利环境。对薪酬体系进行适时审视,把握薪酬制度并在必要时作相应调整,是民营企业可持续发展的必然要求。企业薪酬的特征一般包括五个方面:公平性、竞争性、参与性、规范性和激励性。薪酬的公平性既包括薪酬的外部公平性和内部公平性,也包括薪酬分配的程序公平性… 相似文献
16.
薪酬管理在现代企业中占有重要地位,合理的薪酬体系不仅能吸引外部人才,更能有效的激励内部员工,同时能实现企业的战略目标,提高企业的整体战斗力和竞争力,促进企业的可持续发展。 相似文献
17.
建立合理的薪酬制度,完善企业的激励和约束机制,对于有效调动员工的积极性、完善企业的体制和治理机制都起着非常重要的作用。而目前我国很多国有企业的薪酬制度很难有效发挥其激励的作用,严重阻碍了国有企业的持续快速发展。本文首先论述了薪酬激励的重要性,然后分析了当前国有企业员工薪酬激励存在的问题,最后提出了提高国有企业薪酬激励作用的对策。 相似文献
18.
19.
随着社会的发展,市场竞争也越来越激烈,构建出一套符合企业自身特点和发展的薪酬体系,是企业提高市场竞争力的根本要求。以什么作为衡量员工薪酬的标准,怎样实现员工在业绩考核上、工作责任心以及员工任职能力上的公平,这个是企业在进行薪酬改革中的一大难题,也是企业进行薪酬改革中需要着重考虑的一个因素。本文通过对企业薪酬改革必要性的研究,分析总结如何在企业薪酬改革中员工运用任职能力评价模型。 相似文献
20.
薪酬制度作为企业管理的核心内容之一,与企业的经济效益和员工切身利益息息相关。现代企业的薪酬已被赋予了激励性、竞争性、导向性等新的内容,成为员工人力资本价值体现的具体形式之一。文章分析了目前企业薪酬制度的现状、企业薪酬制度问题成因,提出了完善薪酬制度的对策。 相似文献