IT及其IT价值的综合研究

IT价值一直是国内外企业信息化领域研究的热点问题之一。本文综合了过去20年间国际上对于IT价值方面的研究,并提出了一个综合的模型供正在或者即将开展信息化的国内企业借鉴。     

IT服务管理平台助力企业加强IT内控

随着美国SOX法案以及国内企业内部控制基本规范的出台,需要满足IT内部控制要求逐渐增多的企业.本文结合实际案例阐述了如何借助IT服务管理(ITSM)平台实现IT流程的规范化管理,满足IT内部控制要求.对上市公司及大型企业内部审计人员、信息技术部门人员、企业管理人员等具有一定借鉴、参考意义.     

IT治理对企业IT投资的影响分析

企业希望从IT投资中获取商业价值,创造并保持竞争优势。本文叙述了IT治理的定义和重要性,从投资决策权和责任分配、风险控制和价值度量等角度分析IT治理对IT投资的影响。     

基于IT应用的IT能力对竞争优势的影响研究

IT能力对于企业竞争优势的获得具有重要的意义,是当前信息化领域研究的热点问题之一。本文从高层人员的IT能力、IT基础设备、IT部门人力资源、业务人员IT能力、IT关系等多方面对IT能力与竞争优势之间的作用机制进行研究,为进一步研究IT能力与竞争优势之间的关系奠定了基础。     

IT企业的项目管理

本文阐述了项目管理发展,总结项目的特点,探讨了IT企业项目管理的模式,提出了"以项目为中心"的概念.     

基于业务与财务视角的企业IT预算编制方略

本文详细解构了基于IT服务管理理念的IT业务要素、IT运作方式,以及对IT资源配置的驱动,然后结合财务视角进行深入分析,试图搭建一个IT预算编制框架,以指导IT预算编制.     

企业IT能力与竞争优势研究

信息技术在企业的发展过程中起着重要的作用,企业IT能力是企业集成信息资源的能力,是企业竞争力的重要组成部分。本文分析了企业IT能力的主要内容,并从高层人员的IT能力与应用、IT基础设施、IT相关能力等几个方面,探讨了企业IT能力与竞争优势之间的作用机制,阐述了企业IT能力与其效益及竞争优势之间的相关关系。     

IT能力理论文献综述

20世纪90年代中期,资源基础观在IS研究领域的应用,将人们对IT投资的商业价值评价转移到了对IT能力的研究。国内外学者对IT能力概念、IT能力构成及其与企业绩效关系或影响机制的研究各有不同的解释,文章就IT能力理论的研究现状进行了较全面的介绍并进行综合评述。     

商业组织理论与IT卖场生命周期分析

IT卖场是我国信息产业产业集中度水平较低及流通市场发育不完全背景下的客观产物。经过20年的发展、演变，目前已成为我国IT产品销售渠道中的重要业态之一，发挥着巨大作用。本文运用经典的商业组织理论，对这一新型零售模式进行分析，剖析其经营特征、竞争格局和生存条件，并对比其他零售模式如家电连锁、3C连锁、专业店、百货店等分析该模式的生命周期状况。预测其未来发展。     

IT预算与ROI

IT预算中，如果忽略对ROI的分析，将使IT投入陷入恶性循环中     

GDS：领导IT外包潮流

在金融危机导致全球企业IT支出锐减的情况下（2009年的企业IT支出增长率仅有3％），IT外包却逆势增长。对万国数据（GDS）而言，凭借中国“成本洼地”以及人才和完善基础设施的优势，基于IT基础设施的IT外包服务领域，已经在此轮经济危机中看到巨大的机会。     

多元化产业集团的IT治理

1.前言 美国麻省理工学院的著名学者彼得·维尔和珍妮·W.罗斯在《IT治理》一书中,通过对全球250多家企业的研究,揭示了业绩一流的企业是如何通过有效的IT治理,从IT投资中实现真正价值的原理。他们认为：IT治理就是为鼓励IT应用的期望行为而明确的决策权归属和责任担当框架。     

IT基础设施运营成熟度模型框架初步研究

介绍了软件成熟度模型和IT基础设施管理理论,以及G antner组织和英国商务部在IT服务领域的相关研究成果,提出了IT基础设施成熟度模型初步框架,最后简述了该模型的研究规划及当前所面临的问题。     

基于实证的IT能力与风险研究

本文构建了IT能力对项目实施风险的影响模型,以此为基础提出了3个研究假设,通过构建SEM结构方程模型,验证了这3个假设.结果发现:需求方IT基础设施及整体IT应用水平,对IT项目实施风险的影响均未得到证实,而需求方企业员工的IT技术能力,对IT项目实施风险的影响得到了证实.     

IT运维的未来发展趋势

目前,我国的IT运维已经发展了十多年的时间,但是整体IT运维发展的水平并不均衡所面临的问题也不尽相同。在谈到这个问题时,中国的IT运维发展就如同行军一样,有一马当先的;也有徘徊在中游的;还有走在后面,处在不同的阶段,其IT运维所遇到问题也是不一样的。     

IT项目人力资源管理初探

在IT项目的管理中,IT项目的人力资源管理处于极其重要的位置,它是IT项目是否能够取得成功的关键问题。本文就其重要性,对IT项目的人力资源管理进行了深入的研究探讨,不仅对IT项目的人力资源管理的重要性进行了分析,还对其主要管理过程进行了研讨,并随之提出了一些方法和建议,以加强IT项目的人力资源管理。     

基于多因素分析的IT项目组合选择模型

IT项目组合选择是企业在资源等条件约束下对多个IT项目进行选择以满足企业战略目标需要的过程.通过对IT项目特点的分析,建立了IT项目多因素评价指标体系,构建了IT项目组合选择的风险-收益模型,并通过案例对模型进行了检验.     

移动互联时代的IT培训对策

本文针对移动互联时代IT企业的培训管理,从培训需求的提炼形成、信息化培训技术的实施到培训成果的深化应用逐一进行阐述,对移动互联时代IT公司的培训工作进行了积极探索。     

企业中基层管理人员IT应用能力建模

通过对300多位IT应用企业的中基层管理人员的问卷调研,使用验证性因子分析方法,首次建立了中基层管理人员的IT应用能力模型。采用分层回归分析方法,以高层领导的支持为控制变量,分析中基层管理人员的IT应用能力与IT应用水平之间的关系,进一步检验了中基层管理人员IT应用能力模型的有效性。研究结果表明,在考虑高层领导的支持情况下,中基层管理人员的IT应用能力对部门IT应用水平具有显著影响。其中,知识的影响力最强,其次是潜质,再次是态度。这说明在企业IT应用实践中,需要特别注重对现职中基层管理人员进行IT应用知识方面的在职培训;同时,对中基层管理人员的招聘,需要关注其知识和潜质,由于潜质较难改变,在招聘中需要特别加以重视。