民营企业文化发展现状和对策

企业文化是一个企业的核心竞争力,它的建设对企业的发展起着举足轻重的作用。而作为我国国民经济的重要组成部分的民营企业,其企业文化建设是相对滞后的,存在着宗亲观念严重、文化建设性差等问题。民营企业必须重视企业文化建设,通过树立“以人为本”的管理理念,培养“学习型组织”等方法建立一个有中国特色的民营企业文化。     

企业文化的更新与企业形象的塑造

企业形象（ＣＩＳ）包括理念识别、行为识别和视觉识别三个层次，它与企业文化的三个层次──观念层、制度层、器物层是一一对应的。企业文化是企业形象的本源，企业形象是企业文化的外显，是企业文化在传播媒体上的映象。当前，中国企业在企业文化建设上面临一个共同的问题──观念上的更新。具体而言，应该实现八个方面的观念转变。     

我国企业文化建设之探讨

企业文化因其潜在的巨大经济效益已经引起越来越多企业的重视.文章对中国企业文化现状及存在的问题进行了分析,认为由于受传统文化中保守及等级观念等消极因素的影响,当前企业文化中存在忽视制度建设、忽视调动员工积极性及雷同等缺陷,探讨了如何建立适合我国企业发展的,具有中国特色的企业文化提出了一些建议.     

以三个代表思想为指导 全面加强企业职工思想道德建设

当前加强企业职工思想道德建设的意义重大。加强道德建设要着力解决职工的就业观念、市场意识以及思想政治工作、道德建设等方面的问题 ,促进企业文化建设 ,提高竞争能力     

保税区企业管理的文化问题

作为我国对外窗口、改革试验田和市场经济前沿的保税区,在扩大开放、促进中国公司跨国化、发展国际自由贸易区,以及参与经济全球化和率先建立市场经济体制等方面发挥了巨大作用。保税区的企业大都为中外人员共同工作,由此导致了企业管理中的跨文化问题。应该看到,这是一个重要的企业管理问题。文化背景的不同,在企业管理中造成文化冲突,导致跨文化问题的产生。为此,应该确立跨文化管理观念、文化平等观念和文化融合观念,通过异质文化间的平等交流、沟通,达到不同文化间的相互理解、相互协调、优势互补,减少、缓和和妥善解决保税区企业中的跨文化问题,达到有效管理的目的。     

关于我国监理企业文化构建与管理的探讨

在理论与工程监理实践相结合的基础上，对监理企业文化的构建进行了深入的探讨。进而阐明，只有监理企业全体员工真正更新文化观念，把企业的发展与企业文化建设有机地结合起来，才能使企业更好地生存与发展。     

论企业文化建设的问题与对策

大多数中国企业在企业文化的塑造、培养以及认识等方面还存在诸多问题.企业文化的发展建设必须适应以经济全球化为主要内容的经济环境的变化要求,正视在企业文化建设中存在的问题,根据国内外企业文化理论的研究成果和实践经验,采取有的放矢的对策.     

物业管理公司企业文化建设

企业文化在企业经济行为中的作用越来越大。物业管理公司属于服务性行业,其企业文化更显重要,中国物业管理起步较晚,企业文化建设被忽视,问题不少,诸如:从业人员素质偏低;物业管理观念还较落后,企业价值观不明确,没有科学、系统、健全的企业规章制度,员工缺乏责任感等。物业管理公司当务之急更需加强各层次的文化建设,以增强企业的市场竞争力。     

滨海新区区域文化和企业文化创新

区域文化和区域内企业文化对区域经济发展起着决定性作用,滨海新区文化创新对发挥其在环渤海地区的龙头作用具有重要意义。区域文化创新的关键是克服天津文化中的保守主义,提倡竞争和创新意识;区域内企业文化建设的关键是树立集群文化观念。     

有中国特色的企业文化建设探讨

企业要实现可持续的发展,离不开健康向上的企业文化.在考察中国企业文化建设现状和存在问题的基础上,提出了建设有中国特色的企业文化的指导原则、具体措施和在实践中应注意的几个问题.建设有中国特色企业文化的具体措施包括①在调查分析企业文化现状的基础上,确立适当的企业价值观念;②提出富有特色的企业精神;③树立本企业英雄人物;④确立企业领导和管理者自身的模范行为;⑤强化员工的企业意识;⑥建立利益共同体;⑦开展各种文化仪式活动建立利益共同体以及重视和完善文化网络、树立企业形象等.     

高校企业适应市场化运作机制的改革研究

本文针对高校企业管理所面临的共同问题,探讨校企如何朝多元化和专业化方向发展,使企业发挥资源优势,进行合理的校企资本所有权改革规划,从而为未来高校企业的有效经营管理提供借鉴.     

构建中国高品质企业文化的基本内容

企业文化是企业生存、发展的灵魂.构建中国高品质企业文化需要对中国传统文化去粗取精,同时,也需要吸收经济发这国家的优秀文化成果.     

民营企业发展障碍:企业文化视角解析

民营企业是我国国民经济的重要组成部分 ,在市场经济中扮演重要角色。随着经济全球化和中国入世 ,民营企业发展面临许多问题 ,其中 ,企业文化建设滞后是影响民营企业发展的核心因素。当前 ,我国民营企业文化建设现状为 :文化层级低、过分多元化、文化建设性差等。要完善民营企业文化建设 ,提高民营企业竞争力 ,应从以下方面着手 :用系统观点对企业文化进行总体构想和规划 ;文化制度创新 ;树立“以人为本”的管理理念 ;形成中国特色企业文化 ;增育民营企业文化遗传管理制度 ;将民营企业培养成“学习型组织”等。     

论建设先进的中国私营企业文化

中国私营企业成为社会主义市场经济的重要组成部分,建设先进的中国私营企业文化是中国特色社会主义文化建设的重要方面。先进的中国私营企业文化应当有鲜明中国风格、中国气派。在企业文化建设过程中必须坚持马克思主义,立足社会主义初级阶段,注重思想性和社会性、民族性和开放性、时代性和人民性、人本性和能本性、进取性和持续性、竞争性和和谐性的统一,走中国特色的企业文化建设之路。     

从文化特征看企业发展问题

针对企业不同发展阶段的文化,分析了成长期与成熟期企业的文化特征,指出了一些企业文化特征与其自身发展阶段不相适应的状况,据此,企业可以从文化特征中来把握其发展问题,为组织再造方向的确定和程序设计提供依据,有目的地实施企业组织再造。     

初探当前知识经济下企业文化发展的新趋向

当前知识经济给企业组织管理带来了新的变化,对其企业文化发展产生了深刻影响,培养核心竞争力已成为企业制胜的关键。塑造学习型组织与超越文化、经济人与道德人完美结合等已成为企业文化发展的新趋势。     

高新技术企业人力资本的职能及其需求

人力资本的获取与管理是高新技术企业成功的关键。随着企业全面质量管理、组织弹性化及扁平化、流程再造、学习型组织、组织精简及整合等企业管理热潮的兴起和发展 ,人力资本的职能确认与发展成为高新技术企业人力资本管理的中心工作 ,高新技术企业的特征和人力资本的内涵也对企业人力资本提出了新的职能要求。主动进取、团队沟通与合作、逻辑推理与分析和成就导向成为高新技术企业人力资本的基本职能要求。     

中心城市应发展著名商贸企业的自有品牌

通过分析发展自有品牌对商贸企业的积极作用 ,从而揭示出中心城市中的著名商贸企业发展自有品牌是厂商联营的双赢选择。     

家族制企业在治理结构演变过程中的企业文化研究

企业成长的内在规定性要求家族企业沿着所有权和控制权的路径变迁,同时,现代经济条件对企业发展也提出了新的要求,迫使企业要改革治理结构。本文从企业文化的角度分析了影响家族企业治理结构变迁的障碍,并着重于构建易于企业治理结构演变的文化。     

关于伦理经营的思考

伦理经营将会成为未来企业经营的主要方式。要从改善我国宏观道德环境和企业自身行为入手,提高企业行为伦理化程度:加强相关制度的建设,为企业营造良好的道德环境;建立企业伦理经营补偿机制;企业也要加强内部伦理建设。