况俺朽钒稚豨倌躞豭(十二)成一制药依靠政策突出重围

成都第一制药有限公司是成都市东郊工业区结构调整首批七家搬迁的试点企业之一.作为成功搬迁改造并顺势发展壮大的企业,第一制药不仅生产经营走出了困境,企业发展步入了快车道,而且有效地保护、整合和发掘了宝贵的产品资源,显著增强了企业的核心竞争力.企业拥有了生存和发展的广阔空间.     

成一制药 依靠政策 突出重围

成都第一制药有限公司是成都市东郊工业区结构调整首批七家搬迁的试点企业之一.作为成功搬迁改造并顺势发展壮大的企业,第一制药不仅生产经营走出了困境,企业发展步入了快车道,而且有效地保护、整合和发掘了宝贵的产品资源,显著增强了企业的核心竞争力.企业拥有了生存和发展的广阔空间.     

制药企业技术协同能力培养

制药企业发展面临三个突出问题:创新、效率和稳定,为此必须引进外部知识,实现平衡。制药工业属于材料型工业,与集成型工业相比具有不同的知识特点,为此笔者在研究了制药企业知识累积特点的基础上,提出制药企业技术协同能力;然后,通过对国外制药工业,特别是日本制药工业发展过程的分析,从技术储备、组织因素、联盟专用性研发投入、技术外溢池四个维度,研究制药企业技术协同能力培养。     

医药新政下医药企业的出路分析

2006年医药行业出台了一系列的政策,中国医药产业面临着前所未有的变革和挑战,通过对制药企业面临的环境分析可以看出,产品、营销网络、品牌是制药企业决胜市场的三大要素。其中,产品是制药企业的生存和发展的基础,产品优势是制药企业的核心竞争力,并对在新形势下医药生产企业的出路提出一些建议。     

浅析我国仿制药企业市场发展策略

分析我国仿制药企业市场发展面临的机遇,指出我国仿制药企业目前存在的问题,为仿制药企业市场发展提供策略参考。     

论制药企业财务风险及防范对策探析

随着市场经济改革的不断深化与发展，外在的经营环境的复杂性使得制药企业所面临的市场变得难以捉摸，在制药企业中财务风险的控制也都已经逐渐地成为了制药企业的经营与发展的最大阻碍。本文着重对制药企业的财务风险发生的原因进行讨论，并提出了相应的建议与对策。     

工厂搬迁,还给主城一片蓝天

2007年,重钢、重啤、嘉陵、长安这些在重庆乃至全国都赫赫有名的企业,将启动搬迁工程。非但如此,据悉,在“十一五”期间,重庆还有32户企业将实施搬迁。是什么原因造成重庆市工业企业如此大范围的搬迁?答案是明显的,改善人居环境,调整城市结构,促进企业发展。     

企业搬迁看东调(六) 国光电气 腾笼换鸟 龙腾万里

<正>成都实施东郊工业区结构调整,对企业实施搬迁改造,有句形象的说法,叫"腾笼换鸟"。意思是把企业从制约发展的"笼子"里搬迁出去,     

工厂搬迁，还给主城一片蓝天

2007年，重钢、重啤、嘉陵、长安这些在重庆乃至全国都赫赫有名的企业，将启动搬迁工程。非但如此，据悉，在“十一五”期间，重庆还有32户企业将实施搬迁。是什么原因造成重庆市工业企业如此大范围的搬迁？答案是明显的，改善人居环境，调整城市结构，促进企业发展。     

成量集团 卸掉老包袱 打造新优势

成都成量工具集团有限公司在实施搬迁改造的过程中,通过债务重组和资产置换,不但卸掉了巨额的债务包袱,也解决了职工身份转变和安置补偿的资金问题,使企业重新轻装上阵,大步向前.搬迁改造也为成量工具集团创造了提升企业档次,整合资源优势,进行产品、产业、技术、组织结构的调整和创新的发展机遇和崭新平台.     

攀成钢 借机重组 再铸辉煌

攀钢集团成都钢铁有限责任公司作为成都东郊规模最大的工业企业,按照成都市总体发展战略规划的要求,积极响应成都市实施东郊工业区结构调整的重大决策,通过搬迁改造,资源整合,精品强企,公司连续五年领跑成都工业.攀成钢抒写了公司发展史上的又一辉煌篇章,而且为"东调"企业搬迁改造起到表率和示范作用.四川省委、省政府领导盛赞:"攀成钢是企业改革重组的一个成功的典范!"     

国光电气 腾笼换鸟 龙腾万里

成都实施东郊工业区结构调整,对企业实施搬迁改造,有句形象的说法,叫"腾笼换鸟".意思是把企业从制约发展的"笼子"里搬迁出去,把"鸟"(投资商)引进企业原址进行开发建设.这个政策的核心是利用地租级差为企业搬迁改造解决资金问题.实施的结果是一大批东调企业冲出笼子,飞上蓝天,成为在市场经济竞争中龙腾虎跃的优势企业.成都国光电气股份有限公司就是这样一个冲出笼子,龙腾万里的典范.     

城市产业调整不能“一搬了之”——关于成都市东郊工业区调整的思考

城市老工业集中区的产业结构调整往往因过多地关注城市环境要求和土地置换增值而较单纯地选择搬迁的路子,但搬迁企业面临的风险、搬迁需要的巨大资金、企业员工的利益述求、迁入区配套条件等都是绕不过的影响因素,必须妥善解决方能合理推进搬迁,同时应回归重在“调”而非“搬”的思路。     

制药企业消防防火分区性能优化的方法研究

制药企业的生产过程中,有时候会设计到很多易燃易爆的化学成分,所以做好制药企业的消防防火工作十分重要。制药生产厂房、储存仓库由于行业规模化、产业化的提升,使生产、储存区域不断扩大,消防防火分区的设定对一般工业建筑尚可适用,但难以满足日益发展的现代制药生产的要求。本文谈谈如何对消防防火分区的性能进行优化。     

浅谈制药企业GMP管理的实施

本文以山东方明药业GMP管理模式进行论述,分析了制药企业实施GMP管理的必然性和具体实施办法,对当前我国制药企业在实施GMP管理中列举了一些措施。     

国企搬迁中的职务犯罪及其预防

在国有企业搬迁中，如何维护企业正常生产经营秩序，防止国有资产流失，保证干部队伍的稳定和廉洁，成为各级政府、检察机关和搬迁企业共同关注的问题。本文拟结合近年来发生在国有企业的一些职务犯罪案件，对国企搬迁中职务犯罪的发案规律和预防对策进行分析、探讨。     

加强制药企业人力资源战略化管理探析

<正>本文从人力资源战略管理的内涵及其定位入手,在对制药企业人力资源战略管理的现状及主要问题进行分析研究的基础上,进而探讨了制药企业人力资源管理战略的实现路径。以对制药企业在市场竞争的残酷环境中立于不败之地提供战略支撑。在我国改革开放的步伐进一步加快的背景之下,制药企业如何才能在激烈的     

成实集团 改制转产创大业

编者按:本刊上期刊登了题为《东调:成都发展的成功典范》一文,对成都东郊工业区结构调整的成功经验进行了概括性的介绍.从本期起,本刊以"企业搬迁看东调"为题,对成都"东调"的主体企业实施搬迁改造前后的深刻变化进行连续报道,以期深入提示成都"东调"成功的内在根源,更为具体地提供工业区结构调整可资借鉴的经验做法.敬请关注!     

企业搬迁看"东调"(一)成实集团改制转产创大业

编者按:本刊上期刊登了题为《东调:成都发展的成功典范》一文,对成都东郊工业区结构调整的成功经验进行了概括性的介绍.从本期起,本刊以"企业搬迁看东调"为题,对成都"东调"的主体企业实施搬迁改造前后的深刻变化进行连续报道,以期深入提示成都"东调"成功的内在根源,更为具体地提供工业区结构调整可资借鉴的经验做法.敬请关注!     

四川龙旺 困龙入海 龙旺兴旺

四川龙旺食品有限公司是先租用后购买原成都罐头食品厂部分土地发展起来的冷冻饮品、速冻食品的专业生产厂家。公司以成都东郊工业区结构调整企业搬迁改造为契机,同时引入一部分外资,由私营企业变成了中外合资企业。通过"东调"带来的机遇以及外资的引入,在生产规模和生产效益上获得双重突破,实现了企业的跨越式发展。