试论新时期下如何加强企业人力资源培训

从人力资源管理的方向来看,企业人力资源培训开发工作能够让员工发挥出自身的最大潜能,让员工的价值得到最大限度的发挥,促进企业效益的提升。基于此,本文对我国企业人力资源培训与开发工作的现状展开了分析,并结合实际工作经验,就如何加强企业人力资源培训与开发提出了建议。     

企业人力资源柔性管理探讨

人力资源管理是企业发展的基础内容,在企业中,注重人力资源的管理方式,如何让员工投入工作,为企业的发展贡献自己的力量,成为人力资源管理的重要课题。企业人力资源的柔性管理很好地解决了这项难题,坚持"以人为本"的理念,管理更具人性化,本文就企业人力资源柔性管理进行了分析与探讨。     

试论员工激励的具体措施

现今企业越来越重视人力资源的培训,本文针对企业在人力资源中的人员激励的具体措施进行探讨,从而帮助企业选择具体的激励措施.不仅要让员工持续表现应有的工作水准和工作激情,更要让他们的潜力得到极大的释放,在"以人为本"的企业文化氛围的营造和建设下,促成组织共同愿景和个人愿景的实现.     

试析"激励"在人力资源管理心理学中的应用

管理学家托马斯彼得斯曾说:"企业和事业真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源,以做好工作."本文试图从心理学中激励的角度,浅谈一下其在企业人力资源管理中的应用.先是从激励的含义谈起,接着分析了激励在企业人力资源管理中的作用,然后阐述了企业人力资源管理中薪酬激励、精神激励、工作激励、制度激励、环境激励等五种激励的方法.     

HRM不是“一个人的战役”——访蒙牛乳业集团人力资源中心主任肖冬云

2003年6月,肖冬云放弃北京优越的生活条件来到蒙牛担任集团人力资源中心主任,毅然挑起了组建集团人力资源部门的重任。之后不久,她就和她的团队开始了在蒙牛的"组织建设之战"。在当时,她面临着重重的困难:员工平均年龄刚到24岁,业绩管理工作刚刚开始开展,缺乏成熟的中层和环节管理人员。说到建立人力资源中心,肖冬云非常感慨,因为这个过程是非常艰辛的,最大的困难是内蒙地区人力资源工作人员匮乏,而且公司管理层对人力资源的认识还普遍停留在人事管理层面。肖冬云从生产一线的大学毕业生中挑选出一批不同背景,不同专长的精英开始让她们接触人力资源的专业知识,用她的话说"你可以不懂人力资源,但只要你懂蒙牛就可以"。     

对医院人力资源生态与人力资源投资风险的思考

人力资源管理的目标是让单位能够更好地进行人力资源规划与发展,系统重点是让员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面满足人力资源管理部的需求。从人力资源的供求生态来看,人力资源的供求状况反映了劳动者之间的竞争和就业单位之间的竞争问题。人力资源的供求状况决定了人力资源的价格。人力资源投资风险是指人力资源投资未能收到预期的效益。近年来,医院的人力资源生态不容乐观,投资风险比较大,因此,培育良好的人力资源生态,规避人力资源投资风险,优化人力资源管理机制以提高工作效率是一个必须考虑的问题。     

农村人力资源开发模式及其发展对策研究

农村人力资源开发,已成为制约我国农业现代化进程的发展"瓶颈"。基于此,本文从我国的农村人力资源开发现状出发,对农村人力资源开发模式进行了探讨,提出了"政府引导、市场带动、农村自推"的农村人力资源创新型开发模式,最后,提出农村人力资源开发的具体对策与建议。     

论人力资源开发中的思想政治工作

思想政治工作是人力资源开发过程中一项必不可少的工作.本文从人力资源开发与思想政治工作的内在关系出发,探讨了思想政治工作对人力资源开发的作用以及人力资源开发中思想政治工作的重点.     

高级人才资源共享的探索与研究--一般高校"教授流动站"的设立与运作机制

社会主义市场经济要求市场在资源配置中发挥基础性作用.人力资源是生产力构成要素中的第一资源,为了寻求最佳效益,必须优化配置人力资源.文章结合一般高校实际,简述设立"教授流动站"的必要性、意义和运作机制.认为"教授流动站"的设立是实现人力资源优化配置和高级人才资源共享的有效途径;提出了"教授流动站"的工作原则;明确了进站教授的条件、职责和工作方式以及管理和待遇.     

人力资源教育创新模式在《组织行为学》教学中应用

项目化教学是教学改革中最有利的解决方案之一,它以工作任务为载体,融"理论知识、实践操作、素质培养"于一体,围绕具体项目让学生在完成工作任务的过程中获得知识、提升技能。本文的目的在于构建项目化、人格化的人力资源素质培养的组织行为学教学创新模式。     

铁路施工企业人力资源管理的问题和对策研究

铁路施工企业作为我国现在最大型的用工企业之一,由于是传统企业,所以人力资源管理的工作中就还是有很多的问题存在,必须要解决这样的问题,才能让传统的铁路施工企业人力资源管理工作和现在新时代的工作接轨,发挥人力资源作用。     

如何体现人力资源管理工作的价值

<正>作为一名人力资源管理从业人员应该经常思考"如何体现人力资源管理工作的价值"这一问题,只有将这一问题想清楚了,人力资源管理的工作做起来才有意义。简单地说,人力资源管理工作就是要创造价值,通过帮助业务部门实现价值来体现人力资源管理工作的价值。     

浅谈规模化企业的三级人力资源管理体系建设

随着经济发展,越来越多企业从中小型向规模化发展,为此,作为变革推动者的人力资源管理对此需要积极发挥作用,从"管控模式、人力资源体系建设、人力资源专业人员素质"三个维度确定并细分其职能,也进一步加强"企业文化建设及培训、组织绩效管理与组织规划与干部管理"等职能,积极搭建三级人力资源管理体系,强化人力资源战略/规划,从制度、组织和自身人力资源基础上来为企业规模化发展保驾护航.     

如何发挥人力资源对大屯公司快速发展的推动作用

本文分析了大屯公司人力资源管理现状及存在的问题和不足。指出要树立"以人为本"的人力资源管理理念,加强人力资源战略管理,着眼企业长远发展,择才而用,建立科学的用人机制;探索和建立完善的激励体系,让人才充分施展才华,发挥最大潜能;加强职工培训,训提高了员工业务技能和敬业精神,真正做到员工与企业共同成长;热爱、理解、关心员工,用真诚打动员工,赢得员工的认可,让员工尽大程度地发挥他们的才智,心甘情愿地为企业奉献。     

论电子政务与公共部门人力资源开发与管理

随着电子政务在我国的全面展开,既"懂电子"又"通政务"的全面复合型人才的匮乏成了制约和影响其进一步发展的重要因素.本文结合电子政务带来的新环境,首先从该环境对公共部门人力资源的要求入手,分别从三类不同分工的人力资源现状进行分析,提出了对现有公共部门人力资源进行有效开发和科学管理的两大发展策略.     

论邓小平的人力资源开发思想

邓小平的人力资源开发思想是邓小平理论的重要组成部分。邓小平非常重视人力资源对经济社会发展的关键作用。在人力资源开发对象上,他重视工人农民的整体素质的提高,强调要重视干部队伍、专业技术人员和管理人员以及留学生资源的培养、开发和利用。在人力资源开发原则上,他提倡"尊重知识、尊重人才",大力培育"四有"新人。在人力资源开发途径上,他提出要做好人力资源的预测与规划,做好人力资源开发的配置与管理,做好优先发展教育事业的工作,做好促进科学研究事业发展的工作。     

所有人为激励 激励为所有人

美国在人力资源管理的探索中一直处于世界前沿水平,为了及时传播美国人力资源的最新理念和最佳实践,本刊特开设"美国人力资源"专栏,并诚邀国内知名薪酬激励机制设计专家于彬彬先生友情加盟,为您带来《HR Magazine》最新文章和资讯,让您先睹为快。     

论人力资源管理领域的“法”与“德”

"法"、"德"具有不同的社会地位和功能,在调整社会关系时,二者相互联系,相辅相成,缺一不可.人力资源管理作为调整人与人、人与事之间关系的管理活动,是社会关系的重要组成部分.由于人力资源管理的主客体个体因素的作用,决定人力资源管理领域不可避免地渗透着个人价值判断的影响.人力资源管理领域从理论到实践,都合理地蕴涵了"法"与"德"的统一.     

长虹:构筑以“3P”为核心的人力资源管理体系

<正>拥有品牌价值583.25亿元,世界品牌500强企业——长虹,积极引入现代人力资源战略管理理念,构筑以"3P"(职位管理Position、绩效管理Performance、薪酬管理Payment)为核心的人力资源管理体系,并在实践中推广应用,在实施现代企业人力资源管理进程中,迈出了重要的一步,让人力资源管理活动成为各级管理者的一种习惯。     

关于应用型本科院校教师人力资源管理的思考

应用型本科院校人才培养工作的特殊性决定了其教师人力资源管理工作的特殊性,根据现代人力资源管理的理念,提出应用型本科院校教师人力资源管理的若干策略,即树立"以教师为本"的管理理念;科学规划师资队伍;实行动态聘任管理;实行多元化的业绩考评与激励机制等.