运用奖惩绩效考核机制使人力资源管理科学化

奖励就是人在追求某种既定目标时的意愿程度,奖励和惩罚有助于实现人力资源的目标、调动人的积极性,,提高素质,在管理中要用精神加物质进行奖励,尊重个体差异,加强团队管理,建立考核和完善机制。     

浅谈新时期干部考核材料的撰写

<正> 干部考核材料是考察干部一段时间内德才状况的真实记载,是识别、发现和选拔干部的基础性材料,是干部组织人事部门对考核对象的综合性评价。客观地说,大多数的干部考核材料均能如实地反映被考核者的基本情况,为组织人事部门和用人单位选拔、任用干部提供了重要的依据;但也不能否认,目前确实有一些     

企业绩效评价指标存在的问题及其完善措施

我国企业改革的不断深入和市场经济体制的不断完善,企业绩效评价体系呈现出一些不足,建立一套科学完整的企业绩效评价体系,是企业体制改革和参与国际经济竞争的必然选择。绩效评价指标是企业绩效评价基础,在企业经营中发挥重要作用。其不仅能调动员工的积极性,还能提高企业效益,但由于我国的社会主义市场经济发展时间不是很长,在实施企业绩效评价过程中,总会遇到一些问题。如何解决企业绩效评价指标是最关键的问题,已经成为企业绩效管理的重要内容。     

运用数字化管理护士长的排序定位

目的:科学评价护士长,调动护士长工作积极性,提高护理管理水平。方法:从护理工作质量指标维度、数量指标维度、民主测评指标维度,对护士长实施综合量化考评,将全院护士长用数字排序定位。结果:用数字将护士长排序定位后,使护士长每年的进步都清晰可见,调动了护士长的积极性,护理管理、护理教学、护理科研水平明显提高。结论:用数字将护士长排序定位,使护士长的综合量化考核结果更明确,对有的放矢地协助提高护士长管理水平有着重要意义。     

以加强公务员考核推动服务型政府建设

正十八届三中全会《决定》提出了"切实转变政府职能,建设服务型政府"要求。公务员是政府社会管理职能的实践者,是建设服务型政府的中坚力量,调动公务员工作的积极性离不开考核的激励作用。而当前公务员考核普遍存在领导对公务员考核工作重视不够,考核标准没细化,方法单一,结果使用不当,没有健全监督机制等问题。为推动考核工作民主化、科学化、规范化发展,促进公务员忠于职守,     

“五个好”支部考核评价体系的实践与探索

科学合理的党建工作评价体系对于提高党支部凝聚力、战斗力、创造力,调动支部积极性具有重要的作用。本文结合重医附二院实行党支部"五个好"考核评价体系实践近七年的做法和经验,对支部考核制度建设进行深入探讨,以期为建立健全支部的考核评价机制,推进党建工作的规范化制度化科学化提供借鉴。     

地勘单位工作人员考核的一点思考

新近,国务院进一步明确了在事业单位实施与建立工作人员考核机制相结合的绩效工资分配制度,这不仅是事业单位改革的重要内容,而且对调动事业单位工作人员积极性,促进社会事业发展、提高公益服务水平,具有重要意义。但是绩效工资分配制度的实施关键在于如何及时、有效、公正地评估工作的“绩”和“效”,即要一套全面、完善的工作人员的考核、评估体系,能否建立起一个真正“绩效”和“公正科学”的绩效工资考评体系?关乎绩效工资改革的成败。前不久,笔者有幸参加了一个人力资源培训会,会间问专家:现阶段人力资源工作的重点和难点是什么?专家答:考核。又问:提升人力资源管理效率的关键在哪?专家答:考核!当时听了觉得专家也太“专一”     

新桥煤矿员工培训激励机制浅谈

新桥煤矿教育培训工作紧密结合自身实际,加强各类培训项目的管理,细化配套激励考核措施,健全培训项目可量化、可对比、可操作的培训考核指标体系,完善科学、高效的培训激励考核机制,全面落实教育培训工作责任制,调动了全体员工参加培训的积极性,学习的主动性,切实提高了员工培训质量。     

企业管理中的员工激励

现代企业强调人本管理,建立有效的员工激励机制,激发员工的积极性和创造性.是现代企业管理必须面对的一个关键问题。美国企业家艾柯卡说过:“企业管理无非就是调动员工的积极性。”而调动员工的积极性正是管理激励的主要功能。激励涉及了一个企业的方方面面,值得从各个角度进行深入研究。     

完善税务干部激励机制的对策

建立和完善税务部门干部激励机制，有效调动税务干部积极性，打造税务强兵，是推进税收事业科学发展的重要前提和基本保证。在新形势下，如何有效调动税务干部的工作积极性、激发工作活力和发挥创造性，是各级税务部门有待研究和探索的课题。本文从建立税务干部激励机制的必要性和税务部门激励机制现状分析，提出了完善税务干部激励机制的对策建议。     

建立激励机制是激发学生积极性的有效方法

在现代社会主义市场经济条件下,高等院校在教育教学管理工作中,如果没有可操作性的激励机制,是很难调动学生学习的积极性。只有积极探索和建立学校学生学习激励机制,才能有效激发学生学习的积极性。     

自查及举报“三违”在新桥煤矿的研究与应用

煤矿井下安全生产管理一直是国家安监部门的管理重点，也是生产企业在安全生产管理过程一直研究的主要方向，由于本行业工作环境特殊性，容易造成一些管理上的盲区、漏洞。因此只能通过调动所有职工的反违积极性才能降低矿井伤亡数字，保证矿井的本质安全。     

班主任怎样发挥班级管理正能量?

怎样才能调动班集体各方面积极性,发挥正能量搞好班级教育和管理?为进一步探索在班级管理中建立班干部轮流值日制度的有效性,我在高2015级5班建立了班干部轮流值日制度,并配套我班德育量化考核制度,较好地调动了学生的积极性、主动性,增强了学生的主人翁责任感,充分发挥了学生的自主性,培养了他们的"自治"精神,提高了他们的"自治"能力。下面就我班建立和实施班干部轮流值日制度的具体做法做     

用杠杆撬出活力——泰山民爆公司实行岗位工资制度改革的作法

<正> 山东泰山民爆器材有限公司在建立现代企业制度的同时,积极进行内部分配制度改革,全面推行岗位工资制度,加大管理者与生产者的技能工资以及与其他服务人员的工资差距,薪酬分配进一步向苦、累、脏、险岗位的生产一线员工倾斜,从而极大地调动了干部员工的生产积极性,促进了企业的健康快速发展。 24个岗位档次拉开分配差距 合理的工资分配是充分发挥企业干部员工主观     

激活“乡官”重在优化机制

如何切实调动“乡官”的积极性，让其在任职期间安心基层、服务基层、致富基层?本人结合多年的乡镇工作实践，认为要优化三个机制：     

药事管理学教学改革初探

在探索药事管理学课堂教学改革的过程中,我们主要进行了四个方面的改革,包括调整教学大纲和内容,采用多样的教学方法,开发与教学内容相关的社会实践,改革考核评价体系。通过改革,优化了教学模式,加深了学生对理论知识的理解,调动了学生学习的积极性,使我们培养的学生更符合实际工作的需求。     

浅析企业KPI绩效考核中的心理契约管理

将心理学和行为学的成果应用到工业组织管理和工业组织人员健康中,帮助组织创造更和谐的氛围及实现更好绩效,这是工业组织心理学一个重要实践,其中建立心理契约是有效的方式之一。本文主要讨论的是以企业为组织形式,从工业组织心理角度探讨如何构建企业KPI体系,在KPI绩效考核过程中充分体现考核者与被考核者之间的伙伴合作关系,从而建立良好企业与员工的心理契约,最终达到优化组织效益的目的。     

公务员绩效考核存在的问题与改进措施研究

公务员绩效考核制度有助于优化行政单位的管理,提高行政人员工作积极性,但在具体实践中存在一些不足.为了改变此现状,行政单位必须完善考核制度.绩效考核制度的改进措施包括运用科学的绩效考核方式、将绩效考核同激励联系起来、增强考核的公平性和重视考核者对考核的反馈4个方面.     

绿色GDP作为干部政绩考核标准的可行性分析

<正>长期以来,我国以GDP作为地方经济社会发展的主要核算指标和领导干部政绩考核的主要标准。这一做法,确保了各级领导工作紧紧围绕经济建设这个中心,极大地调动了各级领导干部抓经济工作的积极性,有效地促进了我国经济社会的发展。但是,这一做法也引发了一些领导干部盲目崇拜GDP,"以GDP论英雄",     

如何协调工资分配中的几个关系

工资分配既是政策性很强的一项工作,同时又是关系职工切身利益的一件大事,制定和实施有关工资分配制度要充分考虑各方面的互相影响与作用。本文分析了职工心态与分配方式、考核指标与分配之间、奖与罚、工资总额与个人收入这四个方面的关系,强调只有协调平衡好这四种关系,才能充分发挥工资分配的杠杆作用,调动职工工作积极性。