我国企业家队伍建设问题研究

我国要真正建立起现代企业制度 ,必须有一支强大的职业企业家队伍作支撑。企业家是企业的擎天柱。职业企业家不应戴乌纱。在国企深化改革的过程中 ,只有真正解决政企分开问题 ,才能为企业家成长提供良田沃土。在建设我国企业家队伍时 ,关键应建立新型的企业家激励与约束机制     

职业企业家的选拔、培养和聘用

为了适应市场经济和现代企业制度的要求,并搞好国有企业,必须建立选拔、培养、聘用职业企业家的新机制,通过新机制的作用形成职业企业家阶层。     

试论企业家阶层的形成机制

现代企业制度的建立,使企业所有权与经营权发生了根本性的分离,投资人对资产增值的迫切希望,促使其寻求真正的企业家来经营企业,市场经济也呼唤尽快形成企业家阶层机制,形成职业企业家市场。文章正是在上述前题下论述了形成企业家阶层的必然性及当前制约形成企业家阶层的因素,进而阐述了如何建立形成企业家阶层的机制,促进企业家的形成与成长。     

制度优化:中国职业企业家成长的理性支持

中国职业企业家成长的制度优化涵盖两个主要层面其一,必须对职业企业家赖以成长的外部制度环境的重要支撑文化、企业、市场与法律进行改造;其二,必须对既有企业经营管理者的选聘、激励、约束、培训与考核机制予以完善.以制度优化支持中国职业企业家的成长是中国企业家队伍建设的理性选择.     

现代企业制度与企业家队伍

认为现代企业制度是市场经济体制的基础。在市场经济条件下 ,我国国有企业要走出困境必须从根本上改变原有的企业制度。而现代企业制度的建立 ,需要有一支锐意进取富有创造力的企业家队伍。因此 ,要把建立现代企业制度和企业家队伍建设有机结合起来。要立足于建立现代企业制度树立选择企业家的新观念 ,通过市场竞争机制形成符合市场经济运行的企业家评价标准 ,不断提高企业家自身的素质 ,发挥企业家的作用 ,使企业家真正成为市场经济的主角。     

论塑造团队制度型的现代企业家

现代企业家应该是团队制度型企业家。塑造团队制度型的现代企业家必须建立企业产权均衡机制和企业经营者群集机制。     

论塑造团队制度型的现代企业家

现代企业家应该是团队制度型企业家.塑造团队制度型的现代企业家必须建立企业产权均衡机制和企业经营者群集机制.     

论我国创业企业的成长障碍: 企业家素质缺陷与制度困境

我国创业企业成长受阻,与企业创新发展动力不足、内外激励性制度不合理等因素密切相关.职业理想与创新精神缺乏,知识系统性与学习能力不足,容易患上成功综合症是创业企业家的素质缺陷所在.经济自由度不足,扶持性政策体系存在"短板",创新型组织建设不力,企业制度陈旧,创新精神与开放文化缺失,使得创业企业成长陷入制度困境.要从现代创业企业家群体的培养、激励性制度和规则的建立、创新与开放文化的形成等方面突破创业企业成长障碍.     

企业家产生的制度和文化分析

企业家的产生是制度和文化共同作用的结果。制度变迁决定企业家的成长,文化背景决定企业家的精神特质。中国企业家的产生有待于社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,以及在以儒家伦理为主导的中国传统文化中植入个人责任意识     

市场经济呼唤“企业家”

现代企业的建立和有效运行，需要大批具有经营管理才干和经验的现代职业企业家。本文就如何为企业家的产生、成长和更好地发挥才干创造一个更适宜的环境和机制等阐述了自己的观点     

企业家与职业经理人：如何建立信任

企业是由企业家创立的，但是企业的成长和持续发展则依赖于企业的职业化管理队伍的形成。职业化管理队伍形成的关键是企业家与职业经理人之间的相互信任。本文将职业化管理定义为企业内部的“法治”，从企业内部制度设计和外部环境建设两个角度分析了如何建立企业家与职业经理人之间的信任。文章还讨论了中国历史上的分封制和郡县制与企业的家族管理和职业化管理的类似性，认为，当经济或政治利益的冲突超过感情纽带所能承受的范围时，由于惩罚的不可信，家族成员未必是最值得信赖的。文章还认为，中国古代政治制度的设计对现代企业管理有重要的借鉴意义。     

建立健全企业家激励机制和约束机制

建立健全企业家的激励机制和约束机制是建立现代企业制度成败的关键,具有必要性和迫切性。本文对企业家激励机制和约束机制进行了设计。     

论现代职业企业家

现代职业企业家是在市场经济条件下，能代表终极所有者自主地作出经营决策并承担经营风险的经营管理专家，是现代企业法人产权的人格载体。现代企业家的职能主要是通过市场活动，对生产要素进行系统组合，对企业的生产经营能力与绩效起放大的作用，以实现利润最大的经营目标。企业家能否赢得机遇，赢得成功，成为事业上的佼佼者，是与他们是否具备自我成就的基本素质分不开的。从整个社会来讲，为了造就一支高素质的职业化的企业家队伍，必须在创造现代企业制度的过程中相应地改革现行的企业人事制度，培育出一种有利于优秀企业家脱颖而出的生成机制     

企业家职业化问题浅探

企业家是推动国有企业改革的中坚力量,是现代企业制度建立和发展的主体,然而目前我国企业家阶层还处于一个相对艰难的成长阶段,企业家职业化还面临着许多的问题。要解决这些问题,一方面要为企业家的成长创造适宜的外部环境,另一方面要形成企业家职业化的内在成长机制。     

论企业家人力资本产权

企业家人力资本在所有进入企业的要素中居于中心地位。随着古典企业向现代企业的演化 ,尤其是现代股份公司所导致的企业产权结构的重大变化 ,企业家人力资本正逐渐走出了“物质资本”的阴影 ,成为企业发展的核心力量。企业家人力资本产权本质特征导源于其集人力资本产权承载者与所有者于一身。现代企业制度对企业家承担风险有特殊的制度安排。企业家人力资本产权是流动性与非流动性的统一。     

企业家辨

企业家和企业经营者在建立现代企业制度中是两个极易混淆的概念。本文通过对二者关系的辨析 ,进一步探讨他们在企业成长中的不同身份和作用     

转轨时期企业家的角色定位及其成长研究

现代企业制度的核心,是寻求企业家定位,本文从理论上重新诠释了企业家的角色,分析了中国企业家稀缺所带来的诸多不利因素,设计了中国企业家成长的制度支撑体系。     

国企改革与企业家队伍建设问题探讨

本文论述现代企业制度呼唤企业家队伍，并进一步说明什么是企业家，进而从政企分开，企业家职业化；加强制度建设，从制度上保证企业家能脱颖而出；企业家利益合理化和企业家培养机制等方面探讨如何建设我国企业家队伍的问题。     

企业家职业化问题初探

企业家是现代企业发展最重要的资源之一,建立与发展中国企业家职业化市场对于加快国有企业改革和发展有着重要的现实意义。可以说,没有职业化企业家就没有真正的市场经济。随着我国市场经济体制的建立,职业化企业家队伍的形成已经迫在眉睫,而企业家职业化市场的缺乏已经成为制约现代企业发展的瓶颈。为此,应创造性地提出构建我国企业家职业化市场的思路,为职业化企业家提供市场环境。     

论现代企业的主要标志

本文探讨现代企业的主要标志,认为现代企业是建立了现代企业制度,实行了股份制,具有法人治理结构,推行了"五全管理"及具有一个现代企业家群体的企业.