论企业业绩评价中的非财务指标及其量化

财务指标在企业业绩评价中存在诸多缺陷,可以将非财务指标纳入企业业绩评价体系以弥补财务指标的不足.对具体企业而言,非财务指标的选取关系到业绩评价科学性与合理性,而非财务指标的量化是业绩评价中的关键问题,系统工程中经常使用的层次分析法是进行非财务指标量化的有效方法.     

非财务指标评价企业业绩分析

企业经营业绩,其表现形式是多方面的,通常用一系列相互联系的财务指标来描述。但若仅以财务指标来评价企业的经营业绩是不全面和不公正的,不符合当今信息时代的要求。信息时代已不同于工业时代,它以知识经济与创新、一体化、全球化和个体化为特征,市场竞争空前激烈。所以还必须设立有关业绩评价的非财务指标,把财务指标评价与非财务指标评价结合起来。     

企业全面效绩评价势在必行

正确评价工业企业的经营成果和经营者的业绩,是经济管理工作的重要基础和前提.这种评价必须是全面的,不仅应包括传统的财务指标评价,而且要包括各种非财务指标的评价.组织实施企业效绩评价,需从改革的全局出发,建立新的管理理念,将企业的效绩评价制度融入到企业管理改革中.     

企业业绩评价体系探讨

分析了传统的企业业绩评价体系的弊端 ,讨论了企业业绩评价体系的具体要求 ,认为企业业绩评价体系应从顾客满意度、业务能力指标、创新和提高、财务指标四个方面对企业的业绩进行全面的评价 ,同时设计了上述四个方面业绩评价的具体指标     

论新环境下我国企业业绩的评价

本文从分析现有企业业绩评价系统存在的问题入手,提出了在以知识经济为主要特征的新环境下我国企业业绩评价系统设计的新思路,即遵循战略管理的思想,重视无形资产和人力资产的管理和使用效益的评价,在指标体系设计上完善现有的财务指标和非财务指标体系。     

企业战略绩效管理体系研究

战略绩效管理凭借它以企业战略为中心、兼顾财务指标与非财务指标,统一过程与结果等一系列先进理念和运作模式深得现代企业的青睐。本文首先简单梳理了业绩评价的历史演变,在此基础上,战略绩效评价与传统业绩评价进行比较,并重点分析了战略绩效管理体系的运行程序。     

建立冶金企业业绩评价指标体系的研究与应用

企业经营业绩评价指标体系能客观地评价企业经营活动,它有助于企业修正战略目标和改善经营管理策略.以平衡计分卡为理论基础,论述建立企业业绩评价指标体系的基本思路和方法.并根据冶金企业的特点.提出增加环保和社会责任两类评价指标;论述建立冶金企业指标体系的可行性、基本思路、指标类型划分原则及实施的具体步骤;指出非财务指标量化问题和数据处理等在实际操作中可能出现的问题.     

国有企业综合业绩评价体系研究

分析了西方企业业绩评价研究的现状,指出业绩评价已进入综合评价阶段,增加非财务指标已成为业绩评价发展的必然趋势,在此基础上,阐述了我国国有企业业绩评价存在的问题,并借鉴西方企业业绩评价的研究成果,提出从财务、供应链、内部业务流程、人力资源、自我创新能力五个层面构建我国国有企业综合业绩评价体系.     

企业绩效评价体系及问题对策研究

正确评价企业的经营成果和经营业绩是经济管理工作非常重要的基础和前提,也是经济管理工作成败的关键之一.制定有效的企业绩效评价体系,掌握企业绩效评价方法对管理者来说至关重要.绩效评价是企业管理的一个重要方面,是及时评价、总结企业经营管理、采取措施提高效率的重要环节.企业绩效评价的一个显著趋势是在绩效评价指标体系中引入非财务指标.同时重视财务指标和非财务指标,建立一套合理的企业绩效评价体系,以达到改善企业管理,提高企业效益的目的.着重从财务指标、非财务指标和财务与非财务指标结合的综合指标三个方面论述.     

对运用平衡计分卡进行企业业绩评价的思考

平衡计分卡综合运用财务指标与非财务指标对企业绩效进行评价,具有多方面的优点,但同时也存在很多缺陷。文章分析了平衡计分卡的优、缺点,并对运用平衡计分卡进行企业业绩评价应注意的问题进行了探讨。