关于高校人力资源管理的若干思考

当前,我国已经进入高等教育大众化阶段,高校人力资源成为其发展的核心优势.在高等教育国际化、市场化的时代背景下,高校应坚持科学发展观,与时俱进,牢固树立"以人为本"的人力资源管理理念,优化人力资源配置,规范人力资源的培训,建立科学合理的人力资源考评体系,不断创新人力资源管理的理念与方法,促进高校健康可持续发展.     

高校人力资源管理浅析

我国高校人力资源管理中存在如下问题:重视“硬环境”轻视“软环境”;行政机构臃肿人浮于事;缺乏科学、合理的长远规划;管理制度不规范;人力资源配置不当。提出应该从人力资源管理的观念的创新、制定高校人力资源开发与管理的长远规划、合理配置高校的人力资源、真正推行聘用制等方面来探讨高校人力资源管理的改革和创新。     

高校人力资源配置的系统分析

随着社会主义市场经济的逐步建立，高校面临着转换机制、参与竞争的现实，高校自身对人力资源优化配置的研究显得更加迫切。本文针对高校人力资源的主要特征，阐述了高校人力资源配置的指导思想、原则以及基本依据，在此基础上提出高校人力资源配置的程序和方法     

陕西高校人力资源配置的综合评价及其趋势分析

为了综合评价陕西省高校人力资源配置问题,通过对陕西省高校人力资源的现状以及人力资源配置的形势进行分析,运用SWOT分析方法得出陕西高校人力资源配置SWOT策略矩阵,在此基础上,对陕西高校人力资源配置提出政策性建议:以人事管理向人力资源管理发展为理念基础;以建设优质教师队伍、培养高效人力资源为任务;以合理的人才流动机制为支撑;以有特色学科的师资队伍为依托,扬长避短,实现陕西高校人力资源的优化配置.     

加强人力资源市场化配置中的宏观调控

由于计划调节和市场经济调节各自存在的弊端,无法真正实现人力资源的优化配置。本文从历史的角度分析了我国在计划经济体制下,人力资源配置的弊端;从现实的角度分析了市场在配置人力资源中的局限性。论述了加强宏观调控在我国市场化人力资源配置中的重要作用。     

档案行政管理部门在人事档案管理中的作用简

我国社会主义市场经济体制的不断发展,要求高校要高度重视档案行政管理部门在人事档案管理中的作用,从而使得人事档案管理在高校人力资源管理中发挥积极的作用。本文主要分析了档案行政管理部门在人事档案管理中的作用,从而能够使得人事档案管理部门充分发挥自身的积极性。     

5S管理在高校人力资源管理创新中的运用

当前高校普遍存在着人力资源管理观念淡薄、人力资源配置不合理、人力资源管理制度欠规范、人力资源管理机制不健全等影响高校人力资源管理水平的问题,本文将5S管理理念运用到高校人力资源管理创新当中,以期树立现代人力资源管理理念、优化人力资源配置、完善人才激励机制、全面提高员工素质,从而真正提升高校人力资源管理科学化水平。     

官僚体制与民主行政:改良而非替代

官僚体制被认为是工业时代实现效率最理想的组织形式,但由于对工具理性的一味诉求,忽视民主、公平等价值理性,因而走向了其初衷的反面。20世纪60年代以来,民主行政作为一种组织模式和政治理念对官僚体制产生了巨大的冲击。但民主行政并未提出一种可以替代官僚体制的、具体且成熟的组织模式。在现代社会,官僚体制仍然发挥着不可替代的组织功能,其与民主行政冲突的解决只能依赖对官僚体制的改良而非替代。     

解读官僚制“悖论”与中国的抉择

20世纪以来,公共行政经常性地陷入困境,尤其是官僚主义和腐败问题引起了政府结构及其运行中众多问题。基于实践中公共行政体制的重重困境,笔者着重解读了官僚制理性化进程中的诸多“悖论”,并从中感悟到官僚制的形式合理性取代和湮灭了其实质合理性,各种摈弃和超越官僚制的理论并不能涉及官僚制背后深层面的问题;官僚制自身的“二律背反”体现为:官僚制管理是必须物的同时又是实现国家目标的障碍。在反思官僚制的基础上,结合我国公共行政体制的现状,提出应在行政改革的实践中进一步完善我国的行政体制。     

青海高校人力资源管理浅议

本文论述了我国高校人力资源管理的现状以及青海高校人力资源管理中存在的问题,提出了克服这些问题的对策,以便更加合理地配置青海高校人力资源,从而为青海地区经济和社会发展服务。     

试论我国行政体制变革的方向——传统官僚制、现代官僚制与后官僚制的解构与重组

近几十年来,关于我国政府行政体制改革走向"立官僚制还是去官僚制"成为学界的一大争论焦点.部分学者认为韦伯的理性官僚体制是政府行政体制不可逾越的阶段,也有不少学者认为应当超越官僚制汲取后官僚制的相关观点和实践.本文从东西方行政文化传统、现实环境、未来挑战等角度进行比较阐述,在中国实际的情况下,对传统官僚制、现代官僚制与后官僚制进行解构和重组,以对中国行政体制改革的臻于完善进行理论的探索.     

论人力资源优化配置理论在高校教学管理体制改革中的应用

社会资源的配置有两种基本类型 ,一是物质资源的配置 ,二是人力资源的配置。无论是物质资源的配置 ,还是人力资源的配置 ,都是质和量的统一。本文主要从质和量相统一的角度来分析人力资源的空间配置 ,目的在于揭示高校人力资源空间配置中存在的问题 ,寻找解决这些问题的对策 ,从而实现高校人力资源的优化配置 ,即实现能岗配置和建立互助互补的人际关系环境 ,推进高校教学管理体制的改革     

内蒙古高校教师人力资源管理效能感调查研究

本文利用高校教师人力资源管理效能感量表对内蒙古三所200名高校教师进行了调查。发现内蒙古高校整体教师人力资源管理效能感较低;内蒙古高校教师有效招聘感、自我定位感、奖酬内部公平感整体较强;女教师的人力资源管理效能感整体低于男教师,并且差异较大;内蒙古高校35岁以上的老师人力资源管理效能感普遍低于35岁以下的老师,并且差异较大;内蒙古高校教师中博硕士学历的教师人力资源管理效能感普遍低于本科学历教师。博士学历教师对人力资源管理的不满集中在＂回报公平感＂、＂自主权感＂、＂招聘有效感＂、＂自我定位感＂方面;内蒙古高校教师工作年限较长的老师人力资源管理效能感低于工作年限时间较短的老师;内蒙古高校教师中初级职称的教师人力资源管理效能感普遍高于中级、副高、正高职称的教师。     

浅论新时期高校人力资源管理的基本原则

新时期高等教育的快速发展,要求高校人力资源管理在继承中加强创新。本文分析了高校人力资源管理所处的现实环境、高校人力资源的特点以及面临解决的一些新问题,阐述了在高校人力资源管理中解决这些新问题应该遵循的基本原则。     

我国高校人力资源配置问题述评

高校是人力资源主要的集中地，做好高校人力资源的优化配置工作对于高校的发展具有重要的意义。为了了解我国高校人力资源配置的总体情况，本为运用文献分析的方法，对我国高校人力资源配置情况进行了分析，指出我国高校人力资源配置亟需解决的问题：确立高校人力资源管理战略规划、构建现代高校人力资源管理体系、优化高校师资队伍的结构构成。     

构筑21世纪的人才高地——苏州工业园区人力资源研究概要

人力资源的开发、配置与管理 ,正越来越为人们所关注。由于它是下世纪经济发展最重要的决定因素之一 ,因而研究人力资源的社会化开发、市场化配置及现代化管理就显得尤为必要和迫切。苏州工业园区在摒弃传统的人力资源配置模式、创建符合国际惯例的人力资源管理方面进行了富有成效的实践     

社会需求导向的人力资源管理人才培养探讨

随着管理方式的变革,企业对人力资源管理人才的职业素质与核心技能要求发生了很大变化。但是目前在培养专业性本科人才时,很多高校由于课程体系及课程内容结构不合理、专业教学模式不成熟、实践教学能力弱以及教师缺乏经验等原因,导致人力资源管理专业本科生应用性不强,不能满足企业相应岗位的需求。因此,高校必须通过重新定位培养目标、调整课程设置、革新教学方式、重视实践教学、做好＂双证式教育＂以及建设＂双师型＂教师队伍等方式实现人力资源管理应用型本科人才培养方式创新。     

高级人才资源共享的探索与研究--一般高校"教授流动站"的设立与运作机制

社会主义市场经济要求市场在资源配置中发挥基础性作用.人力资源是生产力构成要素中的第一资源,为了寻求最佳效益,必须优化配置人力资源.文章结合一般高校实际,简述设立"教授流动站"的必要性、意义和运作机制.认为"教授流动站"的设立是实现人力资源优化配置和高级人才资源共享的有效途径;提出了"教授流动站"的工作原则;明确了进站教授的条件、职责和工作方式以及管理和待遇.     

高校战略性人力资源管理体系建设刍议——基于儒家管理思想的分析视角

战略性人力资源管理是为实现组织目标所进行的具有战略意义与计划性的人力资源配置与管理活动。传统的儒家管理思想中其实已经包含了许多"战略性"人力资源管理的内容。儒家思想所提倡的人本主义管理思想、领导管理思想、教育优先的管理原则、激励管理思想等体现了"战略性"人力资源管理的精髓和核心内容,有利于实现人力资源的合理配置和合理流动,从而建立战略性的高校人力资源管理体系。     

新时期高校人力资源管理的基本原则研究

随着新时期高等教育不断地快速发展,对高校的人力资源进行有效的管理越来越有必要,人力资源的管理地位越来越突出。本文论述了高校人力资源管理目前所处的现状以及特点,阐述了解决高校人力资源管理中出现的问题时应遵循的基本原则。