虚拟企业的治理结构探析

本文首先回顾西方学者对虚拟企业的阐述 ,然后简要地分析虚拟企业的内涵与特征 ,进而从实行虚拟运作的发起企业和虚拟合作关系两个角度对虚拟企业的治理结构进行详细探讨 ,旨在增强虚拟企业理论的实践指导意义。     

虚拟企业及其现实意义

本文阐述了虚拟企业的概念及其产生的必然性 ,对虚拟企业和传统企业的管理模式作比较 ,详细分析了美国 DELL计算机公司实行虚拟运作的成功的案例 ,最后分析了我国国企改革实行虚拟联合体的可行性     

虚拟图书馆、虚拟企业及虚拟其他

用虚拟技术在计算机中可以虚拟出图书馆、企业、学校,虚拟企业已不是停留在人们的概念中,而已有了许多成功的运作例子     

虚拟供应链利润分配机制研究

虚拟供应链是在经济全球化及知识经济快速发展的大背景下，企业供应链基于虚拟企业、整合资源快速响应市场需求变化，提高竞争力的一种柔性供应链模式。虚拟供应链合作伙伴之间的利益分配机制是虚拟供应链有效构建和运作的关键因素之一。文章分析了供应链合作伙伴利润分配的形成机制，对虚拟供应链的构建和管理在制度安排方面作了方法论的思考和探讨。     

虚拟企业及其竞争优势

虚拟企业是网络经济时代出现的,并正在蓬勃发展的一种全新的企业组织形式。文章阐述了虚拟企业的内涵和运作特点,分析了虚拟企业的几种主要经营方式。最后,通过与传统企业经营方式进行比较研究,总结了虚拟企业所具备的独特的竞争优势。      

企业实施敏捷制造的过程框架

本文提出了企业实施敏捷制造过程的总体框架,识别市场机会、定义顾客价值、确定竞争形式、资源能力计划、决定是否联盟、选择合作形式、评估选择伙伴、虚拟企业运作、虚拟企业解散、反馈和学习共１０个过程。通过对每个过程的主要特点和问题的分析,指出该过程实际运作时应该是并行交叉的决策过程。希望该框架对企业实施敏捷制造的计划和流程具有指导意义     

虚拟企业的运作机制及其动态联盟问题研究

虚拟企业是知识经济时代的一种组织运作模式,它将原本分散的技术资源、人力资源和管理资源快速有效地集成,对外部市场进行有效整合,通过业务外包等运作方式,在以顾客需求为中心的基础上结成联盟,最终能提高产品和服务的竞争能力。本文分析了虚拟企业的运作特点及机制类别,并剖析了其动态联盟的存在问题,提出了相应的对策。     

虚拟企业的协同生产计划系统模型研究

通过对虚拟企业生产计划的特点分析,揭示了虚拟企业协同生产计划的内涵,构建了由资源规划、项目粗规划和成员企业内详细生产计划三层组成的虚拟企业生产计划系统模型,并阐述了该模型各个层次的计划思想。该模型从功能、时间和能力上确保虚拟企业在订单规定的时间内交货,为实现虚拟企业生产计划的有效协同提供指导。     

虚拟企业、虚拟价值链及其与价值链的逻辑关系

价值链包括物质空间的物质价值链即传统价值链和网络空间的虚拟价值链。虚拟企业可以理解为一种闭合的价值链,是企业间的以某个特定的市场机会为基础而建立的动态组织结构,虚拟价值链不同于虚拟企业,它将传统的实物价值链以信息的形式反映出来,是信息产品和信息服务的载体。在介绍虚拟企业与虚拟价值链的概念及其理论背景之后,对比分析了虚拟价值链与传统价值链之间以及虚拟企业与价值链之间的区别,并根据各自的特点描述了它们之间的共性、差别与对企业的战略意义。     

论虚拟企业财务管理的特点

虚拟企业在运作模式和组织形态上都有别于传统企业,这决定了其财务管理在目标、主体、组织机构、内容、手段和风险等方面都将形成自身的特点。随着虚拟企业的演进,这些特点将进一步凸现。     

论我国企业组织的虚拟与创新

从分析虚拟企业的产生背景及其作用原理出发，将我国企业组织现状与之相比较，指出面对21世纪的市场挑战我国企业在组织创新上实现根本性突破的必要性及可行性。即根据虚拟企业功能上的不完整性、地域上的分散性和组织结构的非永久性等三大特点，在企业“三改一加强”实践中根据国情，结合产业结构调整，实现在组织功能虚拟和跨地域虚拟上由初级形态向高级联盟发展的三步走，以及在组织结构上实现内部组织及外部联盟两大柔性转变。     

试论虚拟制造与虚拟企业

论述了虚拟制造的基本思路、功能与地位，指出虚拟企业是虚拟制造的最佳组织模式，并分析了虚拟企业的内涵、特点与指导思想，最后提出了发展我国虚拟制造和虚拟企业的建议     

虚拟企业的企业边界管理研究

作为一种复杂的组织安排,虚拟企业的产生引起了理论界的广泛关注。它不同于传统的企业管理,尤其是虚拟企业的边界问题。企业边界是指企业之间的接触方式和机制的总和。虚拟企业中,多个成员企业不同性质、种类的资源要素整合在一起,产生了大量的集成问题,这是在虚拟企业研究中提出企业边界管理的主要原因。成员企业间核心能力的耦合,都会涉及企业边界的问题。在某种程度上说,企业边界的管理效果决定着虚拟企业运作的成败。企业边界与合作程度和管理效率存在内在的联系,对企业边界的分析有利于认识虚拟企业中成员企业之间相互作用的规律。     

虚拟经营:现代企业的一种潮流和方向

作为一种能够高质量、低成本、快速导入产品的解决方案,虚拟企业正越来越多地引起人们的广泛兴趣。文章在深入研究虚拟企业及其经营理论的基础上,系统科学地构建了一套虚拟企业的创建方法以及虚拟经营的实用运作模式,它不仅有助于丰富虚拟企业管理理论,而且对虚拟企业的迅速发展具有指导和推动作用。     

虚拟主导企业如何保持其知识优势

本文在界定虚拟企业概念的基础上提出了虚拟主导企业的定义,并分析了虚拟主导企业的价值创造活动的特点,沿着其价值创造活动的特点分析了其知识优势丧失的可能原因,提出了虚拟主导企业如何保持其知识优势的举措,最后列举了耐克公司的实例。     

虚拟经营：现代企业的一种潮流和方向

作为一种能够高质量、低成本、快速导入产品的解决方案，虚拟企业正越来越多地引起人们的广泛兴趣。文章在深入研究虚拟企业及其经营理论的基础上，系统科学地构建了一套虚拟企业的创建方法以及虚拟经营的实用运作模式，它不仅有助于丰富虚拟企业管理理论，而且对虚拟企业的迅速发展具有指导和推动作用。     

虚拟企业合作伙伴评价体系及模糊综合评价

虚拟企业的临时性和动态性特点使其可迅速有效地集成为满足某个特定市场机遇所需的全部资源,从而对市场变化作出快速、积极的响应。确定组成虚拟企业的合作伙伴是虚拟企业运作成功最为关键的一步,因此,虚拟企业合作伙伴选择综合评价指标体系和具体的评价方法就成为了一个极具价值的研究主题。     

虚拟企业管理模式分析

本文从虚拟企业的发展优势出发,分析了虚拟企业在虚拟经营中的创新管理,论述了虚拟企 业管理模式作为企业与市场之间理想的过渡形态,是21世纪最有竞争力的企业运行模式。     

语义web服务在虚拟企业伙伴发现中的应用

随着市场竞争的加剧，虚拟企业正逐渐成为企业间合作的重要模式之一。在虚拟企业构建过程中，伙伴发现是一个重要环节。以虚拟培训行业为背景，研究了语义web服务在虚拟企业伙伴发现中的应用，构建了适用于虚拟培训企业的本体模型，提出了基于语义的服务匹配框架和检索流程。     

虚拟企业的几个基本法律问题

虚拟企业并非传统意义上的企业，也非联营，而是一种组织虚拟、功能虚拟及员工虚拟的特殊联盟组织，立法应赋予其非法人型企业的法律地位，并可比照企业集团的形式和基本要求对其进行工商登记管理。虚拟企业成员依据其契约安排确定其关系，虚拟企业的核心成员应对虚拟企业的法律责任承担补充清偿责任。