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事物是由多种矛盾构成的矛盾系统。在事物的发展过程中,有许多矛盾同时存在,但必有主要矛盾和次要矛盾,主要矛盾的存在和发展,决定或影响其他矛盾的存在和发展。因此,我们抓工作落实就要善于抓住关键环节,解决主要矛盾,带动全局工作。体现在具体的领导工作中,就是要注意抓住决定和影响全局工作的重点、难点、热点问题,推动整体工作健康、有序、顺利地向前发展。 相似文献
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文章就《思想道德修养与法律基础》课课程改革提出了一些思路,认为依据该课程的教育目标,改革必须抓住教学中的主要矛盾,而解决主要矛盾需要在两个模块及其关联关系下工夫。只有学校相关部门与该课程的教学做到相互配合,才能达到课程改革之目的。 相似文献
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保密工作是一项复杂的系统工程,任务繁重、头绪繁杂,必须抓住主要矛盾,在全面加强保密工作的基础上,保核心、抓关键、管重点,以重点工作的突破,带动和促进保密工作的全面落实。 相似文献
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当前,全国农村中小金融机构改革正逐步转入"实施和攻坚阶段",农村信用社改革的任务十分艰巨,特别是农村信用社在向农商(合)行转轨的过程中,加强县联社和农村信用社领导班子建没尤为重要,抓住各级领导班子就抓住了主要矛盾和问题的实质.笔者认为,加强农村信用社领导班子建设应在以下几个方面起到表率作用: 相似文献
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高端客户如同斯诺克中的黑球,是银行生存与发展的有力保障。本文围绕"如何实现高端客户的可持续发展"问题,认为我们必须抓住主要矛盾的主要方面才能最有效解决问题,主张在维护全体客户利益基础上侧重对高端客户关系的管理,提出了相关措施和建议。 相似文献
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建设社会主义新农村包含"生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主"等五个方面的要素,是一项长期而系统的宏大工程,我们必须要重点抓住新农村建设过程中的主要矛盾. 相似文献
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标本兼治 综合治理 从源头上预防和治理腐败 总被引:1,自引:0,他引:1
标本兼治、综合治理是党的十五大确定的治理腐败的重要方针,也是加大反腐败斗争力度的重要举措。如何正确认识治标与治本的关系,准确把握标本兼治的原则,是当前在推进党风廉政建设和反腐败斗争的实践中迫切需要解决的问题。一、从严治标,遏制腐败现象蔓延的势头标与本,是对事物不同层次的反映。标以现象反映事物的枝节和表象,本则是事物的根本,体现事物质的规定性。从哲学的角度讲,抓住本就抓住了事物的根本,固本清源,是遏制腐败现象的根本措施。但是,在当前的反腐败实践中,为什么我们又要强调从治标入手呢在腐败现象易发多发… 相似文献
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调查研究是指通过各种调查方式,在详尽占有信息材料的基础上,具体情况具体分析,实事求是,通过分析事物产生的背景、环境、历史条件、发展过程、内部联系和外部联系,从而抓住事物的实质.毛泽东曾说过"没有调查就没有发言权".调查研究是各级党政机关、团体、企事业单位正确决策、实行科学管理的前提和基础,是各级办公厅(室)的一项重要职责,对于高校办公室而言,是服务领导科学决策、发挥参谋助手作用的重要渠道. 相似文献
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要取得学校内部管理效应的最大值,就要抓住学校内部管理过程中的主要矛盾——有效地控制住人的因素,确立教职工的主人翁地位,充分调动广大教职工的工作积极性,以他们的智慧火花去点燃教育质量之光。这就要求在管理过程中采取“两个结合”产生一股凝聚力。 相似文献
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毛泽东的领导艺术堪称当代中国的马克思列宁主义的领导艺术,体现在善于做调查研究,善于抓住主要矛盾进行科学预见与决策,善于做思想政治工作,善于依靠、联系、服务群众,善于选人用人等等。毛泽东的领导艺术既是历史的,又是现实的。对此进行认真研究、深刻认识、合理借鉴、准确运用,无疑会对加强党的执政能力建设和实现中华民族伟大复兴大有裨益。这里面至少有四点现实启示可以汲取:即实事求是与开拓创新相结合,调查研究与解决问题相结合,抓好中心与统筹全局相结合,走群众路线与防腐倡廉相结合。 相似文献
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办公室是一个单位或机构的综合管理部门,其主要职能为综合协调、参谋助手、督促检查三个方面。办公室工作往往千头万绪、纷繁复杂。具体工作中,办公室主任要善于抓住主要矛盾,突出工作重点,切实抓好办事、办文、办会这“三件大事”,提高办公室工作整体服务水平。 相似文献
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全球化趋势对国际经济法产生了一系列的影响。21世纪国际经济法发展中的主要矛盾,将仍然是南北国家之间新旧两种国际经济秩序的斗争,但在经济全球化时期,这种矛盾和斗争具有新的内涵和表现形式。国际经济法应从国情实际出发,围绕经济发展趋势和国际经济法发展中的主要矛盾,以经济全球化与国家的经济主权原则的关系等问题为研究任务,同时要注意运用正确的研究方法。 相似文献
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<正> 管理是企业永恒的主题,是一项复杂的系统工程。加强企业内部管理,必须抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,以成本控制为核心,突出“以人为本,以法为准,以德为先,科学管理,从严治企”五个重点,力求取得纲举目张,以一带十的效果。 1、以人为本 市场经济条件下,企业兴衰成败的关键在人,成功在能人,失败在庸人。核心是加强企业经营者队伍建设,建立健全企业经营者队伍建设的六大机制: 相似文献
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