零售连锁企业自有品牌开发问题研究

自有品牌战略是零售连锁企业市场竞争发展到一定阶段的必然产物。国外自有品牌的发展已日臻成熟,为企业带来了显著的效益,而我国零售连锁企业由于品牌营销能力、盈利模式等因素的影响,自有品牌开发严重滞后。我国零售连锁企业应借鉴国外发展自有品牌产品的经验,认真制定本企业自有品牌发展战略,提高品牌营销能力,扩大企业经营规模,转变企业盈利模式,加强质量监控,加大技术投入和专业人才建设,以实现自有品牌商品规模与利润的大幅提高,增强企业的核心竞争力。     

北京市连锁零售业人才需求分析及培养策略

近年来,我国连锁零售业迅猛发展,对各类技能型人才需求数量不断增加,人才需求的结构性矛盾日益突出。北京作为全国连锁零售业发展领先的城市,比较全面掌握当前连锁零售业的人才需求状况十分必要。基于此,以行业主管、连锁零售企业和高职毕业生为调研和访谈对象,开展了针对北京市连锁零售业的人才现状需求调研。调研结果表明,连锁零售业将会继续快速发展,企业会在全国范围内加速布局。不同层次的管理人员对核心职业能力有不同要求。课程培训体系基本可以满足当前工作岗位的要求,但也需要作出相应调整。院校在专业人才培养方面还需要加大力度,满足市场和企业需求。     

零售企业连锁扩张战略风险评价指标体系研究

我国连锁零售业已进入扩张经营阶段,国外排名靠前的连锁零售企业,大部分已进入我国,我国连锁零售业公司受到了严峻的生存挑战。要应对这一挑战,我国连锁零售企业就必须保障企业战略的安全性,构建战略风险评价指标体系。本文从评价指标体系的构建原则出发,经过指标体系的初选与精选,构建了扩张经营战略风险评价指标体系,指标体系的初选主要是运用了理论分析法与二手资料分析法,指标体系的精选主要是运用了德尔菲法,最终确定了连锁零售企业扩张经营战略风险评价指标体系。     

我国连锁零售企业物流配送模式及其发展探究

连锁经营,是提高零售连锁企业经营能力的一种有效方法,也是在发达国家普遍获得成功的零售经营方式和组织形式。连锁经营实现了商品销售的“最少环节、最短路径、最低费用、最高效率”,降低了商品的零售价格,提高了企业的竞争力。随着国内外零售连锁超市间竞争格局的展开,配送体系成为他们的竞争焦点。物流配送的好坏是零售连锁超市经营的重要保证,关系到企业能否获得规模效益以及能否给供应链上企业带来价值增值。     

中国零售产业区域竞争力的比较研究

零售产业在一国经济发展中扮演着非常重要的角色.为了对比研究我国各区域零售产业竞争力,文章在构建零售产业区域竞争力指标体系的基础上,运用动态因子分析法对我国2002-2014年零售产业各区域竞争力水平进行了综合评价.研究结果显示,横向比较而言,仅有部分东部省份位于极度富有零售业竞争力的区间;大多数东中部省份位于富有零售业竞争力的区间;大多数西部省份位于缺乏零售业竞争力的区间.从纵向发展角度来看,全国各省份零售业竞争力水平整体均呈上升趋势,但区域间零售业竞争力提升幅度差异明显.具体而言,东部地区提升幅度最大;中部地区次之,并与全国平均水平近似;西部地区提升幅度最小.研究结论有助于明确各区域零售业竞争力差距,对提升我国零售企业国际竞争力也具有现实意义.     

中小型城市医药零售企业营销影响力研究——以芜湖市为例

新医改政策的实施,为医药零售企业的发展创造了机遇.芜湖市是安徽省实施新医改政策的首个试点中小型城市,研究其医药零售企业的营销影响力具有较高的现实意义.研究结果显示,品牌意识淡薄、社会认同感弱、服务水平差等因素是导致芜湖市医药零售企业缺乏营销影响力的原因,应从树立品牌效应、增强社会认同感、提供优质服务等方面,提升中小型城市医药零售企业的营销影响力.     

联合、重组是北京连锁商业发展的必然趋势

从北京现行连锁商业的发展态势看,跨部门、跨地区、跨所有制的联合、重组,将成为北京连锁商业发展的必然趋势.联合重组不仅是市场经济运行规则和业态发展规律的必然要求,是入世后市场竞争的大势所趋;也是实施北京商业战略调整、提高市场竞争力的重要途径,是促进流通产业升级、提升经营管理水平的基本条件.本文从大局着眼,对北京连锁企业联合重组的方式进行了探讨.     

零售企业自有品牌竞争力评价研究

在总结品牌竞争力评价和自有品牌竞争要素已有研究的基础上,从品牌竞争力的企业能力视角和外部表征视角构建了零售企业自有品牌竞争力的评价指标体系。该体系由自有品牌支撑能力、自有品牌管理能力、自有品牌市场能力三个一级指标和九个二级指标、21个三级指标构成,采用层次分析法确定了指标体系的权重分配。应用模糊综合测度模型,以两家在中国的跨国零售企业为例,对其自有品牌竞争力进行了评估和比较分析。     

数字零售企业竞争力比较与提升路径研究——以多种业态龙头企业为对象

数字零售以大数据、云计算和人工智能等新技术为支撑,通过对生产、物流、门店销售、消费者购买等各个环节进行数字化采集,通过算法分析做出精细化运营指导,极大提高了运营效率,满足了消费者多层次需求。本文从竞争资源、竞争能力和竞争绩效三个方面构建了包含11个二级指标和45个三级指标的数字零售企业竞争力评价指标体系,运用模糊综合评价法对不同零售业态下的5家代表性不同业态的数字零售企业,即盒马鲜生、缤果盒子、小米之家、苏宁易购和银泰百货的竞争力进行评价。研究结果发现,盒马鲜生和小米之家竞争力为“强”级别,缤果盒子和苏宁易购为“较强”级别,银泰百货为“一般”级别;最后,为数字零售企业的发展提出相应策略。     

我国医药连锁零售企业物流管理问题及对策

目前我国医药连锁零售经营企业的物流管理体系建设仍然处于初级阶段,现行的物流管理方法相对落后,这对我国连锁企业的发展造成了巨大障碍,严重制约了连锁经营规模效益的发挥,己成为连锁业发展的瓶颈。针对连锁医药零售企业物流管理进行研究,这有助于我国医药连锁经营企业通过提升物流管理水平提高经济效益、降低经营成本,持续向合理化物流管理的方向发展。