企业人力资源激励管理初探

近几年来,人力资源作为一种重要资源越来越被企业重视,激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。本文就激励的一般性问题进行阐述,对企业中常用的激励方法和存在的问题。     

激励机制——企业管理的法宝

近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和企业管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业中常用的激励方法和使用激励时应该注意的一些问题。     

试论企业人力资源管理中激励问题

近几年来，人力资源作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。本文针对人力资源管理中激励机制存在的问题，提出了一些改进的措施和建议。     

浅谈企业管理中激励问题

近几年来,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈。而企业市场竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此,人力资源作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。本文主要探讨企业人力资源管理中激励的作用,方法,存在的一些问题及措施。     

试论人力资源管理中的激励问题

近几年来,人力资源作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用,它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制,而实质是人们在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面     

试论人力资源管理中的激励问题

近几年来,人力资源作为一种重要资源越来越被企业重视.激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用,它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制,而实质是人们在追求某种既定目标时的愿意程度.激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用.     

企业员工培训与开发中存在的问题及对策

近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而作为一种重要资源越来越被企业重视。培训与开发作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。本文就企业培训与开发的重要性进行阐述,培训是人力资本投资的重要形式,是开发现有人力资源和提高员工素质的根本途径。综合分析企业员工培训与开发的不足,提出了自己的意见和建议。     

探析激励机制在国有企业中的应用

面对经济国际化、多样化、个性化、网络化的新趋势，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种重要资源越来越被企业所重视。在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一，激励机制的科学与否，直接关系到人力资源管理的好坏。     

加强薪酬在供电企业中的激励作用分析

作为激励员工手段之一的薪酬激励,是一个非常重要的,也是管理者最容易运用的一种激励方式。人力资源的可持续发展越来越受到供电企业的重视,合理的分配薪酬,有利于保留和吸收人才,优化人力资源配置,对员工提高工作效率有着重要的激励作用。有利于员工实现自我价值,提高员工素质。笔者通过在供电企业薪酬管理中的多年实践,对供电企业建立健全的薪酬激励机制作一个简要分析。     

新经济时代的企业激励机制探究

新经济时代的到来,给企业带来新机遇的同时也带来巨大挑战。作为开发和管理人力资源的重要方法之一的激励机制已经被越来越多的企业加以运用。本文通过剖析世界名企的激励措施,探究现代企业如何建立完善有效的激励机制。     

年轻大学生员工激励机制研究

人力资源是现代企业的战略性资源,对企业的兴衰成败起着重要的作用。而激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法,已被越来越多的企业所采用。本文就有关激励的一般性问题做了简单阐述,对年轻大学生员工激励的现状进行了分析,并提出加强年轻大学生员工励的措施或对策。     

浅谈激励在现代企业人力资源管理中的作用

激励制度作为提高企业员工工作积极性的一项有效手段,在现代企业人力资源管理当中被广泛运用。本文将重点讨论激励制度的主要方法,并结合实例来阐述激励它在人力资源管理是如何应用的。     

浅谈实施绩效管理存在的问题和对策

绩效管理作为整个企业激励体制的基础和人力资源管理的关键,已经逐渐成为现代企业广泛运用的一种开发人力潜能为中心的科学管理模式,受到普遍关注.随着全球化步伐的加快,市场竞争空前激烈,越来越多的企业已经意识到绩效管理的重要性,并开始运用与推广.     

论薪酬激励制度在企业人力资源管理中的应用

目前,人力资源已成为现代企业战略性资源的一种,其管理是否得当直接影响着企业的发展与成败。而在企业人力资源管理的众多影响因素中,激励政粜是重要因素之一,而薪酬激励是企业激励制度的核心,它的制定与完善将直接关系到企业人力资源的运用和企业核心竞争力的提升。     

企业年金的人力资源管理激励效应分析

近几年来,企业年金在我国的发展十分迅速,越来越多的企业和学者重视企业年金的效应问题。企业年金作为企业福利的一项重要组成部分,能够起到激励效应。本文从人力资源管理的角度出发,从企业和员工两个层面来探讨企业年金的激励效应问题。     

人力资源管理外包的风险与防范

人力资源管理外包作为一种新兴的管理模式,已经成为企业优化资源配置,提高核心竞争力的重要策略之一,越来越受到国内外企业的关注。由于我国外包市场尚不成熟,企业不可避免的面临诸多风险。本文着重分析了人力资源管理外包过程中可能遇到的五种风险,探讨了防范风险的相关措施,并建立了符合企业与外包服务商利益的激励约束模型。     

对企业运用激励制度误区的几点建议

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展关键的因素,随着知识经济的发展,人力资源特别是高素质人才在企业中的作用越来越大,其重要性甚至超过了物质资源。要使人力资源在企业中发挥作用,离不开有效的激励。企业要发展,就需要员工的努力与付出。那么如何运用激励制度调动员工的积极性,在人力资源管理中合理运用激励制度,促进企业发展,是     

企业人力资源管理中的激励问题研究

在市场竞争日益激烈的今天,人力资源已经逐渐被企业所重视,并成为了企业的核心竞争力之一,而激励作为人力资源管理中的有效手段,必须受到企业的关注。本文以企业人力资源管理中激励的意义以及存在的问题作为切入点,简单的探讨加强企业人力资源激励管理的措施。     

解释结构模型化技术的人力资源分层研究探析

在当今社会,现代各类企业的竞争越来越集中的表现在企业核心竞争力的相互较量。企业核心竞争力的组成的来源主要是核心人力资源。一个企业构建相关的科学管理体制的基础是相关的战略性的人力资源体系的有效形成。解释结构模型化技术在企业人力资源分层管理中的有效运用,能够促进企业薪酬激励策略的完善,为企业的人力资源分层研究提供了一种新型的思路策略,增强企业的竞争力。     

企业人力资源管理的激励机制

激励机制是人力资源管理的一项重要内容,也是人力资源开发的重要手段之一。企业要运用好激励机制,必须将物质激励和精神激励相结合,并建立多层次的激励机制,同时实施差别激励原则。企业家的行为也是影响激励机制实施效果的一个重要因素。