企业文化:现代企业发展的历史使命——对湖南省耒阳电厂企业文化的观察与思考

建设企业文化是现代企业发展的历史使命,这既是基于对现代企业发展的理性认识,也是东方伦理精神与现代企业制度的有机结合,是现代社会的新的发展需要。湖南耒阳电厂的企业文化建设充分表现了企业文化对企业发展的重要实践意义     

企业文化简论

美国著名的管理学专家彼得·杜拉克曾经指出:“管理不只是一门学问,还应是一种‘文化’,它有自己的价值观、信仰、工具和语言。”现代企业的有效管理,最主要的并非是利润指标、发展战略、经营计划、组织结构、科学技术、管理模式、规章制度、智力结构等,而是所谓“企业文化”、“公司文化”,这是优秀企业的“灵魂”,是企业的凝聚力。一个有效的企业必须有一个优秀的企业文化,尤其是在改革和开放的形势下,优秀企业文化是企业乃以生存和发展的力量所在。为此,本文就企业文化的概念、特征、使用以及如何塑造优秀的企业文化谈一点粗浅的认识,为发展具有中国特色的社会主义企业文化抛砖引玉。     

构建中国高品质企业文化的基本内容

企业文化是企业生存、发展的灵魂.构建中国高品质企业文化需要对中国传统文化去粗取精,同时,也需要吸收经济发这国家的优秀文化成果.     

企业文化与企业文化战略

企业文化是企业的一项重要管理内容，更是企业长期生存与发展的战略基础。本文通过对企业文化的本质含义和潜质特征的分析，研究企业文化对企业发展的能动作用，指出企业文化是企业一切战略的出发点和基础，从而引出企业文化战略的概念和企业文化战略对企业发展的作用形式     

论企业文化与企业的可持续发展

在全球国际化的市场环境下,企业正面对变化迅速的生存与发展环境,如何持久保持良好的发展势头,基业常青,这一问题越来越引起企业管理者的高度重视。优秀的企业文化是企业可持续发展的内驱力。企业应该结合自身和时代的特点,从精神到制度再到精神,通过塑造优秀的企业文化来推动企业的可持续发展。     

注重“三个结合” 助推企业文化

企业文化是企业发展的灵魂,是打造企业核心竞争力的关键。通过对国有企业特有的核心价值体系、政治工作,以及廉政文化的研究,认为只有通过这三者的有机结合,发挥出合力,才能充分发挥文化引领企业发展的重要作用。     

私营企业需要企业文化

我国的私营企业在党的十一届三中全会以来,经历了从“社会主义经济的必要补充”到“社会主义市场经济的重要组成部分”一个不断发展壮大的过程。在这个发展壮大过程中,成功的私营企业无不与借鉴和创造新的管理理论,即企业文化有关。而企业文化理论,是现代管理理论发展的一个新过程,是管理思想的一次革命。这一过程说明了私营企业需要企业文化,也能够造就优秀的企业文化。 一、私曹企业建设企业文化的必然性     

试论青岛名牌企业的创业文化

青岛名牌企业的创业文化,是名牌企业得以创立和持续发展的内核,是青岛人民的宝贵财富和智慧的结晶。它丰富和谱写了企业家精神;“以人为本”———重视和尊重人才,关心和体贴员工,这是青岛名牌企业管理文化的核心;真知灼见的经营管理理念,是名牌企业创业文化的精华。青岛名牌企业文化的扩张是发展的必然之道。     

关于深化企业文化理论研究和实际操作的思考

企业文化是一种客观存在。一定的生产力发展水平和一定的企业成员文化素质要求有与其相适应的管理理论和管理方式。企业文化理论给企业管理实践提供了一个新的视角,但不是包治百病的灵丹妙药。现代企业应该承担双重使命,即经济效益的全面提高和企业职工的全面发展,明确这一点,企业文化在企业中的运用才会找到坚实的落脚点。当务之急是准确把握中国企业文化的现状。     

论企业文化与企业核心竞争力的关系

企业发展中企业文化对企业核心竞争力具有重要作用,没有文化就没有核心竞争力,企业文化是企业核心竞争力的源泉,核心竞争力是企业文化功能的体现。加强企业文化建设是企业核心竞争力的一个重要组成竞争。     

企业文化建设、教化与功能实现

企业要做到最优秀,就必须在企业文化上下功夫,要通过企业文化建设、企业理念营造来增强企业的核心竞争力;要在成功地建设企业文化的基础上,通过对企业全员进行企业文化教化和修炼,发挥企业文化的功能,实现企业文化的价值。     

现代企业文化的再认识

企业文化被定义为用以规范企业员工行为的一个强有力的不成文的规则体系.文章对国有企业文化的作用进行了阐述,对国有企业如何发展企业文化,如何通过发展企业文化来提高企业的竞争力提出了建议和方法.     

企业文化创新提升企业创新能力

不同企业有着不同的企业文化。企业文化作为企业制度和经营战略在人的价值理念上的反映,一方面要作为企业活力的内在源泉而存在,成为规范企业和员工行为的内在约束力;另一方面要与时俱进,不断在理念、观念等方面创新,以彰显其强大的生命力。创新能力是企业的生命基因,是企业核心竞争力的主要源泉。企业文化创新对提升企业创新能力具有重要的驱动作用。     

企业文化与战略

企业文化是一个企业的组织成员所共享的价值观念、信念和行为规范的总和。建立良好的企业文化势必使企业具有凝聚力、激发力同时也可以使企业的整体战略得以实施。     

以人为本的企业文化研究

以人为本是一种企业价值观,在这种价值观下,不同企业的行为方式、规章制度及道德规范是不相同的,原因在于企业所处的社会、文化、经济等环境不同.企业只有遵循以人为本的价值观才能塑造优秀的企业文化,促使企业经营业绩的快速增长,然而,企业要建立以人为本的企业文化,就必须坚持以人为本的理念,深刻理解以人为本的本质,并根据企业所处的内、外部环境的变化而不断赋予企业文化新的行为方式.     

企业文化与企业发展

文章对企业文化与企业发展之间的内在关系进行了探讨。文章认为:企业的持续成长需要独具特色的企业文化予以支撑;要提高企业竞争力必须实现企业文化的制度化;要推动企业人健康发展,应构建以人为本的企业文化。总之,推动企业的健康发展,必须着力搞好企业文化建设。     

企业质量文化探讨

文章在分析企业质量文化建设重要意义的基础上,定义了企业质量文化概念的涵义,并将其与企业文化的涵义进行了比较和分析,以澄清人们在企业质量文化概念认识上的一些误区,最后探讨了企业质量文化构建的方法。     

企业成长与企业环境的内生性协同过程及其优化形式探析——基于系统学视角的考察和分析

企业成长与企业环境间存在复杂的、非线性关系,系统学思想和方法可有效观测和解释二者间的相互影响过程,企业成长的耗散结构特征、企业和环境系统的自组织过程和混沌行为,说明了这种相互影响是内生性的协同过程,而影响这个过程的关键因素是散落在系统中的具有"模糊性"特征的扰动因素,扰动因素的"涨落"经由内生性的协同过程促使企业和环境系统从一种有序结构向另一种有序结构变迁,要实现对这个过程的积极影响,必须选取正确的扰动因素,并给出一个正确的"涨落"诱导方向。     

我国期货交易所企业文化建设现状及思考

自成立之时,我国期货交易所一直高度重视企业文化建设,致力于具有行业特色的企业文化实践,取得了不少成绩,但仍需要进一步完善和加强。本文对我国期货交易所企业文化建设的现状进行剖析,并就其在市场经济大背景下如何适应期货交易所的具体实际提出相关对策建议,以此促进其稳健、高效和可持续发展。     

民营冶金企业管理的提升与企业文化构建初论

文章首先从民营冶金企业企业文化的现状分析入手,通过对建龙钢铁控股有限公司企业文化建设前后对企业基础管理提升作用的案例剖析,分析了企业文化建设对民营冶金企业管理提升的重要作用与企业可持续发殿的意义。