信龇为大社区发展找到了出路

江苏省无锡市滨湖区美湖社区是蠡湖街道的大型农民安置型社区,社区有居民3500多户、7000余人,其中租住户341户,流动人口2013人,预计社区今后居住人口将达1．5万人,而与之匹配的社区工作人员只有20名。近年来,针对社区内拆迁安置居民多、外来租住流动人口多、住户类型多、     

拆迁安置社区在温馨服务中实现转变

宁波市镇海区庄市街道兴庄路社区是在城市化建设过程中形成的一个居民小区,5530户住户中,有20%是拆迁安置居民户。在社区成立初期,转变拆迁安置居民的意识,帮助他们融入社区生活,是一件非常重要的工作。兴庄路社区有专职工作者13名,其中大专以上学     

“郑翔工作法”成了社区服务“百科全书”

文昌花园社区是扬州市最大的拆迁安置社区,成立于2005年8月,面积1.28平方公里,居民4219户12608人。拆迁安置社区管理难度大,关系到社会的稳定。党组织最终选择了郑翔来挑这副担子。郑翔在2002年9月就开始担任文峰街道宝塔社区主任,三年的工作实践,让她悟出了一个受用至今的道理:老百姓都是朴实的,只要切实地为他们着想,就能得到他们的理解和支持。那么,到了文昌花园这个拆迁安置社区,这个道理还管用吗?服务到位,不做样子文昌花园社区是拆迁安置社区,失     

拆迁安置社区在温馨服务中实现转变

宁波市镇海区庄市街道兴庄路社区是在城市化建设过程中形成的一个居民小区,5530户住户中,有20％是拆迁安置居民户。在社区成立初期,转变拆迁安置居民的意识,帮助他们融入社区生活,是一件非常重要的工作。兴庄路社区有专职工作者13名,其中大专以上学历12名,平均年龄在30岁。这样一支年轻的队伍能否胜任如此重要的工作？他们是从何入手克服新城区建设的一个又一个难题昵？     

戴小花动迁

石浦历史文化街区拆迁改造工程是象山县的重点工程,也是事关石浦建设发展大局的社会公益工程。该工程共涉及拆迁居民348户,自2003年8月6日开始动迁,历时5年4个月后还有20余户未签订房屋拆迁补偿安置协议,拆迁难度可想而知。     

戴小花动迁

石浦历史文化街区拆迁改造工程是象山县的重点工程,也是事关石浦建设发展大局的社会公益工程。该工程共涉及拆迁居民348户,自2003年8月6日开始动迁,历时5年4个月后还有20余户未签订房屋拆迁补偿安置协议,拆迁难度可想而知。因     

打造“民情流水线”架起“党群连心桥”——雨花台区铁心桥街道景明佳园社区共建和谐社区

雨花台区景明佳园社区是南京市委、市政府2002年建设的解困经济适用房社区。这里安置了来自全市13个区县的拆迁户、狭居户,共有居民楼6624户,居住人口达2万人。自居民入住7年来．从互不相识到相知相亲,景明家园社区在党群之间架起一座座连心桥,打造知民情、议民事、解民难三大环节紧密衔接的“民情流水线”工程．构建了联系服务群众的长效机制,让权力在阳光下运行。     

社区变迁中“人的城市化” 建构与反思———以ＮＪ 市ＸＬ 农牧场Ｓ 新村为例

伴随国家城镇化迅猛发展,新型城市社区建设也在迅猛推进。在城市化变迁与发展过程中,拆迁安置“新市民”能否适应新的城市化社区发展环境,新型城市化社区如何建设,成为目前社会建设与管理工作中面临的挑战和难题。回顾社区变迁相关理论研究成果,以一个典型“二元社会”农牧场的城市化社区变迁为例,揭示拆迁安置社区在城镇化变迁过程中的嬗变价值。研究发现,“二元社会”农牧场变迁为“新市民”社区,不但给社区建设带来了新课题,同时也使“人的城市化”建设迫在眉睫。积极推进社会管理体制改革,切实加强社会建设,使“人的城市化”理念得以落实和彰显,是“新市民”社区建设的主题。     

城市化进程中拆迁安置小区管理的实践研究

与城市商品住宅小区相比,拆迁安置小区业主在人员结构、文化素质、生活方式等方面的特殊性,决定了拆迁小区管理的较大差异性。因此,构建促进拆迁安置小区和谐发展的体制机制,应该整合发挥政府、社区、物业、居民“四位一体”合力,推动拆迁安置小区突破管理难点、创新管理理念、提高管理效能,最终实现拆迁安置小区建设形态和管理模式与现代城市接轨。     

法德情并举，破解拆迁难题

供地近2万亩，8个涉农社区全部进行征地拆迁，其中6个涉农社区整建制拆除，已经拆迁1万户180万平方米，1．5万农业人口已经全部安置转变为居民。浦口区泰山街道通过近几年艰巨的拆迁征地，梳理出一套情策并举的工作方法，积累了宝贵经验。     

物业撤离后的小区自治服务之路

尚书小区位于浙江省宁波市海曙区法院巷，隶属于鼓楼街道中山社区。该小区于2000年12月人住，居民构成基本是原拆原建的拆迁安置户；小区共有楼道32个，居民230户，人员构成以工薪阶层为主，其中退休老年人所占比重较大。尚书小区地下一层及地面两层全是商户，居住区位于商业平台上。     

探索经适房社区党建工作新路

随着经济和社会的快速发展，拆迁安置户和弱势群体聚居的社区越来越多。就下关区宝塔桥街道来说，此类社区占社区总数的30％。近年来，下关区宝塔桥街道工委以党员服务中心为平台，扎实做好社区党建工作。与此同时，积极探索经济适用房小区开展党建工作的新途径、新方法，取得了一定成效。     

拆迁安置社区治理结构变迁及其机制研究——以南京市S新村社区为例

随着国家城镇化建设迅猛推进,拆迁安置社区不断涌现。S新村社区由XL农牧场转变而来,过去,XL农牧场社区管理结构是以"场带队"形式实现,行政管理与社区管理高度统一。转变为新型社区后,社区居民的生计来源多样化,社区由物业进行管理,但居民的思想观念和生活习惯并没有随之改变,这大大增加了社区管理难度,也由此带来了"社区失灵"等一系列问题。因此,提高拆迁安置社区治理水平,就必须要做到以下几点:发挥好社区基层党组织和社区居委会功能,大力培育社区自治组织,统筹处理好社区管理、社区自治和社区物业之间的关系,从而使社区治理走上善治的发展之路。     

城市化过程中被拆迁群体的社区适应与融入研究

拆迁工作的核心与关键是安置好被拆迁群众,其实质就是使被拆迁群体真正适应社区并融入到社区新环境中去。拆迁不仅改变了被拆迁居民的房屋与居住地,更是毁灭性地破坏了被拆迁居民的社会关系和生活秩序,造成原有的生产体系、社会网络、社会组织与社会结构的解体。这就不可避免地造成被拆迁居民在生活、生产、心理、社会关系上的不适应,需要通过加强社区教育,完善社区基础设施,重构居民社会关系网络,建立健全社会保障和支持网络等措施,来增强居民的社区归宿感,密切社区居民关系,解决他们生产生活中面临的问题,使其真正融入社区新环境中。     

徽州人家社区：服务群众不含糊

徽州人家社区是2010年湖北省黄山市徽州区委、区政府为加快城市建设规划新建的安置小区。社区居民来自6个村和3个居,加上租房户和买房户,各村居民各自为政,如何与他们拉近距离,加强沟通,将居民的心归到新社区这个大集体？徽州人家社区党总支一班人对此达成了共识：党员群众要一心,干部就要成为群众贴心人,当好群众的“服务员”,不断加强自我修养,改进工作方法,全心全意服务居民群众。     

“法治楼道长”担当“六大员”

无锡市惠山区金惠社区居委会是一个农村拆迁安置房集中居住小区,目前已有5534户15000人入住。2008年,针对该社区居民户数多、人员相对复杂、外来人口多、流动量大等状况,居委会     

安居拆迁中的感动

河北省沧州市渤海新区中捷产业园区辖4个社区,人口约4.2万,其中平房占地面积39万平方米,约4600户,1.46万人(安居拆迁前)。老旧的平房棚户区出行困难,常常是"晴天一身土、雨雪一身泥",更谈不上路面硬化、环境绿化。     

安居拆迁中的感动

河北省沧州市渤海新区中捷产业园区辖4个社区,人口约4．2万,其中平房占地面积39万平方米,约4600户,1．46万人（安居拆迁前）。老旧的平房棚户区出行困难,常常是“晴天一身土、雨雪一身泥”,更谈不上路面硬化、环境绿化。     

建“居民之家”：居民乐活，夕阳有约

北京市朝阳区将台地区梵谷水郡社区成立于2009年,是农村城市化进程中成立的新社区。社区居民2688户,其中本地居民523户,农民拆迁转居439户,商品房购房者1726户。社区居民构成复杂,群众诉求多元,对社区的认同感、归属感迥异。为使社区居民有一个开展文化活动的场所,     

争相让拆迁户早回迁

“2004年是一个回迁年。所谓的回迁年,就是要让拆迁户,陆陆续续地搬进盼望已久的新居。”旧城改建指挥部党委书记、副指挥吴权书说。据介绍,温州的拆迁安置经历了这样几个发展阶段：2000年是“大拆年”,2001年是“大建年”,2002年是“大抓进度年”,2003年是“安置年”。在经历了旧城改造的阵痛之后,2004年拆迁户回迁的速度大大加快了。据介绍,去年旧城建设指挥部继续建设了95万平方米的安置房,新开工建设46万平方米的安置房,3925户居民得到安置,2159户落实了安置方案。