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国务院经济发展研究中心研究员吴敬琏在1983年东京大学的小宫隆教授提出的“中国经济中不存在企业”的命题时。曾经指出。企业(enterprise)这个词和工厂不同。有着创新的含义。企业家(entrepreneur)和企业家精神(entrepreneumhip)就是由此派生而来的。当前我国市场经济制度的发展正呼唤新一代企业家群的诞生。人们常说。商业竞争说到底是企业人才的竞争,甚至就是企业家之间的竞争。但是在计划经济制度下。既没有企业也没有企业家存在的余地。改革以来存在的双重体制。也使企业家的行为扭曲。因而现在我们有一批相当政治化的“企业家”,挥金如土的“企业家”,真正具有企业家创造精神和创造才能的经理人员,对于我们这个有着13亿人口的大国来说,却都是凤毛麟角。近来,我们可喜地看到,许多新兴公司正在高薪延聘企业经营人才,传统企业也开始注意这类人才的引进。这表明,日益激烈的竞争使企业对企业经营人才产生了更大的需求和更高的要求。而我国企业的许多经理人员,正怀着实现自己才能的炽烈愿望,努力提升自己的企业家素养。 相似文献
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当今企业的竞争,越来越表现为文化之间的竞争,而企业文化构建又受制于企业家特质,因此某种程度上也是企业家的竞争。从改革开放以来,我国企业蓬勃发展的历程看,企业文化已凝练与升华为企业生存和发展的源动力,成为一个企业区别于竞争对手的最根本标志。企业文化的建构,影响因素诸多,但勿庸置疑,企业家特质是最具决定性的。企业家是企业文化的主要缔造者,其个人的价值观决定了企业文化的成型与培育,决定了企业家精神,引领着企业文化的价值取向。企业家都努力将其个人文化转变成企业文化,而所有的企业文化也必然凝聚了企业家特质的精髓,这是辩证的。企业文化里有企业家特质,企业家特质又印上了企业文化的印迹,他们两者之间你中有我,我中有你。 相似文献
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推行现代企业制度后,国有资产的保值,增值任务,国家效益与企业,个人效益同步增长的任务,社会综合经济实力提高等任务,几乎全部落在了企业家身上,企业家占有资本,并发展资本,壮大资本,因此,企业家在整个经济与发展过程中,有着举足轻重的作用。 相似文献
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企业家与老板的观念差异就是对家的理解上,优秀的企业家在企业里构建“家”,老板在企业里当“家长”。这就是最大的。差别。当市场风云突变之时,也是靠“家长式”管理。 相似文献
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现代社会是企业社会,作为企业的领导者,企业家的精神对社会、企业都有着重要的影响。因此,探讨企业家与企业家精神具有重要现实意义。 相似文献
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品牌是营销传播的核心,除了为大家所熟知的企业品牌、产品品牌外,明星企业家品牌是一个值得探讨的新课题。本文对明星企业家品牌的现状进行了分析,并引用一个实例加以说明,针对明星企业家品牌存在的问题提出了一些发展对策。 相似文献
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企业家是企业的灵魂人物,对企业经营绩效具有决定性的影响。本文初步提出了企业经营绩效函数,即影响企业经营绩效的关键因素;其次,简要论述了企业经营绩效函数中企业家作用在企业绩效中的决定性作用,并指出其作用的发挥有赖于企业家才能的发挥;再次,对企业家才能构成的"六要素模型"进行剖析,并论证其各自对企业经营绩效的影响;紧接着,简要指出了通过企业家学习,不断提高企业家才能,是维持和提高企业经营绩效的有效手段。 相似文献
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<正> 厂长(经理)不等于企业家,终生以企业经营管理为职业的才算企业家。企业家不是官员、而是一种职业。 一个企业没有一个整体规划的设计者,没有一个方向明确、步伐坚实的决策者,没有一个把自己的声誉甚至生命完全和这个企业紧紧连在一起的经营者,这个企业就不可能稳步健康地发展。经济工作要靠苦心经营才能取得效益,没有一个连贯的责任者是不行的。 相似文献
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我国中小企业在发展过程中普遍遭遇各种因素制约,究其主要为三面因素:一是企业家自身能力;二是企业市场营销战略;三是企业管理制度。通过提高企业家自身素质,联合外力,做到内外兼修以增强企业家能力;中小企业实际出发制定符合自身实际情况的市场营销战略,来保证市场营销活动的有效;制定中小企业管理制度须保证科学性、执行力、时效性,才能确实提高企业管理水平。 相似文献
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按照现代企业理论的观点,企业是一组人力资本和物质资本共同构成的契约联结,并且随着企业的发展,企业家人力资本的作用日益凸显,因此通过分析企业家人力资本积累的机理以增加其存量具有重要的意义。本文在企业家人力资本概念的基础上,深入分析了企业家人力资本积累的机理,最后探讨了促进我国企业家人力资本积累的方式。 相似文献
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建立现代企业制度,不只是单纯意义上的制定安排,同时蕴藉着企业家的培植问题,质言之,我们在建立现代企业的同时,必须构造出现代企业家制度,为此应当创设企业家的成长机制。 相似文献
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企业家精神主体、载体和出现时期的三维整合模型 总被引:1,自引:0,他引:1
理解事件应从事件的主体(包括事件的起因、过程和结果)、发生的时间和地点入手。企业家精神是一种现象或事件,因此也可以从企业家精神主体(包括企业家精神的起因、企业家精神实现的过程和产生的结果)、企业家精神出现的时期以及出现在企业或社会的哪个层次来分析企业家精神。为此.论文提出了一个由企业家精神主体维、载体维和时期维构成的三维立体模型来分析企业家精神。并分别阐述了这三个纬度。并运用这个模型对3M公司的企业家精神进行了分析。 相似文献
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治理在企业家成长五因素(能力、市场、治理、创新、文化)中处于关键地位。通过治理,企业家能力资本由潜在形态变为显性形态:进而实现企业家能力资本的价值增值,保证企业家和企业双重利益最大化。因此,加强对治理的研究,具有重要的意义。 相似文献