医院档案的创新管理

在医院的建设和发展过程中形成的大量具有保存价值的档案资料是医院的宝贵财富。做好医院档案的管理工作,尤其是为适应新时期医院发展需要,做好档案的创新管理,从管理创新、技术创新、服务创新、利用创新上做好资料的收集、整理和利用,为领导科学决策提供有价值的资料,这对医院的发展具有重要意义。1.管理创新。管理创新应采取现代化的科学管理方法,运用先进的技术手段,营造开放式的服务环境,为医院的医疗、教学、科研、管理等方面服务。其中,管理创新的前提是管理人员的观念创新,管理创新的过程中要始终贯穿着管理人员的观念创新,观念创新…     

现代医院人事管理的创新与对策

目前，我国医院对人力资源管理的认识不足，缺乏健全系统的人力资源管理机构，在员工的招聘、培训、使用及激励等制度上存在着缺陷，这些问题在很大程度上制约了医院自身的发展。针对这些问题，从人力资源管理理念创新、制度创新、手段创新、组织创新、职能创新等几方面进行了探索，目的在于改善我国医院的人力资源管理现状，提高竞争力。     

医院管理职业化对创建现代化医院的几点思考

针对目前我国医院管理队伍的现状、创建现代医院管理队伍职业的必要性和必然性以及当前医院管理职业化面临的难点等问题进行剖析．提出了创建现代化医院如何实现医院管理职业化的对策.阐述了医院管理职业化对创建现代化医院的意义和深远影响。     

现代医院的知识管理特征及其实施策略

医院是典型的知识密集型组织,知识是医院的核心资产.由于医院具有扁平化的组织结构、医院的生命力在于创新以及医务人员注重终身学习等特征,适合在医院中开展知识管理.现代医院应该通过普及知识管理理念、重视医院现有信息系统的开发与利用、设置知识主管以及建立知识共享机制等措施促进医院的知识管理.     

创新医院文化理念 加强精神文明建设

医院文化是以人为本的文化，是围绕人力资源开发的文化，是人性、人文服务的文化。指出医院文化是医院的灵魂和永恒的竞争力，是实现医院制度与医院经营战略的重要思想保证，是医院制度创新与服务创新的理念基础．是医院活力的内在源泉，是医院行为规范的内在约束。应营造医院文化建设的良好氛围和加强医院精神文明建设。     

基于管理熵理论的医院绩效评价研究

设计科学合理的绩效评价体系,是促进医院加强管理,形成有效激励机制,以保证医院稳步持续发展的重要手段。文章在管理熵理论的指导下,结合实际情况对传统评价指标进行取舍,建立了基于管理熵的医院绩效评价模型,这一医院绩效评价的创新方法的运用可以为医院实施有效的绩效管理提供参考和借鉴。     

论医院床位管理

文章提出"床位管理"的相关理论,从管理学视域出发,站在整个医院管理的角度,不仅关注医院的"床",更加突出医院的"位",为新型医院管理模式创新做出铺垫.将现有的"床位管理"理论和医院管理实践相结合,促进新型"床位管理"理论的形成,并在医院管理实践层面实现"床位管理",真正实现医院社会效益和经济效益双赢.     

档案管理模式改革在医院档案管理中的应用

安徽省档案管理模式改革核心内容是“整合资源、创新体制、强化服务”。当前医院档案管理中信息化建设存在标准体系建设滞后、档案信息化管理意识淡薄、档案信息化建设匹配设施不够,同时缺乏具有档案与计算机知识的复合型人才、电子档案归档管理模式有待改进等障碍。医院档案管理信息化在云时代面临着挑战。医院档案管理的改进应从以下几个方面展开：整合资源,实行集中统一管理;创新体制,强化档案行政部门主管;强化服务,提升医院档案的服务效能。     

医院综合管理刍议

全面加强医院经济管理建设和创新，是新形势下医疗卫生体制改革对医院长远发展提出的更高要求，加强医院经济管理是为了更好应对日益激烈的竞争和挑战，为了更好适应人民群众对于医疗卫生事业的更高要求。因此，全面加强医院经济管理建设事关医院的长远发展，具有十分重要的现实意义。     

医院档案管理存在的问题与对策思考

阐述了目前医院档案管理中存在的问题,分析了这些问题的成因,在此基础上,提出了要转换观念将创新与医改同步进行、提高素质建立相对稳定的档案管理队伍、管理创新加快档案管理科学化进程等强化医院档案管理的对策思考。     

公立医院医疗物价创新管理模式探究

随着人们对医疗服务品质的要求不断提高，对医疗物价的关注度也越来越高．患者希望提高医疗费用的透明度，做到明明白白消费。因此，公立医院在医疗物价管理上必须做到准确、合理、公平。作者从公立医院医疗物价管理的现状入手，分析当前公立医院医疗物价管理中存在的问题，在新形势下构建公立医院医疗物价的创新管理模式，包括完善管理机制、奖惩机制、审批机制、投诉应急预案、网络监管机制及提升管理人员业务水平等。     

制造业信息化与管理创新的互动模式研究

企业信息化的过程也是管理创新的过程,以往的研究缺少对它们之间内在作用模式的研究。在对黑龙江省18家制造业企业信息化的现状进行重点调查的基础上,提出“信息化在前,管理创新在后;管理创新在前,信息化在后;信息化与管理创新同步进行”的三种信息化和管理创新互动模式。不同模式下的信息化绩效存在不同变化规律,信息化建设必须伴随相应的与企业特点结合的管理变革、管理者的支持与重视。     

提高企业管理创新能力措施探讨

在知识经济时代,企业管理创新是企业在竞争中脱颖而出的重要手段,文章阐述了企业管理创新的具体内容,主要包括经营理念创新、组织机构创新、管理方法创新、管理制度创新等几方面内容。文章重点提出了提高企业管理创新能力的意见建议,包括以下六个方面的内容：企业要有战略管理理念、培养职业化的企业家队伍、调整企业组织结构、以人为本、充分利用知识管理手段、重视技术创新。     

产品创新与企业管理体系创新

产品创新是企业在现代市场环境中经济增长的主要方式。产品创新管理是企业产品创新的前提与基础,是企业产品创新成功的根本保证。本文在分析现行企业管理体系产品创新管理功能不足的基础上,对企业管理体系进行了创新研究,建立含产品创新管理流程的现代企业管理体系。     

企业创新管理基本范式的发展与全面创新管理(TIM)的必然性--基于创新退化视角

从管理学创新研究的视角来说,创新管理范式经历了从个体/单个创新管理、组合/集成创新管理至系统创新管理的发展历程.在此过程中,创新退化是创新管理演化的动力.全面创新管理即全要素创新、全时空创新和全员创新是克服系统创新管理中创新退化的理论基础.     

人力资源管理创新在公共服务创新中的应用研究

在公共服务创新实践中,既要通过人力资源管理创新促进公共服务创新,又要加强公共服务创新为人力资源管理提供创新环境,才能更好地发挥人力资源管理创新与公共服务创新的相互促进作用.具体实施过程中需要将人力资源管理内涵延伸与公共服务领域拓展相结合、将人力资源管理机制创新与公共服务质量提升相结合、将人力资源基本特点与公共服务创新实践相结合,建立相应的规范、制度、秩序和管理,提高人力资源管理创新和公共服务创新协同效果,激发人力资源的能动性,全面提升公共服务质量.     

收益风险管理型企业技术创新活动评价研究

基于技术创新与实物期权的基础知识,导入了创新期权的概念。通过分析现金流管理型企业的内部财务核算体系以及技术创新活动,指出现金流管理型企业技术创新活动的局限性,从而引入收益风险管理型企业的概念,进而对收益风险管理型企业的技术创新活动进行分析。通过比较现金流管理型企业与收益风险管理型企业的不同,得出要促进企业的技术创新就要实现从现金流管理向收益风险管理转变的结论。     

科技创新管理成熟度评价指标体系的构建与应用 ——以中车株洲所为例

科技创新管理体系是公司实现技术创新目标的根本途径,是综合考虑科技创新管理影响因素和创新全过程的任务要求对公司创新管理职能的履行,对科技创新管理的成熟度进行评价可以发现体系建设与管理中存在的问题,帮助其不断改进。通过文献分析、调研与专家会议等,本文建立了科技创新管理成熟度评价指标体系,再通过设计不同阶段、不同领域权重,对中车株洲所下属15 家参评单位的科技创新管理成熟度进行了评价,并指出存在的问题,提出了改进对策。     

刍议新形势下企业管理的创新路径

在国际竞争压力、信息时代机遇、知识经济挑战等时代背景下,企业面临着新的生存发展难题和管理创新议题。针对传统管理过程中存在的问题,在遵循以人为本、全面系统、目标导向、权责对等等基本原则的基础上,提出了以管理理念创新为前提、以管理机制创新为基础、以管理方式创新为重点、以管理技术创新为载体、以管理文化创新为保障的企业管理创新路径体系,由此实现企业的可持续、跨越式发展。