在同事的刁难中成长

职场中的同事，可能是你进步的良师益友，给予你无私的帮助，与你共同创造双赢的局面；也有可能是你的对手，专门与你作对，处心积虑地刁难你，甚至在你有望成功的时候给你使绊，使你功亏一篑。同在一家公司，摩擦在所难免，而我们要做的，是如何将摩擦对我们的伤害减至最小，或者在刁难中尽快成长起来。     

在同事的刁难中成长

职场中的同事。可能是你进步的良师益友，给予你无私的帮助，共同创造双赢的局面。也有可能是你的对手．专门与你作对。处心积虑地刁难你．甚至在你有望成功的时候，给你使绊或“下烂药”，使你功亏一篑。同在一个企业．摩擦是在所难免的，而我们要做的，是如何让摩擦对我们的伤害减至最小．或者在刁难中尽快成长起来。     

八类产品横行财富市场

常言道：你不理财，财不理你。在这龙腾虎跃、虎虎生威的崭新时节，如何让你金钵满盈成为万众瞩目的变点     

不做上司的“敌人”

不可否认，老板对你起着至关重要的作用，诸如加薪和升迁等，并且你由此产生的情绪可能会波及生活的其他方面。如何与老板和谐相处，是一个很现实的话题。假如你处置不当，有意无意地使自己成了老板的“敌人”，无疑会给你带来诸多负面影响。     

如何“面试”上司？

“职场定律”告诉我们，跟对人很重要，因为上司将是你未来职场生涯中最重要的一个人。因此，只要你不是要尽快找份工作糊口，不妨事先“面试”一下你的上司。 知己知彼，方能百战不殆。当你决定去一家新单位或新公司工作，上司作为你最重要的“拍档”，无时无刻不在观察你、考验你：他的能力如何，我们能够合作得好吗，什么样的工作方式最容易打动他……当这些问题在上司的脑袋里如霓虹灯闪烁不停时，你是被动地被他挑选与揣测，还是同样地、主动地去了解他、挑选他？     

切莫比丑

有位乡镇驻村干部不无抱怨地说：“现在村民的素质太低，你组织他们开展公益活动，像修路、维修学校什么的，他们一点也不热心你给他们讲道理，这是如何为你们好，他们就是听不进去。”     

相信自己不后悔

如果你相信自己的话，就不要怀疑，也不要介意别人如何看你，心里有什么就大胆地表露给天地，这是上帝赋予你的权利，给你的自由，千万别怪怨这个世界不公平，就把不公平当成是一种自然现象     

强者规范：绕过壁垒，成为领跑

现在坐在这里的每个人可能都在思考同一个问题：如何在这种竞争的社会中，脱颖而出，真正成为你想成为的那个人。我没有办法给你答案。但我可以给你一些唐示，这是今天我想要跟大家分享的。     

与上司近距离化险为“机”有规则

在一般人的印象中，与上司近在咫尺的员工行事要非常谨慎，工作上偷不得一点懒，总是生活在一种满是挑剔的眼光中。从消极意义而言，你会如履薄冰；从积极意义上看，你的才能也容易被发现。你未来的事业之路，完全取决于你把在上司身边的日子视作机遇还是霉运，完全取决于你如何调适自己的心态和行为。     

谈增强请示说服力的技巧

请示是下级机关向上级机关请求指示、批准的一种上行公文。请示写作的目的，是使上级机关肯定并支持你的主张，理解并接受你的请求；请示写作的过程就是下级机关通过陈情说理，说服上级机关认同你所提出的建议的过程；写作的关键在于陈情说理，增强说服力。请示写作如何增强说服力呢？笔者结合请示写作的实践，谈谈增强请示说服力的方法技巧。     

别让劣质文化拖了全球化的后腿!

姜妮然：首先我想问各位嘉宾，你们如何看信誉的标准？建立信誉最关键的是什么？魏安德：我觉得最重要的是必须有一系列的原则，也就是你信仰什么，必须要说得非常明白，而且让所有的利益相关者都了解这一点。对于利益相关者来说，他们可能会有不同的要求和目标，但是你要向他们表明，你最后要实现的目标对于他们来说都会带来益处。     

采英拾贝

我们周围聪明人真多。左看专家，右观学者，上产公知，下聚五毛。左派右派。愤青愤中无处不在。站左，右边骂。靠右，左边怒。站中。两边骂。你讲啥不重要。别人如何解读你最关键．反正是错！     

客户是老虎伴着曼妙音乐与虎共舞

茫茫商海，客户就是群雄之首，作为山中之兽如何取悦如虎般的客户，特别是当遭遇客户拒绝，或是与客户发生争执的时候，应该如何处理，以扭转乾坤，实现与虎共舞的双赢局面，下文即将为你揭开谜团。     

《穷人经济学》与《穷人领导学》

温家宝总理2005年3月14日，在回答记者提出如何解决“三农”问题时，引用美国著名经济学家、诺贝尔经济学奖获得者西奥多·舒尔茨的一段话：“世界上大多数是贫困人口，如果你懂得了穷人的经济学，那么，你就会懂得经济学当中许多重要的原理；世界上大多数贫困人口当中，又主要是以农业为生计的，如果你懂得了农业，那你就真正懂得了穷人的经济学。”温家宝总理引用这段话意欲表明，经济发展的重要任务是要更多地关注穷人，帮助穷人找到致富之路。解决好“三农”问题，才能有利于经济的整体发展。     

MYOB：把握创新的平衡术

如何做好跨国公司总裁？“最重要的是，要有接纳性和包容性。在跨国环境中，你要意识到可能有很多做事方式，而不仅仅是自己的那种，要学会聆听别人的意见。”MYOB有限公司全球营运总裁Matthew Critchley在成都接受《经理人》专访时说，“同时，你要信任你的员工和同事，排除工作过程中遇到的一些干扰，支持下属工作，但要把握好一些基本原则。”     

融入市场--记天津机电设备招标局局长刘学玲

市场经济是最刻薄的老师，在你还没上课的时候，它就让你交学费，这学费让你学的就是竞争，无论你能否认识到这点，只要你想在这场竞争中“出人头地”。据说上帝本来可以创造出能长面包的树，但它却创造了小麦，这就形成了面包市场的竞争，因为人们无法抵御饥饿对面包的要求。你用小麦做成的面包能否被消费者接纳，不光取决于你制作的面包质量，同时也取决于你的对手制作面包的水平。这就是竞争，是经济发展的必然。要想使自己制作的面包能有买主，出路只有一条，那就是融入市场。只有市场才会告诉你如何生存。天津机电设备招标局局长刘学玲…     

曾国藩300则永恒的智慧金典

要做到不论大顺还是大逆之际都不会有人批评你，也没有人说你情绪不稳定——情绪不稳定是不能办大事的代名词——必须保持平心静气。人们信赖永远镇静如山的人，而不是心浮气躁者，他们不会认为后者能给他们带来稳定的利益。不能控制自己者如何能控制他人?让自己保持平心静气是一种领导气质，显示出真正的人格力量。心胸宽广、富于大智慧的人懂得如何平心静气地对待任何棘手的局面，心浮气躁者办不了大事，智者绝不会毫无算计就行动。如果行动     

浅谈音乐课中小组合作学习

音乐课，作为一门非高中考学科，在中学不怎么受学生重视。往往是教师深情并茂地唱、尽心尽力地教，而学生却毫无兴趣地盯着你发呆，也有些同学张口不出声，完全处于被动接受状态。如何解决以上问题，如何激发学生兴趣，如何调动学生的积极性，笔者尝试采用小组合作学习模式，收到了较好的效果。学生动起来了，相互帮助、相互协作、课堂活跃了……     

李光耀如何做“甩手”掌柜？

你辛苦打拼，创建了规模宏大的企业，但你现在年纪大了，总有一天要把一手创建的帝国交给下一代。俗话说富不过三代。如何打破这个诅咒，延续企业的生命力，使你的企业成为百年老店？我们不妨从李光耀的治国之道吸取一点经验。     

关于考选领导干部面试试题

问题144：作为管理者，发布命令不仅是一张纸，更要懂得一些技巧，因为到处是命令，就等于没有命令。只有最恰当、最正确的命令，才是最有效的命令。这是常理。你若作为一部门的领导，在工作中该如何下达命令呢？请作答。