技改项目财政贴息的绩效评价——以江苏省为例

通过对江苏省近年来技改项目财政贴息支出在刺激企业增加技改投入、银行增加技改贷款上的作用,以及技改贴息对技术进步和工业经济增长的贡献进行的实证分析,发现财政贴息对企业及银行的行为均起到了一定的激励作用,技改贴息与江苏省技术进步速度之间存在着正相关关系。     

生产系统基础数据集成研究

采用可配置技术,根据不同顾客需要自动生成个性化产品的生产明细表是企业未来努力方向。通过PDM和ERP计算机系统软件,分别对技术系统和生产系统中的信息流、工作流和相关业务领域的信息系统实行集成,满足技术系统和生产系统的产品的不同管理需要,在产品的形成过程和生命周期中,达到产品开发、设计与制造全过程的信息集成,实现设计明细表数据与生产明细表数据快速转化的应用前景。     

基于XML的工作流访问代理协作接口模型设计

随着工作流和XML技术的发展,为了支持企业经营过程的运行管理和企业间的业务协同,基于XML的数据交换和接口组件技术是关键技术。本文分析了XML、工作流和访问代理等技术,设计了基于XML的工作流访问代理协作接口模型和实现的框架代码,并实现了协作接口的注册应用。     

基于分布式工作流的虚拟企业信息系统

由于虚拟企业可通过整合若干优势互补的企业资源来增加企业的敏捷性,而逐渐成为制造企业的一种新型组织形式,建立虚拟企业的关键之一就是开发一种支持这种新型合作方式的信息系统。本文首先建立了分布式工作流模型,在此基础上,综合运用CORBA标准、分布式工作流技术和代理技术,建立了基于分布式工作流的虚拟企业信息系统模型,并给出了多代理通信的XML实现方案。     

辽宁技改项目承载的银企对接模式探讨——中小企业融资效率提升的新思路

为了提升中小企业宏观融资效率,将稀缺的资金资源配置到最具增值潜力的中小企业。从技改项目的视角,提出银行—租赁公司—企业、银行—风险投资公司—企业、银行—下游厂商—企业、银行—技改项目转化服务中心—企业的合作模式。试图通过多方努力,解决银企之间的信息不对称问题,从而促成银企合作,实现共赢。     

基于复杂性科学的企业生命周期研究

复杂性是开放的复杂巨系统的动力学特征,本文利用复杂性科学的最新成果和研究方法,剖析企业生命周期的复杂过程,揭示了企业发展变化的内在机理。     

Petri网在电信业务过程建模中的应用

工作流技术可以帮助电信企业提高管理水平 ,本文先介绍了工作流 (Workflow)的基本概念 ,然后阐述了Petri网在电信业务过程建模中的应用     

科技企业各生命周期阶段人才需求分析

以企业生命周期理论为基础,结合企业各个阶段的技术特征、市场特征、管理特征及风险性质, 科技型企业的生命周期可划分为种子期、初创期、成熟期、衰退期和死亡期。本文从科技创业者在科技型中小 企业不同生命周期阶段的作用和角色变化出发,分析和阐述了科技型中小企业在不同生命周期阶段人才需 求的特征。     

一个基于WWW的工作流管理系统

对工作流技术作了概要介绍,提出了一种基于Web的工作流管理结构模型:iWFMS,最后对在企业中的具体应用进行了较详细探讨和研究,初步实现了基于该模型的某企业集团预算与监督管理系统。     

工作流管理系统互操作技术研究

介绍了工作流技术和工作流参考模型,讨论了该参考模型的重要组成部分及其功能特点,提出了工作流管理系统互操作的四种典型设计模式。在参考模型和典型设计模式的指导下,详细分析了工作流互操作性的分类与实现技术以及目前工作流互操作性存在的问题,从而在一定程度上解决了工作流管理系统的互操作性。     

大型石化项目风险管理与项目绩效的关系

石化项目是复杂的系统工程,在实施过程中面临着很多风险,这些风险会影响项目的绩效。基于业主的视角,针对大型石化项目,突破过去常用的工期、成本、质量测量项目绩效的铁三角,将其扩展到工期、成本、质量、安全和环境五个维度,同时将风险管理分为风险管理承诺、组织风险文化、风险识别能力、风险分析能力、风险管理标准化。结合中国大型石化项目的调查数据,运用结构方程,研究大型石化项目的风险管理能力与大型石化项目绩效的关系,并分析大型石化项目的技术复杂度与组织复杂度对大型石化项目风险管理与大型石化项目绩效关系的调节效应。实证研究结果表明:大型石化项目风险管理可提高大型石化项目绩效;同时,技术复杂度和组织复杂度越高,风险管理对项目绩效的促进作用会越显著。     

项目管理成熟度模型在我国科研院所项目管理中的应用研究

项目管理成熟度模型是一项评价项目管理能力的重要技术。通过对几种项目管理成熟度模型的概述,针对我国科研院所项目管理的现状,提出了应用项目管理成熟度的思路和步骤。结果表明,科研院所通过应用管理成熟度模型,可以建立一系列的规范举措,从而提高科研院所项目管理的能力,而且项目成功的几率也将更大。     

风险管理方法流程化体系研究

项目信息搜集、风险管理方法的选择直接影响风险管理的效果。在现有项目风险管理研究的基础上,从历史统计、理论研究、项目内外部资料等多个角度详细阐述项目信息搜集的五大途径。结合方法选择的几项准则,创新性地提出方法之间相互组合构建方法流程化体系的新观点,以提高后续的风险管理的科学性和有效性。最后,结合实际航天项目中风险管理环节,展示了风险管理方法流程化体系的建立过程。     

项目管理团队建设的新思路

传统的项目团队建设往往着眼于项目自身来考虑项目的筹建,然而在企业的运营中,项目仍然从属于企业,是企业经营战略目标实现的中间过程.本文站在企业经营的角度,从传统的项目团队建设及其工作绩效入手,通过剖析传统项目组建思路上的误区,提出了项目筹建需要设计师与经营者思想碰撞;项目投资人应选择有经验的专业规划者和经营者;项目的运行需要成本控制;重点考虑经营筹建对工程筹建的指导作用;项目筹建应以经营筹建为核心的新思路.     

高水平大学本科招生项目管理中的问题与对策

以项目管理理论为基础,按照高水平大学本科招生管理实际和人才培养要求,对我国高水平大学的本科招生管理进行实证分析。指出高水平大学招生管理中出现的诸多问题：缺乏系统、完善、有针对性的项目管理理论体系指导;招生过程中对程序、进度和监督等要素的管理不均衡,管理技术落后;项目管理组织模式不够科学;项目管理主体缺乏创造性;对人才的识别手段单一等。针对这些问题,提出解决策略：实行可分解的目标管理;推行“计划、组织、协调、控制、评估”五个维度的动态化过程管理;形成项目管理系统化、程序化、规范化、制度化格局,采取现代管理方法和管理技术;明晰项目管理主体等。     

教育技术项目的矩阵式组织结构及设计原则

组织是一切管理活动取得成功的基础。教育技术项目管理作为教育技术领域一种新型的管理方式,其组织结构与传统组织有不同之处。以"项目经理"为矩阵式组织结核心的"矩阵式项目组织结构"能够有效避免传统职能型组织的缺点。教育技术项目组织设计应遵循权变原则和责权对称原则。     

我国林业工程项目管理研究

以大工程带动大发展是我国实现林业跨越式发展的重大战略决策。林业项目单位是工程的主要参与者 ,其管理水平高下直接关系到项目成败。该文通过总结现代项目管理理念 ,结合林业工程项目管理的现状和特点 ,提出林业工程项目管理系统 ,并指出了现代项目管理理念和方法是提高林业项目管理水平的有效途径。     

构建绿色建筑项目系统研究

开发、建立并管理好项目系统是项目管理的首要任务和基本要求。绿色建筑项目系统不同于一般建筑项目系统。基于绿色建筑"绿色"的内涵,结合系统设置的目标和构成要素,构建了绿色建筑项目总系统、目标系统、评估系统的结构框架。旨在为项目管理者建立绿色项目系统,从而更好地开展项目管理工作提供有益参考。     

项目管理信息系统及其作用

针对知识经济使项目管理呈现出全球化、多样化和专业化的趋势，结合国内外项目管理现状提出了面向整个项目生命周期的先进且具有较高通用性的项目管理信息系统体系。     

北辰·新天地项目安全管理模式评价选择研究

一套先进、科学、合理、有效的安全管理模式可以为建筑项目的安全生产起到保驾护航的作用。在项目安全管理总目标的要求下，利用层次分析法建立了评价选择模型的指标体系，并采用模糊数学的方法对四种安全管理模式进行了评价选择，最终确定出北辰·新天地项目应采用的安全管理模式，即基于PDCA循环的安全管理模式。实践表明，该方法也可为其他业主单位、施工企业、项目部确定施工项目的安全管理框架提供借鉴和参考。