我国邮政企业的管理模式与管理创新

在分析邮政企业现行管理模式的基础上,揭示出邮政企业经营管理中存在的主要问题,即经营观念陈旧,政企合一体制束缚,经济效益差,分配办法不尽合理,部分规章制度过时,业务流程不合理,人才匮乏等。探讨了我国邮政企业管理创新的主要内容:经营思想和管理理念的创新,经营战略和战略管理的创新,组织结构的创新,管理方法和管理技术的创新,产品创新以及人力资本开发与激励方式的创新。     

论企业管理文化的内涵

管理文化是企业发展的最持久的因素。这是因为管理文化是社会文化的一部分,是社会文化的典型的、直接的体现。在市场经济条件下,我国企业要想成功地持续发展,并能做大做强,在全球市场的角逐中取胜,还有赖于能给企业带来无限生机的管理文化。企业管理文化的内涵和概念,体现为企业价值观、经营理念和行为规范,揭示文化对管理的影响,渗透于企业的决策、组织、激励及领导等管理过程中,提供文化与管理匹配的最佳模式。     

预算管理在市直燃气企业的实践与探索

预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标,是企业全过程、全方位及全员参与的管理.真正体现企业管理以财务为中心、财务管理以预算为主线的现代企业管理理念.本文以绍兴市直燃气企业为例进行研究讨论.     

预算管理在市直燃气企业的实践与探索

预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标,是企业全过程、全方位及全员参与的管理.真正体现企业管理以财务为中心、财务管理以预算为主线的现代企业管理理念.本文以绍兴市直燃气企业为例进行研究讨论.     

浅析推进邮政企业管理创新

本文从邮政企业管理创新的必要性出发,提出了推进邮政企业管理创新,即实施邮政企业管理观念、管理体制、管理机制、管理战略、管理方法创新及营造创新环境的途径和举措.     

浅谈林业企业成本管理的有效途径

成本管理是林业企业各项管理中的一个重要组成部分,它综合反映生产经营活动中的各项管理水平和组织水平.长期以来,由于成本管理工作水平低,造成成本不实、成本高等问题,不仅影响了企业经济效益,而且使国家遭受损失。现代成本管理这一科学成本管理方法,对社会主义市场经济下国有企业增     

邮政扭亏必须加强成本控制与管理

就近年来邮政发展现状和将要面临的各种挑战，从成本角度着手，应用数据、图表对邮政的生产、经营进行一般经济学分析，找出导致邮政亏损的根本原因。此外，还深入探讨了邮政扭亏为盈的途径，如提高成本管理的科学水平，强化企业经营管理，开发市场，增量创收等。     

企业资本的组织和营运

企业资本经营从大的方面来讲,可分为企业资本的组织和企业资本的营运两个方面。企业资本的组织是建立企业的前提,企业资本的组织过程就是企业的建立和不断发展壮大的过程。企业生产经营活动的过程就是企业资本营运的过程,就是为了使企业资本保值、增值和实现增值最大化。企业的一切生产经营活动都体现在资本的组织和营运上。在市场经济条件下,不懂得企业资本的     

能源企业国际化战略——基于一种管理哲学视角

对于国际化企业来说,首先直面的是跨文化管理的各种挑战,这是其最棘手而又不能回避的问题。对此,应从"他者之我"的管理哲学思维方式高度思考跨文化管理的战略理念。而国际化能源企业运作成败与否的关键点是能否拥有适应国际化经营的领导观、领导权。大企业的领导权运作不应体现在领导个人发出的命令与雇员刻板的接受命令上,它应主要反映在组织能力水平上。经济组织中的权力运作,应主要体现一种能力。     

如何对销售人员进行绩效管理

随着我国市场经济的不断发展,产业竞争日益激烈,企业所处的外部环境变得更加复杂,销售在很大程度上已成为企业赖以生存发展的生命线,销售人员已成为企业最为宝贵的资源之一.如何加强销售人员的管理,提高经济效益,已成为企业经营成败的关键,在销售管理工作中,对销售人员的绩效管理又是重中之重.     

经济全球化背景下的企业管理创新

经济全球化使任何企业面临一个统一的国际市场,迫使企业借助管理创新以提高生存能力。借鉴西方优秀企业管理创新的经验,顺应现代企业管理创新的趋势,本文在管理思维、管理组织、财务管理、营销管理等领域提出我国企业管理创新的新内容。     

试析营销团队沟通管理系统的构建

营销环节是企业的重要环节，许多企业都非常关注营销方式的创新，以团队为形式的营销模式以其强大的生命力异军突起。通过分析营销团队重视沟通管理的必要性，笔者初步构建了营销团队沟通管理的系统模式，提出了从“个人沟通能力培养——领导人走动管理——构建沟通平台与机制——升华为沟通文化”逐级提升的系统解决方案。     

对公有企业的制度管理是政府的重要职责

政府和国有资产管理机构对国有企业履行出资人职责,除目前规定的企业负责人管理、企业重大事项管理、企业国有资产管理和监督外,还要搞好对公有企业的经营治理制度管理,包括法人治理结构、民主制度、决策制度、监督制度、人事制度、分配制度、购销制度等的管理。这是既不干预企业生产经营活动又能规范生产经营活动、真正实现所有者到位而又不越位从而搞好国有企业的关键。     

我国企业道德管理的缺失与应对策略

企业道德管理的目的是通过管理措施使组织成员及整个组织的道德品质达到该组织期望的程度。目前我国企业中出现的伦理问题，其主要原因是传统科学管理思想的局限、企业家自身素质不完善、企业内部伦理组织和道德教育的缺失。我国企业应当将中国传统文化的优秀伦理思想和西方科学管理思想相结合，从企业家自身的道德管理、伦理组织的建立、伦理道德教育工作的开展入手，在企业内部建立全面的道德管理体系。     

绩效评价如何适应全球营销

从国内市场走向国际市场的企业面临着一系列新的挑战,其中最为重要的是营销组织与管理的“适应”问题。面对错综复杂的国际营销环境,如何使企业现有的营销管理理念与方式适应全球营销的需要,是涉足全球营销企业成功的关键所在。因而提出了绩效评价如何适应全球营销环境的问题。本文首先阐述了全球营销对绩效评价提出的要求,进而深入探讨如何实现绩效评价适应企业从事全球营销的若干途径。     

供应链管理的快速反馈营销系统与4Ps营销系统仿真

企业如何快速响应市场是企业应对外界环境变化、赢得竞争优势的关键。文章从顾客需求出发,将供应链管理与市场营销相结合,运用系统动力学的理论与方法,研究传统4Ps营销系统与基于供应链管理的快速反馈营销系统两种营销模式的运营特点与绩效。并结合X企业的实际情况,运用Vensim.PLE仿真软件对两种营销模式进行仿真模拟,比较了两种模式的运营绩效。研究表明促使顾客满意度、订单率、销售量获得长期、快速增长的关键在于改变传统的营销系统模式,建立从顾客需求出发的基于供应链管理的快速反馈营销系统。     

论电子商务对财务管理的冲击与创新

电子商务推动着企业经营环境、管理模式以及组织形式的变革 ,其所产生的影响涉及包括财务管理在内的企业所有活动领域。本文在阐述电子商务基本内涵的基础上 ,探讨了电子商务对企业财务管理内容及财务职能所产生的冲击 ,文章最后对电子商务条件下如何创新财务管理观念和财务管理技术等揭示了自己的看法     

从“丰田召回”事件看品牌依恋的双向作用

企业营销环境的复杂化、动荡化以及经营规模的不断扩张进一步加剧了企业营销管理控制的难度,也是企业负面营销事件频发的主要原因。因此,从顾客对品牌的依恋入手,分析品牌依恋对负面营销事件的双向作用,说明企业必须重视内外环境建设以应对不利事件。     

简论晚清新式企业内部管理的若干改革主张

晚清时期,人们通过对西方企业管理活动的考察,反思了各类新式企业实践活动中的诸多管理弊端,提出了许多改善企业内部管理的主张,这些改革建议涉及企业的各个方面,诸如人事管理、财产物质管理、成本费用管理、市场营销与资金管理等.     

我国中小企业的技术创新与营销的联结管理

本文主要讨论了阻碍我国中小企业技术创新与营销进行联结的因素 ,由此提出从制度创新、企业组织的完善、加强企业文化建设、提高管理人员素质等方面 ,强化我国中小企业技术创新与营销联结管理。