唐山区域范围内企业人力资源管理信息化现状及营建策略

人力资源管理信息化是企业提高管理水平的有利途径,文章论述了唐山区域范围内企业人力资源管理信息化的现状及问题,并提出企业实施人力资源管理信息化的策略.     

关于企业人力资源信息化建设探析

人力资源信息化建设是企业人力资源管理工作发展与进步的必经之路,其对于提升人力资源管理和利用效率具有重要意义。把握结合实践工作经验,对人力资源信息化建设的作用进行了阐述,论述了人力资源信息化建设过程中遇到的问题,并对其引发原因进行分析,最后探讨了提升企业人力资源信息化建设效果的对策。     

人力资源管理信息化策略研究

本文从提高企业竞争力和建立科学人力资源管理模式两个方面阐述了人力资源管理信息化的必要性,指出信息化对人力资源管理的重要作用,在通过对人力资源管理信息化核心环节进行分析的基础上,提出了实施人力资源管理信息化的策略,并对人力资源管理信息化实施的重点难点进行了分析。     

信息化时代下企业人力资源管理探究

本文从信息化时代下企业人力资源管理机制的必要性出发,对目前我国企业人力资源管理的特点和发展所存在的问题进行了分析,充分发挥信息化时代下企业人力资源管理中的作用,降低企业的运营成本,提高企业经济效益。     

集团企业人力资源信息化建设探析

本文在具体阐明人力资源信息化建设给集团企业带来的诸如提高工作效率、提升决策水平和整体人力资源管理水平等效益的同时,详细介绍了集团企业如何进行人力资源信息化建设,并重点提出了集团企业在进行人力资源信息化建设过程中应该注意的问题。     

知识经济时代企业人力资源开发与管理刍议

知识经济是建立在高科技、信息化、网络化基础上的经济,它不仅使当代社会经济关系和经济结构发生了重大变化,同时也导致企业人力资源开发与管理在理论与实践两方面都必须实施变革.因此,研究探讨知识经济时代背景下企业下人力资源开发与管理,对我国企业的发展具有重要的现实意义.     

我国企业实施战略成本管理的问题与对策

战略成本管理是适应企业战略管理的需要,以及改革传统成本管理缺陷而产生的一种新的成本管理方法.通过实证研究分析,总结出我国企业在实施战略成本管理过程中存在诸如对战略成本管理的内涵理解不到位,价值链分析和SWOT分析不充分,信息有效性不足,战略成本管理方法和人力资源管理落后等问题.针对问题实际,从更新观念提高素质,组建战略成本管理部门,搭建企业信息化平台,实施战略人力资源管理等方面入手,提出了改进企业战略成本管理的措施.     

试论企业人力资源信息化管理

信息化人力资源管理是人力资源管理发展的必然趋势,在企业的人力资源管理过程中起着重要作用。对人力资源实行信息化管理,有利于提高人力资源管理的效率,优化人力资源管理流程,规避人力资源决策风险。     

从信息化企业的组织变革看人力资源管理

在总结信息化企业中的组织变革并分析传统组织与以信息技术为基础的组织的区别的基础上,提出了对信息化企业里人力资源管理新的要求。结合我国企业信息化中存在的主要问题,提出了几点建议,从而为我国信息化企业人力资源管理创新提供了有益的参考。     

基于企业人力资源管理的薪酬管理价值及实施要点初探

对员工的薪酬进行管理的工作,是现代企业人力资源动态管理和资源开发的重要组成部分。文章分析了企业人力资源管理中薪酬管理的价值,探析了薪酬管理在企业人力资源管理中的实施要点,旨在为企业人力资源管理人员提供一定的参考。     

湛江中小企业信息化建设探究

从湛江中小企业信息化建设的现状,分析了企业信息化中存在的问题。结合湛江中小企业信息化发展过程和趋势,提出分层次有步骤地实施企业信息化等具体对策。     

基于心理契约的人力资源管理活动

以心理契约理论为指导,界定了心理契约的含义和特点,指出心理契约是影响员工态度和行为的重要因素,心理契约的构建与维护需要企业在招聘、定位与培训、绩效考评、薪酬管理、企业文化和生涯管理等人力资源管理具体活动方面做出相应的变革。     

中小型制造企业信息化水平测评方法研究

根据我国中小制造企业信息化建设特点,构建一套具有针对性和适应性的中小制造企业信息化评价指标体系,运用层次分析法计算各指标权重,并对东莞市部分中小企业进行实证研究,反映中小型制造企业信息化水平现状.     

基于信息化的企业知识管理

本文在企业信息化的背景下,阐述了企业知识管理的概念和特征,并在此基础上提出了知识管理的一个流程模型。该模型对于企业在信息化的基础上有效实施知识管理有重要借鉴作用。同时,以农机企业为例,在信息化基础之上,将农机企业知识管理理论分析与实施运用相结合,简要介绍了农机企业知识管理的解决方案与具体构建方法。     

探索国有企业信息化成功之路

伴随知识经济时代的到来,搞好信息化建设以提高企业核心竞争力,对于国有企业来说已成为当务之急。文章在分析了我国国有企业信息化建设的现状和所面临的问题的基础上,就当前形势下国有企业信息化建设过程中政府和企业自身应注意的几个方面进行了探讨,并提出了相应的对策。     

从HR人手，协助企业走向国际化

中国企业正在与世界经济接轨,在科技进步、企业全球化的宏观背景中发展,越来越应该重视人力资源的利用与开发。但我国企业形态与全球化的标准定位有很大差距。针对我国企业面临国际化的两点最大的隐忧:人才缺乏与制度不健全,我国企业的人力资源管理急需进行改善。     

我国现代产业体系发展中的工业企业信息化建议

在现代经济发展中,基于信息技术大规模应用的信息化,正在成为企业竞争力的重要源泉。处于发展初级阶段的我国工业企业信息化,还面临许多问题。旨在进一步推进企业信息技术应用水平和提高企业竞争力的工业企业信息化策略,应该需要注意宏观信息化环境、政策与企业自我发展需求之间的平衡。     

论信息化与建筑企业核心竞争力

随着信息化浪潮的到来,我国建筑企业的信息化建设显得尤为迫切。通过介绍企业核心竞争力的理论内涵,阐述了信息化对提升建筑企业的技术、管理、整合等核心竞争力要素的关键作用。通过分析建筑企业信息化建设现状中存在的认识问题、企业信息化规范问题、信息化应用范围问题、管理问题和人才问题,提出企业信息化建设的“一个平台、两个系统”,并阐述了实施步骤及五项保证措施。     

略论人力资源外包管理

围绕人力资源外包管理这一新方法,概述了其理论内涵和目前国内外实践的发展现状,在分析“外包”管理的优势与意义、对适宜“外包”的项目范围进行界定的基础上,重点阐述了“外包”的六种方案,并指出“外包”可能导致的企业机密外泄和不利于企业人力资源管理技能、经验和员工积极性提高等问题,以期对企业实行人力资源外包管理提供一定的指导或借鉴。     

中小企业信息化现状分析及方向探讨

中小企业在我国国民经济中占有重要的地位,信息化是其快速发展的助推器。但是,目前国内信息化研究大多是以大型企业为对象,很少对中小企业进行深入研究。文章则通过对目前政府的企业信息化政策、中小企业自身和中小企业信息化软件市场竞争特点的分析,指出对中小企业信息化进行行业细分是一条适宜的发展之路。同时文章也简要描述了对将来中小企业信息化建设的期望。