浅谈劳动经济学下的人力资源管理

在企业发展的过程中,人力资源管理发挥重要作用,并且,人力资源管理与劳动经济学存在密切的联系,在劳动经济学下如何做好人力资源管理,是企业面临的主要任务。本文阐述了劳动经济学与人力资源管理的概述,以及劳动经济学下的人力资源管理,以使我国企业更好、更快地向前发展。     

人力资源损耗及其管理对策

人力资源损耗管理是人力资源管理的重要方面。人力资源损耗主要是指人力资源的流失、贬值和浪费。依据有关经济学、管理学的原理、原则 ,降低人力资源损耗 ,提高人力资源利用效率应遵循五方面的原理     

理事风采

郭瑞玲理事经济学学士、高级人力资源管理师、清华大学EMBA人力资源管理班学员。＂中国人力资源100人＂组织成员之一。1984年—1992年在高校任教,1992年至今一直在大型国企工作。曾任子公司财务部经理、总公司业务部总经理、总裁办公室主任、分管过企业管理工作，现任中国医药保健品股份有限公司人力资源部总经理。     

以全部投资成本为基础计量企业人力资源价值

本文针对现有人力资源会计模式存在的不足,吸收家庭经济学、教育经济学等人力资源经济理论的部分研究成果,设计了一套以宏观经济统计数据和企业人力资源数据为依据,计量人力资源全部投资成本进而确定人力资源价值和人力资源投资收益的模型.该模型尝试从投入值角度计量企业人力资源的价值,可明确人力资源的投资来源和追索权,有利于揭示隐含在人力资源中的委托人--代理人关系,确定不同人力资源投资者的投资收益.     

从经济学视角看人力资源管理程式化的误区

人力资源的程式化管理往往忽略了对有效性的思考。现代经济学认为，组织内部的交易成本的存在，导致了管理的有效性问题。在现实的管理生活中，由于观念、体制、非对称信息、授权和组织文化等因素的影响，企业的人力资源管理往往流于程式化，缺乏应有的效能。     

人力资源的会计管理

人力之所以能够成为资源 ,不仅在于人力与劳动力在经济学上具有同样的意义 ,是剩余价值的创造者 ,而且在于人力之间存在着非常明显的差别。随着社会生产力的不断提高 ,人类社会对于一般体力劳动者的需求量越来越小 ,而对于具有相应的知识、技巧和能力的脑力劳动者的需求量越来越大。因此 ,具有相应的知识、技巧和能力的脑力劳动者 ,以及具有精湛技艺的高级工人 ,就成为社会经济发展稀缺性的资源。人力资源会计管理理论的关键是 :必须认定人力资源是企业的人力资产。人力资源会计管理的目标当然也是为了使企业在使用人力资源的过程中 ,能够最大限度地利用人力资源的优势 ,促使其在企业生产经营的各个环节发挥积极的作用。     

民办院校教师人力资源管理问题的多学科分析

深入探讨人力资源、人力资本和教师人力资源的本质特征,从教育法学、教育经济学等多学科的视角分析民办院校教师人力资源管理问题的实质、关键,从而可见确立教师人力资源管理理念具有理论和现实意义。     

绩效考核确保企业持续经营

人力资源是企业的第一资源,是企业实现可持续经营的关键要素,所以人们提出依靠人力资源管理来实现企业目标和提高生产力,现企业可持续经营,很大而绩效管理是人力资源管理的核心,人力资源经理是绩效管理系统的组织者和设计师,能否实程度上依靠人力资源经理能否运用现代人力资源管理理念,结合企业经营特点和目标,实施绩效管理。而绩效考核是绩效管理过程中的重要环节,通过绩效考核才能衡量管理效果。     

人力资源管理在地质勘探企业发展中的重要性

地质勘探企业是一种技术密集型企业,人力资源是地质勘探企业发展过程中的一个重要资源,能够促进企业健康快速的发展。在新的时代背景下,加强地质勘探企业人力资源管理有着十分重要的现实意义。本文主要对地勘企业人力资源管理现状进行研究,阐述了人力资源管理在地质勘探企业发展中的重要性,并且为地勘企业人力资源管理提出了一些切实可行的措施。     

企业人力资源新概念及管理策略

企业人力资源的概念是企业人力资源管理理论的基础,企业人力资源是企业实际人力资源管理的中心. 随着企业生存和发展的环境条件的变化,企业人力资源应赋予新的内容,并采用新的管理策略.     

儒家思想与现代企业人力资源管理的关系

人力资源是第一资源,企业人力资源开发和管理需要不断地探索和研究,本文通过分析儒家思想和中国现代企业人力资源管理的关系,探讨儒家思想对现代企业人力资源管理的指导意思,取其对现代人力资源管理的积极作用之处,构建完善的中国特色的现代企业人力资源管理体系。     

西方企业人力资源管理理论本质探析

近年来,西方管理学术界就人力资源管理的本质产生了激烈的争论。有学者认为,人力资源管理从根本上是为了“控制”企业员工;而另有学者认为,人力资源旨在“关怀”企业员工。本文从分析西方企业人力资源管理主要理论模型入手,结合现代企业人力资源管理理论的基本内容,探讨和论及了西方企业人力资源管理理论的本质及其启示。     

浅谈人力资源管理如何围绕企业发展做好三个服务

人力资源管理是企业发展的基本,做好人力资源管理能更好地促进企业健康科学可持续发展。本文阐述了人力资源管理如何围绕企业发展做好三个服务,对人力资源管理如何开展进行了介绍。     

关于强化企业人力资源管理与思想政治教育相融合的思考

企业人力资源管理作为企业管理的重要分支,对中小企业的长远发展有着不可替代的作用。而思想政治教育则是以塑造和培养高素质的劳动者为根本任务,与企业人力资源管理密不可分。文章主要是以企业人力资源管理与思想政治教育相互融合为切入点,分析了思想政治教育在企业人力资源管理中的重要性,提出了企业人力资源管理与思想政治教育相融合的几点认识。     

经济与管理学院硕士点简介

企业管理学学科门类：管理学一级学科：工商管理学学科专业代码：120202企业管理学以工商企业经营活动为研究对象,以现代经济学理论和管理理论为基础,以数量分析方法为工具,培养具有良好知识结构、独立工作能力,能胜任现代企业管理工作和各类经济活动研究的高层次专业人才。我院在本专业设有企业战略管理、组织行为与人力资源管理、财务分析与管理、市场营销、生产与运作管理、国际企业经营管理等研究方向。     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位,企业的竞争归根到底是人才的竞争.我国企业人力资源管理还存在一些问题和不足,制约着我国人力资源管理水平的提高.因此,我们应加强人力资源管理创新,强化对人力资源的知识管理,树立"以人为本"的人力资源管理理念,促进人力资源管理与企业发展战略有机结合,建立有效的人力资源管理体系和科学的缋效考核制度.     

基于企业人力资源管理的薪酬管理价值及实施要点初探

对员工的薪酬进行管理的工作,是现代企业人力资源动态管理和资源开发的重要组成部分。文章分析了企业人力资源管理中薪酬管理的价值,探析了薪酬管理在企业人力资源管理中的实施要点,旨在为企业人力资源管理人员提供一定的参考。     

基于战略导向的人力资源管理体系研究

现代人力资源开发与管理是为实现企业的战略目标,企业组织利用现代科学技术和管理理论,通过不断对所获得的人力资源进行整合、调控及开发发挥最佳效能。企业人力资源管理以战略为导向,由企业存在价值所决定。企业在社会经济转型期,其生存与发展是以推行战略管理,以战略的眼光、战略的决策、战略的有效实施促进企业战略目标的达成。企业战略导向的人力资源管理,可保证企业人力资源管理的前瞻性、全局性、有效性。基于战略导向的人力资源管理需要据此建构起人力资源层次结构体系和人力资源管理综合系统     

电力企业人力资源绩效管理研究

随着社会的进步和人力资源管理理论体系的完善,企业人力资源绩效管理的方式、方法有了很大的改进。绩效考核是现代企业管理的重要工具,是企业进行人力资源管理活动的核心职能之一。优秀的绩效考核体系是企业管理有序进行的基石,是企业实现其战略目标的保障。当前我国大部分电力企业还没有建立完善的人力资源管理体系,企业也缺乏行之有效的绩效考核管理办法。因此,本文对电力企业人力资源绩效管理的问题进行分析,针对性地提出一些改进措施。     

企业人力资源柔性管理探讨

人力资源管理是企业发展的基础内容,在企业中,注重人力资源的管理方式,如何让员工投入工作,为企业的发展贡献自己的力量,成为人力资源管理的重要课题。企业人力资源的柔性管理很好地解决了这项难题,坚持"以人为本"的理念,管理更具人性化,本文就企业人力资源柔性管理进行了分析与探讨。