企业人力资源招聘中的风险与防范探析

企业人员的招聘和管理都与企业中其他环节有密切的联系,一旦招聘环节出现差错,将影响各环节,出现一系列人力资源管理的风险。同样,如果从另一个角度去考察,也可以将企业人力资源招聘当作是企业对人力资源的一种投资。既然是投资,那么人员的招聘就会有相应的风险。正因为如此,目前已经有部分学者涉足关于企业人力资源招聘风险的研究,并且已经取得了很有价值的研究成果。可是,由于国有企业因其特殊性而导致目前国有企业人力资源的招聘风险一直被忽略。鉴于此,本文对企业人力资源招聘的风险和防范展开深入探析。     

国有企业对外直接投资面临的国际环境与主要风险

近年来,我国国有企业对外直接投资快速发展.2007年国际金融危机之后,国际政治、经济环境日益严峻,世界各国都进行了相应的经济调整与变革,我国国有企业对外直接投资环境面临越来越大的不确定性.同时,一些企业境外投资风险防范意识不强等因素也加剧了境外国有资产经营运作的风险.本文通过对国有企业对外直接投资面临的国际环境和主要风险进行归纳分析,提出了企业应对风险、加强风险防范能力的对策建议.     

对医院人力资源生态与人力资源投资风险的思考

人力资源管理的目标是让单位能够更好地进行人力资源规划与发展,系统重点是让员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面满足人力资源管理部的需求。从人力资源的供求生态来看,人力资源的供求状况反映了劳动者之间的竞争和就业单位之间的竞争问题。人力资源的供求状况决定了人力资源的价格。人力资源投资风险是指人力资源投资未能收到预期的效益。近年来,医院的人力资源生态不容乐观,投资风险比较大,因此,培育良好的人力资源生态,规避人力资源投资风险,优化人力资源管理机制以提高工作效率是一个必须考虑的问题。     

国有企业人力资本投资弱化的影响因素分析

在人力资源在企业中的重要性日趋上升的同时,现阶段我国国企的人力资本投资状况存在弱化的趋势。针对国有企业人力资本投资中存在的人力资本投资额不高,人力资本投资效益低下两个突出问题,本论文分析了相关影响成因,并提出了完善我国国有企业人力资本投资的相关措施,以期使国有企业人力资本投资行为更加理性化。     

人力资本产权与国有企业人力资源管理

国有企业人力资源管理举步维艰的原因之一 ,就是国有企业人力资本产权的模糊与被藐视。只有明晰人力资本产权 ,才能促进国有企业人力资源流动 ,从而实施科学的人力资源管理。本文在分析国有企业人力资本所有权与收益权虚置的危害后 ,指出了国有企业人力资本所有权与收益权明晰对企业人力资源管理的意义。     

试论国有企业改革中的人力资源管理

本文从三个方面论述国有企业改革中的人力资源管理的必要性、重要性、变革思路,①知识经济时代要求企业增强人力资源意识;②人力资源是企业增强核心竞争力的关键;③重点从五个方面阐述国有企业人力资源管理变革的思路,即把人作为资源进行开发利用;建设高新技术产业人才发展工程;加大人力资本投资力度,全面提高人才素质;建立企业"人才仓库";建立精干、高效的人力资源管理部门,强化人力资源的管理职能.     

人力资本产权与国有企业人力资源管理

国有企业人力资源管理举步维艰的原因之一，就是国有企业人力资本产权的模糊与被藐视。只有明晰人力资本产权，才能促进国有企业人力资源流动，从而实施科学的人力资源管理。本文在分析国有企业人力资本所有权与收益权虚置的危害后，指出了国有企业人力资本所有权与收益权明晰对企业人力资源管理的意义。     

人力资源招聘风险规避措施简论

本文采用实地调研加资料分析的方法,选择一家新兴的国有企业作为研究案例,首先分析其人力资源招聘风险具体表现,其次对具体风险定性衡量,再其次提出风险规避措施,最后对规避措施进行效果评价。本文重点是风险规避措施,创新点是找出员工辞退补偿金与招聘风险衡量之间的关系,对招聘风险损失定量衡量。     

国有企业人力资源培训系统建设的探讨

当前国有企业人力资源管理中的关键是建设人力资源培训系统,这也是国有企业实现可持续发展的内在需求。本文阐述了国有企业人力资源培训系统建设的意义,并结合国有企业人力资源培训系统建设的实际情况提出建议。     

国有企业用工管理模式的思考

本文以用工管理为研究视角,系统梳理国有企业劳动用工管理的历史背景和管理现状,分析国有企业劳动用工管理中存在的问题和风险,并从管理体制、用工制度等方面提出相关的对策,为国有企业人力资源优化配置建议提供理论依据和决策支撑。