如何教育转化非智力型后进生

非智力因素和智力因素是相对而论的,智力因素一般指感知、记忆、想象、思维等,属于人的认识范畴;非智力因素通常指动机、兴趣、意志、性格、情感、信心、习惯、毅力等,属于人的意向范畴.在中学生的学习过程中,这两个系统始终是互相协调、互相依存、互相促进、缺一不可的.     

办公室人员要学会“变脸”

要做好办公室工作,必须做到"十见",即:政务见水平、会务见特色、事务见效率、勤务见保障、服务见态度、材料见深度、信息见角度、协调见大度、宣传见广度、督查见力度.几年来,围绕单位的中心任务和上述"十见"的工作目标,我们办公室人员在不同的工作阶段、不同的工作场合不断"变脸",努力扮好"参谋长"、"大老支"、"办事员"、"管家"、"服务生"、"笔杆子"、"通讯员"、"协调员"、"解说员"、"督查员"等不同的角色.     

“分”与“份”

"分(fèn)"指成分、限度、人与人的情感。常用词有水分、盐分、养分、本分、过分、名分、恰如其分、非分、安分守己、分内、分外、分量、分子、成分、部分、情分、缘分等。"份"指整体中的一部分、量词、表示划分的单位。常用词有份额、股份、年份、月份、省份、人人有份、一式两份等。需要注意的是,"分儿"和"份儿"容易混淆。指人与人的"情分"时,要用"分     

北部新区怎样才能建设成为名副其实的风貌展示区

风貌展示区是一种生态城市范式。建设风貌展示区要充分体现重庆的人文风情、建筑风格、文化底蕴、审美取向、价值观念，建一个有时代风尚、世界风范、民族风采、巴渝风情、南国风光、建筑风格独特、自然风景优美、个性风貌突出的经济的、文化的、旅游的、艺术的，“好使好用义好看”的重庆标识性现代新城区。     

谈先秦中原农业文化的发达及对中原文化特质的影响

《尚书》是我国最早的一部史书,其中的《禹贡》篇是中国最早的地理著作.《禹贡》篇比较详细地记载了当时冀、兖、青、徐、扬、荆、豫、梁、壅九州的方位、土质、物产、贡税、水路交通等,对于研究中国远古时代农业经济具有重要的文献价值.其中"荆河惟豫州"这段话专门记载了中原豫州的有关情况:     

唱响和谐主旋律 迎接灿烂的春天

<正>2008年1月10日以来,受冷空气和西南暖湿气流的共同影响,我国南方地区持续出现雨雪天气,江苏、浙江、安徽、福建、江西、湖南、湖北、广东、广西、贵州、四川、重庆等14省(市、区)不同程度受灾。这次罕见的雪灾导致高速公路、铁路、机场交通严重受阻,水、电、气、通信等设施严重受损,群众的生命财产安全受到严重威胁,人们的日常生活受到严重影响。     

对应用文中概念及其分类逻辑错误的分析

请阅读下面的句子： 他家饲养了许多鸡、鹅、兔、鸽、猪等家禽。 参加这次植树活动的有机关干部、社区居民、工人、农民、学生、知识分子、教师、医生等。     

青梅趣话

英雄好色，此言非虚，但其好色迥异于西门庆式的性欲狂徒．英雄真正喜好的是善解人意、志存高远，又勇于在风云里搏击的女性中的佼佼者。曹操雄才大略，足智多谋，史载的妻妾就有10多位：丁夫人、刘夫人、卞夫人、环夫人、杜夫人、秦夫人、尹夫人、王昭仪、孙姬、李姬、周姬、刘姬、宋姬、赵姬、陈妾等，而曹操最钟爱的是卞夫人。     

构建和谐人际关系的五个主要行动

人际关系是人与人交往关系的总称,是指人群中因交往而构成的相互联系的社会关系,属于社会学范畴。人际关系也称为人际交往,包括亲属关系、朋友关系、学友（同学）关系、师生关系、雇佣关系、战友关系、同事关系、上下级关系等。每个人都有其独特的思想、背景、态度、个性、行为模式和价值观,人际关系对每个人的情绪、生活、工作有很大的影响,甚至对组织气氛、组织沟通、     

混凝土结构开裂原因分析及预防措施

混凝土结构开裂的主要有材料质量、施工工艺、地基变形、温度变形、湿度变形、结构受荷、设计构造等原因。预防混凝土开裂应在材料选用、配料、配筋、模板、浇筑、设计、构造、施工等环节,采取有效的技术措施。     

航空航天工业研发项目管理方法研究

本文首先分析了当今航空航天工业所面临的形势,指出项目管理不仅是一种组织模式,更主要的是一种项目的运作方式,是实现航空航天研发项目发展目标的有力工具.然后,结合案例分析了近年美国航空航天工业项目管理理论和实践,在此基础上提出了中国航空航天项目管理应研究的内容和方法.最后,作者提议培育和建立一个由航空航天工业政府主管部门、高等院校和科研院所共同组成的学习型组织,以增进所有利益相关者之间的交流和合作.     

基于项目生命周期观的R&D项目风险管理分析

本文针对R&D项目在执行和成果转化过程中存在着诸多不确定因素,引入风险管理循环组以降低R＆D项目的失败率.文中从项目生命周期角度出发,对R&D项目进行三阶段生命周期的划分,并在对生命周期各阶段与风险管理循环组关系分析的基础上,对R&D项目三阶段的风险管理作了初步的分析.     

软件项目管理问题借鉴

本文主要介绍如何通过在项目初期枚举项目风险及其解决方法,制定合理、详尽的开发计划,进行及时有效的项目跟踪,使项目按期完成;通过制定全面、细致的开发规范,不断丰富各类CHECKLIST,覆盖项目全过程的质量管理,使项目高质完成;同时,通过严格的配置管理和需求变更管理,保证项目按照既定版本进行有序开发.     

通过项目管理推动"阳光工程"

本文以西北工业大学"阳光工程"具体实践为基础,结合国内外项目管理先进经验和模式,应用项目管理的相关理论与方法,提出了"阳光工程"项目管理的模式.     

关于项目中评价的模型和方法研究

本文在对传统项目评价的概念进行扩充之后,提出了项目前评价、项目中评价及项目后评价的概念,并重点对项目中评价的相关评价模型进行了探讨,提出了项目中评价的二维结构模型、聚类评价模型、递进评价模型及项目中评价的DEA评价方法.     

一种全新的工程项目管理信息化模式

新兴的信息化技术为工程项目管理提供了新的手段,运用信息技术促进工程项目管理的优化升级是值得认真研究的。本文在对我国工程项目管理信息化的现状进行分析的基础上对目前我国在工程项目管理信息化开发建设中的特点给予剖析,总结了项目管理信息化实施的三种模式,并针对租用服务模式展开研究,对加深我国工程项目管理的信息化进程,促进我国工程项目管理国际化具有深远的意义。     

企业项目管理中的企业文化

企业价值目标是企业文化的核心,对其它文化元素具有决定性的影响,。现代项目管理发展成为一系列的工作价值观和一种独特的、与传统管理有显著区别的管理哲学。企业项目管理是根植于企业文化的土壤之中的,企业文化为企业项目管理提供软环境,是企业项目管理的重要支柱。     

战略项目管理情境对项目权力配置的影响研究——基于战略权变视角

本文运用多案例研究方法,以不同战略项目管理情境下的四家企业为分析单元,对战略项目管理情境如何影响项目权力配置模式进行探讨。结果显示,战略项目管理情境可以由耦合度和成熟度两个维度的特征共同表征,而且两个维度对项目权力配置具有不同的影响关系;企业战略项目管理的发展水平越高,企业对项目越趋于分权。本研究将战略项目管理作为情境要素,提出了战略项目管理情境的四种分类;基于战略权变理论研究企业对项目的权力配置问题,丰富了权力配置理论的研究视角;最后,还指出了我国企业发展战略项目管理可以采用的两条权力配置演进路径。