权变视角下联盟网络与新创企业成长关系研究

基于权变视角,整合社会网络理论和战略制度观,探讨了联盟网络对新创企业成长的影响,并考察了制度环境和行业环境的调节效应。以189家中国新创企业的调研数据为基础开展了实证检验。结果表明,新创企业联盟网络关系强度及中心性位置对其成长绩效具有显著的正向影响;制度环境完善性在联盟网络关系强度与新创企业成长绩效关系中发挥着显著的负向调节作用;行业环境动态性正向调节联盟网络关系强度与新创企业成长绩效间关系,却负向调节联盟网络中心性位置与新创企业成长绩效间关系。     

中小企业成长战略的探讨--江苏通润集团成长的个案分析

本文从江苏通润集团成长的历程探讨中小企业成长的机理.认为该集团的成长过程不仅是一个不断克服危机、积累资本的过程,而且还是一个捕捉机遇、培育核心能力的过程.通过对通润集团成长历程的剖析,揭示出中小企业成长的方式可以是多样的,企业资源的配置应在发展战略总目标的基础上,根据具体的环境变化来进行;说明了企业战略、产业转移与成长密切的相互关系以及培育企业核心能力的策略性步骤,为中小企业在经济全球化条件下的成长方式提供了可资借鉴的案例.     

战略联盟——企业成长的新思路

企业如何在市场和外部环境的不断变化和挑战中寻觅竞争的优势,实现企业的快速成长呢?越来越多的公司都意识到单靠自身的实力成功地在国际市场上竞争已越来越困难,从而义无反顾地走上了战略联盟的道路。公司战略联盟改变了竞争的规则,使     

创业投资对中国未上市中小企业管理提升和企业成长的影响

结合未上市中小企业的211份调查问卷数据以及部分手工收集的数据,研究了创业投资对企业成长的影响作用。实证结果表明,创业投资对未上市中小企业成长具有显著正向影响,但是创业投资的联合投资对企业成长有显著负向作用。中国创业投资通过提升未上市中小企业的管理能力,提高企业整合供应链能力,最终促进企业成长。在这一路径中,创业投资持股比例、外资创业投资的管理提升中介效应显著。创业投资与企业冲突不明显,关系较为融洽。     

战略联盟——企业成长的新思路

企业如何在市场和外部环境的不断变化和挑战中寻觅竞争的优势,实现企业的快速成长呢?越来越多的公司都意识到单靠自身的实力成功地在国际市场上竞争已越来越困难,从而义无反顾地走上了战略联盟的道路.公司战略联盟改变了竞争的规则,使公司问的竞争转变为集团间的竞争,它已成为企业实现增长和发展的新途径.本文试从战略联盟的含义出发,探讨其表现形式、形成动机和未来的发展趋势.     

购并与战略联盟的比较研究

战略联盟和购并是两种主要外部企业成长方式,这两种方式既有相同之处,也有很多相异之处。拟从战略空间与形式、作用机制、组织形式与管理、成败探析与退出机制四个方面全面剖析两者的异同,为中国企业经营者选择发展途径提供参考。     

基于Storey模型的影响风险企业成长的因素研究

本文基于Storey模型,将影响风险企业成长的因素划分为管理者的素质、中小企业的内在素质和企业业务发展的战略范围3个维度,分别讨论高管的受教育程度和年龄、企业的年龄和股权结构以及企业的政治背景和管理力量专业背景6个指标对企业成长性的影响.     

企业战略联盟的动因分析和模式的选择

面对快速变化的市场环境,在要求企业拥有快速灵敏的应对能力的同时,企业的竞争地位不再完全取决于公司内部所拥有的能力和资源,而在相当程度上取决于与世界范围内其他公司或企业所结成的战略联盟网络的广度和深度。本文首先概述了企业战略联盟及其形态演进;其次,阐述了企业战略联盟形成的原因、并对企业战略联盟的模式进行分析。     

我国中小企业成长的内部障碍及其超越

本文从中小企业成长的需要出发,给出企业成长的本质特征,并综合中小企业成长的逻辑过程和驱动因素,提出中小企业成长的模型;基于我国中小企业成长的环境背景和内部障碍分析,探索了超越这些障碍和推进我国中小企业健康成长的可行途径。     

中小企业可持续成长与决策者素质

随着社会主义市场经济的发展,作为市场经济参与 主体的中小企业获得了长足的发展,为经济社会发展提供了有力的支撑。然而,中小企业始终缺乏可持续成长的能力和素质,本文对企业决策者素质与中小企业可持续成长的关系进行了分析,说明企业决策者在中小企业可持续成长中起着核心作用,并提出提高企业决策者素质保障中小企业可持续成长的措施。     

“专精特新”企业成长模式探究——以至纯科技为例

“专精特新”企业在助力中小企业实现转型升级与高质量发展方面扮演着重要角色。文章以至纯科技为例,探索“专精特新”企业的成长模式。研究发现：该企业以用户需求为导向,紧紧围绕其核心工艺研发创新,同时利用产学研协同创新、数字化售后管理,实现企业新颖化、精细化发展,从而快速成长为专精特新“小巨人”企业,成为行业龙头。文章深入分析至纯科技被列入“小巨人”名单的成长模式,为创新型中小企业探索“专精特新”之路提供经验参考。     

西部企业管理现代化存在问题与对策研究

管理现代化是企业竞争与生存发展的重要手段,管理现代化的内容与形式应随着企业环境的改变而改变。在知识经济时代,西部企业要适应激烈的市场竞争,管理现代化应朝着产业集群、战略联盟、供应链管理方面发展,并应积极开展计算机信息化管理。     

供应链金融对中小企业的战略价值分析

现今供应链环境越来越引起企业界的重视,创新型的金融品开发,中小企业的融资难困境,融资门槛的过高,必将成为供应链发展的客观要求。在第三方企业的商业模式探索和创新中,不可避免地要求供应链金融在制度、资源等方面中完成供应链各个环节的利益优化,以便解开困扰多年的中小企业融资困局及技术障碍。本文从中小企业融资特性、供应链金融概念以及供应链金融模式三部分的介绍为中小企业战略选择提供价值分析。     

浅析供应链企业间战略联盟形成的条件

由于经济全球化、信息技术的进步以及管理思想的创新,使得竞争方式也发生了根本陛的变化,从企业与企业之间的竞争转向供应链与供应链之间的竞争。如何形威企业间的战略联盟及战略合作关系的稳定是世界每一个企业的管理者都需要精心考虑的问题。     

中小企业组织能力的构成

据有关方面统计，我国中小企业的平均寿命为2．9年。在全球范同内，中小企业在生存发展方面的表现普遍不如大型企业，尤其在经济形势波动较大的时期，中小企业的倒闭更是司空见惯。为什么中小企业难以挨过经济波动？为什么中小企业成长中蕴含了更大的风险？除了资金、技术、环境等原因外，还有什么因素与中小企业的生存和发展密切相关？     

供应链联盟在A企业铸锻件供应上的应用

<正>供应链联盟是20世纪90年代发展起来的一种新的企业合作模式,就是在目前市场竞争日趋激烈、顾客需求日益个性化的环境下,由供应链上的独立企业在贡献各自优势领域的基础上为实现某些共同利益目标而组成的联盟。供应链联盟成员在联盟中贡献自己的核心能     

云计算——中小企业信息化建设的机遇与挑战

近几年,云计算在中国生根发芽并快速成长,云计算具有超级计算机的计算和存储功能,能快速满足企业业务需求且成本低,对于缺少资金和人才的中小企业进行信息化建设无疑是好的机遇,但同时受运营环境、技术标准、企业观念等影响,中小企业运用云计算也面临挑战,政府、运营商、企业等必须多方面共同努力才能应对挑战。     

浅析中小企业集群内的战略联盟

我国中小企业集群在快速发展的同时面临着诸多问题,建立战略联盟是提升集群整体竞争力的有效途径。本文分析了中小企业集群内建立战略联盟的必要性和可行性,并指出了构建战略联盟过程中需要注意的主要问题。     

中小企业管理创新方法分析

在中小企业创业与成长过程中,唯有管理创新,企业的生命周期方能延长,各阶段发展战略才会在市场竞争中得以充分体现.探讨和实现中小企业管理的创新,对促进我国中小企业管理水平的提高及竞争力的提升具有十分重要的意义.     

创业企业成长中的企业家战略领导能力研究

创业企业成长中离不开企业家的战略领导能力,企业家肩负着管理和培育企业创新的重任。在界定企业家战略领导能力内涵基础上,分析企业家战略领导能力、组织学习、战略创新与创业企业成长关系,并提出基于企业家战略领导能力的创业企业成长整合模型。