博弈视角下的单位激励合作机制探析

单位良性合作机制能够有效提升发展力,而合作机制构建需要激励机制的中介作用。引入博弈模型对薪资结构、剩余利益分配、单位绩效评估三种激励方式,在不同情境下对于单位合作机制构建的作用机理进行分析,提出完善的合作机制构建路径:培养掌握隐性知识的单位成员、关注创新人员的心理需求、加强单位成员之间的协同与互补、以激励机制促进合作机制。     

从机制上破解“难落实”问题

近年来,"难落实"问题已经严重影响到国家高效运转和社会和谐安定,成为中国继续改革发展的一大障碍。完善决策机制,解决"可不可落实"的问题。首先,建立健全以需求为导向的决策遴选机制,优先选择老百姓最关注、经济社会发展最需要的问题进行决策。其次,建立健全以科学、民主和法治为内核的决策形成机制,完善重大决策的规则和程序,建立健全决策公开制     

加强产学研联合提升企业技术创新能力

加强产学研联合,是提升企业技术创新能力的有效途径.为此,必须建立企业为主体的产学研技术创新机制;建立开放型产学研联合机制,广泛整合、吸收全球科技创新资源;建立和完善产学研合作的风险投资机制.     

基于技术创新动力机制模型的电网企业管理体制机制创新研究

管理也是生产力,管理体制机制直接决定着管理效率的高低。为提升管理水平,企业必须不断根据内外部形势变化创新管理体制机制。本文以技术创新动力机制模型为基础,在综述企业技术创新动力机制模型和界定管理体制机制内涵的基础上,研究构建了企业管理体制机制创新的"九因素"动力机制模型,并将其应用于电网企业管理体制机制创新实践中,以国家电网公司为例开展实证分析,深入分析了国家电网公司实施以"三集五大"为核心的管理体制机制创新的动力源泉。试图通过本文的研究,为中央企业开展管理创新提供基本依据和架构。     

企业的联盟网络多元性有利于合作创新吗——一个有调节的中介效应模型

本研究基于网络理论与制度理论,通过采集13家产业创新联盟内的145份成员企业问卷,探讨了企业的联盟网络多元性对合作创新的影响,并采用有调节的中介效应模型考察了联盟信任与合法性认知在其中的作用机制。研究结果表明,联盟网络多元性对联盟信任、合作创新均有显著的负向影响;联盟信任在联盟网络多元性和合作创新中有部分中介作用;合法性认知调节了联盟信任对合作创新影响的强度,即联盟成员若拥有高的联盟合法性认知,联盟信任对合作创新的影响很小,而联盟成员若拥有低的联盟合法性认知,联盟信任对合作创新的影响很大。在企业日趋多元的联盟网络中,合法性认知是合作创新的一种保护机制,亦是联盟信任的一种替代机制。     

食品类专业大学生科技创新活动机制的研究

从食品类专业大学生科技创新活动的现状、存在的问题,提出了进一步推进创新活动的措施应为完善实验实训教学模式,建立良好地创新环境,促进企业与教师间的交流和合作、提高学生专业素质等。对大学生科技创新活动的机制进行了探讨,以培养学生创新能力、提高科技创新活动水平。     

高职院校体制机制创新是可持续发展之路

高职教育要不断的发展与创新,它对高等教育未来发展有着重要影响。本文对高职教育体制机制创新的动因进行了分析,探讨其发展路径,并从教育理念创新、校企合作办学模式创新、课程改革创新和科技管理创新几个方面进行了重点分析。另外,本文对校企合作的体制机制创新进行了深入研究,校企合作应采取多种合作方式、合作深度应更加深,才能更好的体现校企合作中的双赢作用。     

复杂产品创新的知识管理机制研究

创新网络成员顺畅的获取并充分的利用创新网络中的知识是提升复杂产品创新网络竞争优势的重要途径。本文通过对知识管理机制的研究,提出了促进知识在网络成员之间顺畅转移、自由转化的知识转移机制和知识转化机制,有助于创新网络上知识的利用和创造。     

聚焦东莞产学研合作

产学研合作,是指以产业(或企业)、高等院校、研究机构为三大基本主体与政府、中介机构、金融机构等相关主体在社会主义市场经济条件下,按照一定的机制,进行合作研发,不断进行知识传播生产,以实现技术创新、人才培养、社会服务、产业发展、经济进步等功能。要实现东莞"十二五"规划中所提出的建设创新型城市的目标,依靠创新驱动、人才引领进一步整合科技创新资源,促进产学研合作,探索适合东莞发展需要的     

多层合作机制探路

现阶段的合作往往停留在政府层面,造成"上面热,下面冷",之所以会这样,是因为缺乏一个中间层。春暖花开的季节,合肥即将迎来一次重要的会议。4月13日,长三角城市经济协调会第十三次市长会议将在合肥召开,此次会议以"长三角城市群一体化发展的‘新红利’——创新、绿色、融合"为主题,邀请长三角城市经济协调会22个成员的     

举措

江苏:率先设企业创新岗为引导中科院更多优秀人才与江苏企业合作创新,江苏省与中科院联合,在全国率先开展"企业创新岗"工作,先期将选择部分与中科院合作基础较好的县(区)进行试点。试点以科技项目为依托,面向企业设立技术副总或副总工程师兼职岗位,柔性     

浅析基于合作机制的有效供应链管理

有效的供应链管理能够实现链上各节点企业的高度共赢。本文由供应链管理的目标入手,以香港利丰集团为例,阐述了实现管理目标的合作机制的重要性以及如何运行合作机制。     

按市场化法则创新人力资源管理

制度高于一切.企业的进步首先是制度上的进步.江苏金桥盐化集团自2008年组建以来,经过探索和实践,初步形成了系统的人力资源管理制度,有力推动了企业的改革和发展. 一、按市场化导向定位制度建设 构建市场机制调节与上级监管相结合的薪酬分配体系,着力推进市场化薪酬分配与用工;运用市场机制对人力资源进行有效调节和配置,建立以业绩和能力为导向的人才选拔与任用机制、人才评价与考核机制、人才激励与约束机制;建立以能力建设为核心的人才培训与发展机制,通过运用市场规律进行合理化的人才配置和用工管理,在集团公司形成责权利相一致、压力与动力相平衡、激励与约束相结合的人力资源管理体系. 二、按照市场化用人机制创新创优人才引进和选用方式方法 (一)探索建立"3+X"选人用人新机制和"骨干类+支撑类"员工管理新模式.     

论加强高校教师的师德建设机制

建立一套行之有效的师德建设机制又是促进整体高校师德建设的重要方面,本文从树立"以人为本"的师德建设理念、强化人才选拔机制、实施教育和管理相结合的管理机制、创新师德建设的激励机制、完善师德素质监督机制五方面就如何加强高校教师师德建设机制进行了分析.     

共享经济模式下我国光伏扶贫产业的商业模式及发展路径研究

光伏扶贫作为绿色减贫的一种,是光伏发电与精准扶贫的有效结合,是我国扶贫工作中的重要举措之一。但按照传统的仅依靠政府补贴的模式,光伏扶贫不具备长久性和可持续性。要想变"被动扶贫"为"主动脱贫",就必须创新光伏扶贫的商业模式。将共享经济理念引入到光伏扶贫中,一方面利用该理念可以建立长效脱贫机制,拓宽贫困户的收入来源;另一方面,利用该理念不仅可以增加光伏电站的利用效率,而且较低的内部电价能够让买卖双方获利,从而提高社会参与扶贫的积极性。因此,本文研究构建一种共享经济模式下的光伏扶贫新商业模式和发展路径,创造减贫新模式。     

IT企业如何创新党员学习机制

创新党员学习机制是增强党员的创新能力、发挥党员的模范带头作用的重要途径,这一点对于具有创新性特点的IT企业尤为重要.从IT企业党员学习机制现状来看,学习方式单一和学习制度不完善等问题客观存在着,这些问题阻碍了IT企业党员学习效果的提升.为了创新IT企业的党员学习机制,要创新学习理念以建立学习型组织,以党员活动为载体来创新党员学习形式,以IT技术为支撑来提升党员学习效率,围绕IT企业发展学习.     

关于“133”党建融合机制建设的探讨

正"133"党建工作机制,即一个目标(确定一个科学发展的战略目标);三个工程(实施一项核心工程,实施一项堡垒工程,实施一项和谐工程);三个机制(建立责任机制,建立融合机制,建立创新机制)。国有企业党建工作有传统、有优势、有作为,在改革发展中发挥了积极的作用,形成了助推企业改革发展的工作格局,激发了助推发展的内在动力。这其中,避免党建工作和经营管理"两张皮"或者唱"独脚戏",始终是个值得关注和研究的课题。而要避免出现这种情况,加强融合机制的建设很有必要、至关重要。但在现实的实践中,对于如何完善融合机制,更     

领军企业创新链中联盟组合的构建机制研究——以华为5G技术研发为例

以华为5G技术研发为案例研究对象,探究领军企业创新链中联盟组合的构建机制。研究表明：领军企业在创新链不同阶段的创新目标导向下,采用了科技外交家、创新研究计划、定向精准邀约、产业生态合作的差异化联结方式,与不同成员建构了“研发导向-无耦合”“研发导向-松散耦合”“研发导向-紧密耦合”和“商业导向-紧密耦合”等多元耦合结构的联盟组合。     

企业集团财务管理体制与管理机制分析

目前市场经济逐渐向集团化和规模化的方向发展,推动了企业集团的产生和发展。企业集团的财务管理体制是否完善和高效,直接影响到集团企业的正常运行。财务管理在集团企业内部管理和企业发展中发挥了十分重要的作用。企业集团应该在满足不同成员企业财务需求的基础上,有效整合企业集团的财务行为和财务目标,以此建立完善的企业集团财务管理机制。本文对企业集团财务管理体制与财务管理机制进行了研究和探讨。     

TPT-CLSC的协调研究

基于第三方回收商回收模式的闭环供应链(TPT-CLSC)是当前企业界的热点话题,本文构建了TPT-CLSC系统的非合作模型和合作模型,研究了模型的定价策略。研究表明:TPT-CLSC内部成员合作的程度越高,TPT-CLSC渠道获得的利润越大。为促成TPT-CLSC成员的有效合作,文章建立了系统成员之间的协调机制,使得合作之后各方的利润都比非合作时有所增加。最后,通过数值分析证明了协调机制的可行性。