成功企业家的管理哲学

大凡成功的企业家都有一套管理哲学，因为哲学就像一只罗盘，能指引企业家经营的正确方向，帮助企业家迎接挑战，创造辉煌，走向成功。下面是一些著名企业家的管理哲学：     

重视企业文化建构中的企业家特质作用

当今企业的竞争，越来越表现为文化之间的竞争，而企业文化构建又受制于企业家特质，因此某种程度上也是企业家的竞争。从改革开放以来，我国企业蓬勃发展的历程看，企业文化已凝练与升华为企业生存和发展的源动力，成为一个企业区别于竞争对手的最根本标志。企业文化的建构，影响因素诸多，但勿庸置疑，企业家特质是最具决定性的。企业家是企业文化的主要缔造者，其个人的价值观决定了企业文化的成型与培育，决定了企业家精神，引领着企业文化的价值取向。企业家都努力将其个人文化转变成企业文化，而所有的企业文化也必然凝聚了企业家特质的精髓，这是辩证的。企业文化里有企业家特质，企业家特质又印上了企业文化的印迹，他们两者之间你中有我，我中有你。     

决策失败与执行失败——中国企业家与国外CEO的失败比较

中国企业家失败和国外CEO失败两者之间的最大差异在于：国外CEO的失败在于执行，而中国企业家的失败在于决策。独断体制、扩张情绪和投机心理则是导致中国企业家决策失败的根本原因。当然，企业家的失败也与环境因素密不可分，在经济转型期的中国，我们的企业家成功的机会要大于国外的同行，失败的机率也同样大。     

独行南极

企业界为什么如此热衷南极？据说是为了探寻“企业家精神”。复旦大学管理学院有一次在招募EMBA企业家学员的“南极探险百年与企业家精神”活动上，提出：传承先辈的探险精神、缔造现代商业文明、重树企业家精神。但遗憾的是，这些企业家虽然在南极感受到了天寒地冻，但由于大多缺乏极地探险知识和经验，因此即使到了南极，也只能跟上导游的脚步，未能真正去感悟到极地之于他们的意义，更何谈“企业家精神”。     

2012影响中国管理实践十大人物

“假如企业家要去听经济学家的话，这些企业家一半已经死掉了。”——这是马云分析经济学家与企业家关系得出的结论。在马云看来，经济学家首先是数学家，对数学模式有兴趣；其次，他们更关注昨天，对昨天的数据感兴趣，而企业家是只对未来“不确定”感兴趣的人。因此，让一群对昨天有兴趣的人去判断未来，是一件悲哀的事。马云认为，企业家一定要听消费者、听市场，因为市场才能决定未来。那么，到底有多少企业家按照自己的独立判断和行动，成为市场的赢家？     

围观企业家圈子

近年来，中国富人扎堆，形成了企业家的圈子文化。这些圈子有交叉也有重合，而企业家们犹如一颗颗珍珠，被各种圈子圈成一串串项链。联想控股董事长柳传志在接受《第一财经日报》记者专访时表示，他是中国企业家俱乐部、中关村管委会顾问委员会和泰山会三个俱乐部的成员，除了友情及交流外，圈子也给企业家们带来了生意和商机。或许，这就是企业家圈子文化盛行的原因。     

企业家能力资本与治理

治理在企业家成长五因素（能力、市场、治理、创新、文化）中处于关键地位。通过治理，企业家能力资本由潜在形态变为显性形态：进而实现企业家能力资本的价值增值，保证企业家和企业双重利益最大化。因此，加强对治理的研究，具有重要的意义。     

创设企业家成长的新机制

建立现代企业制度，不只是单纯意义上的制定安排，同时蕴藉着企业家的培植问题，质言之，我们在建立现代企业的同时，必须构造出现代企业家制度，为此应当创设企业家的成长机制。     

迎接中国企业家时代

国务院经济发展研究中心研究员吴敬琏在1983年东京大学的小宫隆教授提出的“中国经济中不存在企业”的命题时。曾经指出。企业(enterprise)这个词和工厂不同。有着创新的含义。企业家(entrepreneur)和企业家精神(entrepreneumhip)就是由此派生而来的。当前我国市场经济制度的发展正呼唤新一代企业家群的诞生。人们常说。商业竞争说到底是企业人才的竞争，甚至就是企业家之间的竞争。但是在计划经济制度下。既没有企业也没有企业家存在的余地。改革以来存在的双重体制。也使企业家的行为扭曲。因而现在我们有一批相当政治化的“企业家”，挥金如土的“企业家”，真正具有企业家创造精神和创造才能的经理人员，对于我们这个有着13亿人口的大国来说，却都是凤毛麟角。近来，我们可喜地看到，许多新兴公司正在高薪延聘企业经营人才，传统企业也开始注意这类人才的引进。这表明，日益激烈的竞争使企业对企业经营人才产生了更大的需求和更高的要求。而我国企业的许多经理人员，正怀着实现自己才能的炽烈愿望，努力提升自己的企业家素养。     

企业家成就事业的道器变通

企业家是现代社会的一个特殊群体，由于直接掌控着企业，所以具有一种不可替代的社会功能。企业家是商人，但又有别于商人。商人大多以赚钱花钱为乐，企业家则以创造更大价值为荣；商人一直处在“马斯洛需求”的中下层，很多时候容易沉迷于低层次需求；企业家则处在“马斯洛需求”的金字塔顶尖，实现自我价值、企业价值的最大化。企业家价值的实现过程，可用四个字概括：道器变通。     

从我国医药工业的现状看企业家的造就

造就企业家队伍，是我国社会主义经济建设中一．非常紧迫的问题。发展市场经济，企业是主体，而企业能不能在激烈的市场竞争中生存与发展，人的因素，特别是带头人即企业家的因素是至关重要的．企业家作为企业之长，其思想意识、经验才能、行为作风等方面素质的高低，都会直接或间接影响到企业的盛衰兴亡。因此，企业家的素质和素质的提高．是造就企业家队伍不可忽视的问题，是成功建立社会主义市场经济体制，诗别是建立现代企业制度，增强企业活力，有效地解决众多国有企业缺乏活力、效益低下的关键所在。一、企业家必须具备的素质企业家是…     

省部声音

李源潮中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长 要按照竞争择优原则深化企业经营管理者选拔制度改革，加大对企业家的培训力度，营造有利于优秀企业家脱颖而出、提升中国企业家影响力的社会氛围和良好环境，努力培养造就更多国际知名的中国企业家；     

张果喜：中国企业界“摘星”第一人

“一个中国企业家就要了解中国的国情，了解每一个时期党的方针政策。企业家可以不从政，但不能不讲政治，不能不关心政治。只有坚持党的领导，才能保证企业的健康发展。企业家应该领悟、吃透中央的有关精神。”     

运营滞后与信用担保互换下的项目投资决策模型

在项目投资面临运营滞后以及债务融资约束的情形下，基于实物期权框架构建了企业家签订信用担保互换契约的两阶段投资决策模型。运用动态规划以及均衡定价方法，给出了企业家股权及期权价值的显示表达，得到了两个阶段担保成本满足的代数方程，并进一步分析了运营滞后和信用担保下企业家的最优投资决策问题。数值结果表明：外部运营时滞会提高杠杆率，导致企业家提前投资，同时会提高企业家第一阶段债务融资的担保成本，但会降低第二阶段债务融资的担保成本；随第一阶段投资额度逐渐增大，企业家的最优投资水平呈U型变化，第一阶段债务融资时的担保成本单调递减，而第二段债务融资时的担保成本呈现倒U型；企业家两个阶段的融资缺口对项目最优投资水平、最优破产水平以及担保成本有显著影响。     

《伪相》作为人学的管理学

对一个成功的企业家，人们总是顶礼膜拜，似乎企业家从生下来那一刻起，就注定要成为惊天动地的人物。可是对那些失败的企业家，人们总是用尖酸刻薄的语言加以嘲讽，似乎这些企业家从一开始就注定会失败。这是一种非常不良的逻辑思维方式。[编者按]     

企业家成长30年：企业家精神引领企业迈向高质量发展——中国企业家队伍成长与发展30年调查综合报告

本文以中国企业家调查系统课题组自1993年到2022年的问卷追踪调查内容和主要发现为基础，以近30年的经济社会变迁和企业发展为背景，从企业家队伍的成长历程、企业发展面临的挑战与企业家引领企业高质量发展3个方面，回顾总结了中国企业家队伍的成长轨迹与历史阶段，分析了其中影响因素及变化规律、取得的进步和存在的问题，提出了以不断丰富升华的企业家精神引领企业高质量发展的政策建议。     

180度处事，360度处人

生活因热爱与付出而美好，人生因体验与躬行而延伸，人生因进取与舍得而精彩。这是有形的生活、生命、人生，还有无形的意识形态领域的思想和意志，企业家的思想是因经历与压力而成熟，企业家的意志是因磨砺与柔韧而坚强。企业家的思想光有平凡的经历不够，没有特殊的压力很难催生他的成熟，企业家的竞争是心胸的竞争。     

9成企业家幸福感逐年下降

8月7日，在北京举行的首届中国国际积极心理学大会“企业高层论坛”上，一份中国企业家调查系统报告显示，企业家的幸福感近年来有所下降，近九成企业家认为自己“压力很大”或“压力较大”。     

当代企业家的作用和地位

推行现代企业制度后，国有资产的保值，增值任务，国家效益与企业，个人效益同步增长的任务，社会综合经济实力提高等任务，几乎全部落在了企业家身上，企业家占有资本，并发展资本，壮大资本，因此，企业家在整个经济与发展过程中，有着举足轻重的作用。     

读来读往

2008年的金融危机如同风暴那样肆虐，时时传来企业倒闭的信息，更令人震撼的是有些曾经作为中国民营经济典范的企业家，却在这一年度形象崩溃。除了经营失败以外，个别企业家的精神状态、行为方式同样存在严重被质疑的地方。企业家在社会结构中居于重要位置，对社会各个领域具有关键影响。因此，企业家负有推动社会良陛演进的道义与不可推卸的历史责任。