高速公路管理企业文化建设现状及对策研究

企业文化是推动企业健康成长与长足发展的内在源泉.文章依据课题组的实地调研和问卷调查,对高速公路管理企业的文化建设现状做了点面结合的分析,提出了改善高速公路管理企业文化建设的思路.     

基于卓越质量的高速公路企业文化建设研究

在深入认识高速公路企业的文化内涵和建设必要性的基础上,根据卓越质量的基本理论,分析了高速公路企业文化建设的文化结构,设计了基于卓越质量高速公路企业文化建设的基本模式。有别于从企业管理者的角度来论述企业文化建设的视角,本文从卓越质量的角度来论述企业文化建设,有助于进一步丰富高速公路企业文化建设理论,对高速公路企业追求卓越质量、更好的发展有一定的指导意义。     

高速公路管理体制现状与改革

回顾了中国高速公路管理体制的历史沿革,从建设管理、行业管理、运营管理和交通管理诸方面对现行高速公路管理体制进行了分析,提出了加强政府宏观调控、健全法制、推行企业特许经营、实现高速公路规模效益等高速公路管理体制改革的具体思路。     

高速公路建设灾害及管理现状的调查与研究

基于对河北省和湖北省高速公路建设管理相关部门的问卷调查与访谈结果，分析了高速公路建设对环境和社会带来的主要危害类型与成因，以及高速公路建设防灾救灾管理的主要问题，并引入预警管理方法来对高速公路建设灾害进行灾前的有效预防和灾时的紧急应对的可行性、必要性及科学性进行了研究。     

以行业文化建设促进高速公路事业发展

高速公路作为一种新型的行业,在国民经济发展和人们的日常生活中,发挥着越来越重要的作用。然而,如何以高速公路行业文化建设引领高速公路事业的发展,成为诸多高速公路管理者探讨的一项重要的管理问题。加强行业文化建设,保证措施到位,必将有力地推动我国高速公路事业的不断发展壮大。     

河北省高速公路建设的管理机制设计

高速公路建设对于实现河北省内贯通一体化发展,改善路网结构,提升交通运力,加快沿线资源开发,促进地方经济发展具有重要意义和影响。为促进河北省高速公路建设规范管理,提高效益,对高速公路建设主要涉及的建设单位、施工单位和监理单位三方进行有效的管理,从科学管理和文化管理两个层面,内部和外部约束与激励双重角度,设计了＂标准化管理＋保障制度＋廉政文化氛围＂的管理机制。     

高速公路路域文化探析

以往对高速公路建设与管理的研究,是将高速公路视为一种交通设施,很少从文化传播通道进行深入分析。从交通文化入手,针对这一问题提出路域文化的概念;作为一种具有特殊内容和表现手段的文化,路域文化是人们依赖一定路段内的交通活动和交通资源,创造、传承的精神财富的总和;对其存在机制做了一定程度的诠释,并在此基础上提出高速公路路域文化建设应当融入整个地方形象建设和交通安全建设之中,加以统筹考虑。     

企业文化的知行统一

在当代社会，企业管理模式逐步发展到了文化管理阶段，企业文化已经成为企业的核心竞争力。企业文化建设中最核心的企业理念和企业实践，二者构成了企业文化的“知”与“行”两个层面。文章主要分析企业理念和企业实践的辩证关系，即企业文化的知行统一问题。这既可以加强对企业理念内涵的理解，又可以很好地规范企业实践，对新时期企业文化的建设具有重要作用；文章以马克思主义学说为指导，探索建设具有中国特色的企业文化理论。     

新经济时代企业文化建设的探讨

在以高新技术和创新为特点的新经济时代，我国企业面临着新的机遇和挑战。企业经营环境发生了变化，传统的经营理念、管理理论和方法受到冲击，这对企业文化的建设提出了新的要求。新经济时代迫切要求我们探讨适合于新经济时代的企业文化理论。本文从新经济时代企业文化的新趋势和企业文化的现状出发，探讨了中国企业文化建设面临的挑战和应采取的思路与对策。     

建设面向21世纪的企业文化

本文论述了建设面向２１世纪的企业文化对加强企业思想政治工作、对强化企业管理，促进企业跨世纪发展的重要现实意义。强调企业文化建设的生长点必须立足于中华传统文化的现代转换。企业经营者作为推行企业文化战略的主导力量，需要具备强烈的主导意识、战略意识和创新意识。     

浅谈如何提高企业社会保险管理水平

企业做好社会保险管理工作可以有效保障员工的身心健康，维护员工的合法权益，逐步提高员工对企业的认同感，促进企业文化建设，促进企业与社会同步发展和进步，进而促进社会主义经济、政治、文化建设。本文分析了企业社会保险管理的重要性，阐述了如何提高企业社会保险管理水平。     

创新管理制度对于提升企业文化建设的效应研究——以华为公司实施产品集成发流程再造为例简

运用案例研究法剖析了华为公司再造产品集成开发流程的实施过程，深入探讨了华为公司引入国际化管理制度与植入企业精神文化新理念的具体过程和逻辑关系，揭示了创新制度管理对于提升企业精神文化建设的作用机理，为我国企业的文化建设提供了相关的参考依据。     

论企业消缺文化建设

企业消缺文化是一种管理型企业文化，它以“管理就是消缺”为价值理念，通过加强管理，消除企业在运行过程中存在的各种缺陷，从而推动企业发展。政府提供良好的政治生态是企业消缺文化建设的基础，企业内部全方位、多层次的理念渗透是其核心，企业经营管理者的导向与推广是其关键。加强企业消缺文化建设是提升企业核心竞争力的关键一环。     

我国企业文化建设发展缓慢的原因

探讨了我国企业文化建设发展缓慢的社会原因,指出对企业文化认识不清、企业文化理论混乱。企业没有独立地位,缺乏企业文化建设内在动力,不注意吸收优秀管理思想。企业管理基础薄弱是我国企业文化建设发展缓慢的重要原因。     

浅谈泉州家族企业的企业文化变革

家族企业是泉州经济的支柱，然而家族企业由于自身的弊端在发展过程中存在许多问题，其中比较严重的是缺乏企业文化意识。文章介绍了家族企业的概念、类型、优劣势，阐述分析了泉州家族企业存在的企业文化问题，提出了泉州家族企业建设企业文化、进行文化管理应该坚持的基本原则，以及应该建设以人为本、与时俱进、注重质量和品牌的企业文化的建议。     

论施工现场工程管理创新与实践

针对目前现场工程管理活动中出现的诸多问题，探讨了改进现场工程管理的具体内容。以及应该采取的措施，提出建筑业企业要从现场工程管理信息集成化建设、施工现场工程管理和现场工程管理“品牌”文化建设等方面着手，改进建筑业企业工程管理，培育企业核心竞争力。     

企业人力资源管理与企业文化建设

随着社会主义市场经济一体化的发展进程,企业要更加适应市场发展的需求,将企业人力资源管理更加人性化;将企业文化建设发展更加多样化、具有时代感。企业人力资源管理为企业文化建设提供了资源和智力上的保障,企业文化建设要企业人力资源管理的指导方向和执行依据,二者相辅相成、相互制约,从而推动企业形成更好的良性运转。本文对现代社会市场经济背景下的企业人力资源管理和企业文化建设进行了探究。     

论我国粮油企业文化力提升与企业文化建设

粮油食品工业是我国的支柱产业之一。加强企业文化建设，提升企业的文化力，是提高粮油企业核心竞争力的关键。我国的粮油企业大多属于中小型企业范畴，处于竞争中的弱势地位，培育先进的企业文化显得尤为重要，塑造和建立超越利润目标之上的企业文化是粮油企业的长胜之举。要妥善处理好粮油企业文化建设与企业日常管理的关系。要加强敬业精神和团队精神教育。为了建设与时俱进的先进粮油企业文化，粮油企业首先应使自己成为学习型组织。     

坚持与时俱进“领跑”管理创新——徐州矿务集团强力推进企业文化建设

近几年来，徐州矿务集团党政以“三个代表”重要思想为指导，坚持走现代文化型企业发展的新路子，把建设强势企业文化，提高到代表先进文化前进方向的高度来加以认识和把握，在深化改革和体制创新的同时，不断进行管理创新，使企业管理由传统的经验管理、制度管理向更能适应时代发展要求的文化管理过渡，为集团公司高起点、超常规、跨越式、大发展提供了精神动力、智力引擎和文化支撑。     

关于企业文化建设的思考

人类社会的发展和科学技术的进步,将企业管理理论的发展推到了文化管理的崭新阶段.以企业文化建设为统领地位的企业管理模式,成为了后续企业管理领域不可逆转的发展趋势.我国的企业文化建设还只是处于初级阶段,因此,关于企业文化和企业文化建设的研究,是我国理论界和企业界需要共同面对的一个亟待深入开掘的重大课题.