论企业英雄的文化作用

企业要有生气,首先要振奋企业精神。企业英雄具有特殊的品质,体现着企业的人格。企业英雄对企业文化的发展有着功不可没的作用。成功的企业都是通过企业精神的弘扬,其中重要的手段和方法之一就是通过对英雄人物的英雄事迹的弘扬,使企业成员的精神处于一种活跃的状态。     

试论企业潜规则

企业中存在着显规则和潜规则；潜规则是影响企业管理绩效的一个重要因素；企业潜规则是为企业员工所遵循的，不需要外界权威和组织干预的行为和规范；企业潜、显规则之间存在着博弈与均衡；对不良企业潜规则需要进行改良和规避。     

马克思主义企业理论在新中国的曲折发展

新中国成立以来,我们的企业经历了曲折发展的过程,马克思主义理论也经历了曲折发展的过程.在企业的定义、企业所有制变革理论、新生私营业主理论、企业产权理论、现代企业制度理论、企业竞争力和创新理论等方面,形成了自己的特色.     

并购背景下企业资源的分类

本文构建了一个应用于并购研究的关于资源的概念体系。在总结企业资源理论经典文献的基础上，论证了资源、能力和知识这些概念的内在联系，指出资源由资产和能力组成，其中资产又可分为以所有权为基础的资产和以使用权为基础的资产，能力可分为技能和文化，还进一步给出了更细一级的分类。     

美国企业价值观及其启示

企业价值观是企业文化的核心和企业管理的灵魂,在美国企业管理中发挥着重要作用.美国企业价值观主要表现在尊重员工、人人平等,推崇创新、追求卓越,鼓励参与、开放管理,重视教育、组织学习,面向顾客、优质服务,鼓励冒险、宽容失败等六个方面.中国企业价值观的建构应该借鉴美国企业的成功经验,以适应建立现代企业制度和开拓市场的需要.     

关闭破产企业难逃“七年之痒”

本文利用2008年第二次全国经济普查资料,按照OECD组织推荐的企业仿生学指标体系及分析方法,对我国在2008年关闭破产企业分布状况及平均寿命进行了测算和分析,结果表明:关闭破产企业主要集中在东部和第二产业,并且多数为私营企业和小型企业,关闭的破产企业平均寿命为7.2年.     

企业社会责任与企业投资水平——基于企业生命周期的视角

基于利益相关者理论、代理理论和社会网络理论,以企业社会责任增加企业的投资能力和提升管理层投资意愿两方面为切入点,通过理论分析与实证检验深入研究企业社会责任对于企业投资的动态影响效应。研究发现:企业社会责任可以显著提升企业的投资水平。在对样本企业划分生命周期后发现,成长期和成熟期的企业履行社会责任能够显著增加企业投资,然而社会责任对企业投资的促进作用在衰退期企业中并不明显。     

试论企业以“人”为中心的管理

深化国有企业改革,增强企业活力,使国有企业在国内外市场竞争中生存、发展和壮大,关键在于企业必须强化以"人"为中心管理.人是企业的首要资源,是企业管理的主体,人在企业经营活动中起着决定作用.企业领导者要重视企业人的地位与作用,要重视自身领导行为的研究,增强民主意识,实行民主管理,同时要建立和完善创新意义上的管理机制和工作机制.     

一种框架支持的企业体系结构开发过程分析

企业体系结构是近年来国外学术和技术领域兴起的一个研究热点.本文介绍了企业体系结构的研究背景,在此基础上进一步分析了企业体系结构、企业体系结构框架及其他相关概念的内涵和相互联系,给出了在企业体系框架指导下开发企业体系结构的一般过程.     

浅析企业发展与企业文化的关系

企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则。企业文化一旦形成,将对企业产生巨大影响,对企业经营目标的实现和企业的生存、发展发挥着重要作用。     

构建21世纪新型企业文化的目标模式

提出了当今企业文化研究存在的局限 ,指出面对 2 1世纪复杂多变的环境 ,企业惟有建立起灵活适应型的文化 ,才能保持可持续发展。具体阐述了三种 2 1世纪新型企业文化的目标模式 ,即学习型文化、知识共享型文化和顾客满意型文化。     

企业价值观初探

随着经济全球化和知识经济的发展,企业文化的作用日益突现,企业价值观在企业文化中处于核心地位.本文介绍了企业价值观在企业生产、经营过程中的重要性,指出价值观确立过程中存在的问题,应采用的原则和采取的策略.     

浅论企业文化创新

企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程,对企业创新起着内在的、无形的推动作用.一个企业家在这个问题上是否有到位的认识和有效的措施,将直接关系到他所管理的企业的兴衰成效.     

基于激励角度的企业人力资本管理思考

随着我国的发展和国民经济水平的不断提高,企业人力资本管理渐渐成为了现代社会被人民所关注的一个领域。在全球经济化的前提下,企业在进行改革和创新的途中也越来越完善,就是随着这样的一个发展趋势,企业在工作方式和知识积累方面面对着很大的挑战。我们应该从企业人员的定位变化着手,从企业人员的工作态度着手,从企业人员的向心力着手,从企业人员的管理观念着手,从而开拓一个新的格局。     

企业分配制度研究的新视角--企业租金与专有性贡献

文章借助"企业租金"这个全新的视角和工具,分析探讨了企业中按"贡献"分配的基本内涵和主要逻辑,提出要按专用性和专有性贡献分别参与"企业基本租金"和"企业净租金"的分配观点,并应用之对企业分配制度进行了分析.     

论企业核心竞争能力的内涵与培育

企业核心竞争能力是企业所拥有的、能够持续实现最大程度范围经济的独特竞争能力,具有价值优越性、独特性、不可替代性、不可模仿性、不可交易性、延伸性和长期性等特性。企业核心竞争能力的形成需要一系列条件,价值链分析法是寻求企业核心竞争能力的基本方法,内部创造和外部联合是培育企业核心竞争能力的基本途径。     

论企业可持续发展能力

企业的可持续发展决定于企业的可持续发展能力。这一能力就是通过变革和创新,不断巩固、保持和提升企业核心能力以推动企业可持续发展的能力。评价企业可持续发展能力的基本要素包括能力资源、能力状态和能力环境。对这三个基本要素进行细化分析,得到关于这些基本要素的一系列评价要素;对各个评价要素进一步进行分析研究,得到关于各项评价要素的一系列评价指标,由此建立起一个全面完整的企业可持续发展能力评价指标体系。     

浅论施工业内的企业联盟

联盟是施工企业面临市场挑战和持续发展的必要条件 ,它能焕发企业生机与活力 ,提高企业整体综合实力     

创建先进企业文化的有效途径及基本法则

先进的企业文化,能够激发员工的积极性、主动性,促进企业的发展进步和人的全面发展。因此,作为企业必须营造良好的企业人文环境,并坚持以人为本的原则,注意遵循文化建设的基本法则,为企业的发展奠定基础。     

绿色营销对企业可持续发展的影响分析

在阐述绿色营销和企业生命周期相关的基础上,分析了绿色营销对企业可持续发展的作用和影响。指出绿色营销能延长企业生命周期,或促使企业早日走出衰退的阴影,进入第二次生命周期,推动企业的可持续发展。