经理市场建立的困难与阻力分析

经理市场的建立是社会主义市场经济优化配置资源的客观要求。然而，人们呼唤建 立经理市场多年来，效果欠佳。究竟建立经理市场有什么困难与阻力呢？笔者认为：（１） 人们观念滞后，干部制度能上不能下，企业领导终身制已成为定势；（２）各种人员分流、 安置占据企业经营岗位，这为企业市场选聘经理，带来了阻力；（３）经理市场运行缺乏完 善的法律保障；（４）缺乏一个企业经营管理水平认定的评估指标体系，这为经理市场运 行带来了困难；（５）缺乏完善高级人才市场的信息管理系统。只有克服以上的困难、排 除其阻力，经理市场的建立不仅必要，而且可行。     

从经理市场的发育看国有企业改革

国有企业推行现代企业制度的改革中，必然面临一个委托代理关系问题。本文从降低代理成本角度，分析了国企改革由于缺少具有竞争机制的经理市场而出现的种种弊端，指出必须建立和完善经理市场，提出了培育和完善我国经理市场的几条政策建议     

经理市场的隐性激励约束效应分析及对策

经理市场的双重隐性激励约束效应 ,在一定程度上减少了所有者的非经济行为和经营者的机会主义行为 ,并降低了企业的代理成本和约束成本 ,完善了企业委托代理关系。在内部激励约束机制容易失衡的情况下 ,经理市场的隐性激励约束效应是对企业内部显性激励约束机制有效的外在补充。面对我国经理市场发展的实际情况 ,应该以完善经理市场秩序为契机 ,建立以市场为导向的经理人选聘机制 ,完善企业内部治理结构 ,提高职业经理人的素质 ,并由市场来实现权利、责任和利益在国家和经营者之间的合理分配。     

经理市场的隐性激励约束效应分析及对策

经理市场的双重隐性激励约束效应,在一定程度上减少了所有者的非经济行为和经营者的机会主义行为,并降低了企业的代理成本和约束成本,完善了企业委托代理关系.在内部激励约束机制容易失衡的情况下,经理市场的隐性激励约束效应是对企业内部显性激励约束机制有效的外在补充.面对我国经理市场发展的实际情况,应该以完善经理市场秩序为契机,建立以市场为导向的经理人选聘机制,完善企业内部治理结构,提高职业经理人的素质,并由市场来实现权利、责任和利益在国家和经营者之间的合理分配.     

分部经理机会行为与内部资本市场配置效率研究

分部经理机会主义行为是影响内部资本市场(ICM)配置效率的关键因素。本文剖析分部经理机会行为如何损害多元化企业内部资金配置效率,提出可引入信息租金来有效制衡分部经理机会行为。通过建立"成本—收益权衡模型",说明"共享资金再分配"是多元化企业不同于联合企业资金配置效率之间的关键原因,并论证可以通过支付分部经理非负的信息租金来提高多元化企业内部资金配置效率。     

影响企业家人力资本市场有效性的理论评介

有效市场理论以资本市场理论为基础，将资本市场的营运效率作为前提，强调资本市场的配置效率，有效市场理论主要与现代企业理论。人力资本理论、市场有效性理论有关，运用有效市场理论，构建一个有效的企业家人力资本市场，对于优化配置企业家资源，保证企业家的关键成长与发展、有效地开发与利用，提高聘用单位和企业家本身两个方面的效益，都具有重要的意义。     

影响企业家人力资本市场有效性的理论评介

有效市场理论以资本市场理论为基础,将资本市场的营运效率作为前提,强调资本市场的配置效率。有效市场理论主要与现代企业理论、人力资本理论、市场有效性理论有关。运用有效市场理论,构建一个有效的企业家人力资本市场,对于优化配置企业家资源,保证企业家的健康成长与发展、有效地开发与利用,提高聘用单位和企业家本身两个方面的效益,都具有重要的意义。     

人力资本积累与制造业企业出口市场多元化———来自“大学扩招”的证据

出口市场多元化是分散外部风险、保证贸易稳定增长的重要途径.以"大学扩招"作为准自然实验,采用倍差法评估了人力资本积累与我国制造业企业出口市场多元化的因果效应及其内在机制.研究发现:(1)人力资本积累显著促进了制造业企业出口市场数量的提升,2000—2006年间企业出口目的国数量的增加14.97％可以用人力资本积累来解释.(2)人力资本积累对企业出口市场数量的促进作用一方面来自于高质量劳动力对企业生产效率的提升,通过"成本效应"促使企业更有能力克服高额的市场进入成本,从而实现出口市场的扩张;另一方面来自于高质量劳动力对企业研发水平的提升,通过"创新效应"提高了企业迎合消费者偏好对产品进行改良升级的能力,从而增强了企业在目标市场的竞争力.(3)人力资本积累对民营企业和高市场化地区企业出口扩张的促进作用更加突出.另外,人力资本积累主要促进制造业企业向发展中国家市场拓展,但对发达国家市场的扩张效果并不明显.上述结论为制造业企业开拓新出口市场,实现出口市场的多元化提供有力的经验证据.     

我国国有企业中人力资本的积累

我国国有企业改革的根本途径是建立以“产权清晰 ,权责明确 ,政企分开 ,管理科学”为特征的现代企业制度。现代企业制度通过法人治理结构形成科学的领导体制和管理体制 ,从而有利于管理的科学化和效率化。人力资本是与物质资本相对应的资本范畴 ,它在现代社会的经济增长中起关键作用。以人力资本理论研究为基础 ,对我国人力资本的投入和使用状况进行了分析 ,从而提出加快我国企业人力资本积累是建立完善的现代企业制度 ,提高我国企业自身素质 ,增强竞争力的关键环节     

论我国企业人力资本产权问题及制度完善

员工作为企业人力资本产权主体,应享有使用、投资、收益等权利.然而,我国企业在发展过程中,受到特定的社会、经济、制度等因素影响,造成企业人力资本产权主体地位不平等,以及与此紧密相关的产权不明晰、权益缺失等问题.因此,必须建立和完善有关企业人力资本产权的制度,明确劳动者人力资本产权主体地位.并着力完善人力资本产权市场,以消除人力资本产权问题对员工激励以及企业发展造成的障碍.     

人力资本产权激励效应研究

人力资本产权实质上体现为对人力资源资本地位的承认与重视,在本质上反映的是要素资本所有者之间的经济利益和权利配置关系。人力资本产权问题产生的根由在于发挥人力资本产权的激励效应,降低企业制度成本,提升企业效率。而人力资本产权激励效应能否真正发挥,则取决于人力资本产权初始界定与动态调整过程及其运行机制能否将人力资本所有者切身利益与企业价值增值紧密捆绑起来。同时,人力资本产权激励效应的发挥还受法律及制度环境、人力资本市场及金融资本市场完善程度等外部条件的影响。     

我国民营高科技企业人力资本投资探析

我国民营高科技企业人力资本投资总体水平不高,缺乏完善的人力资本投资机制,人力资本投资额较低.在总体投资水平较低的情况下,还存在投资结构不合理、人力资本投资与技术创新战略失调等问题.鉴于此,要完善人力资本投资机制,从制度上保证人力资本投资;建立人才培训与高科技人才发展机制;提高培训质量,提升培训整体效果;并根据现有的技术创新战略调整人力资本投资活动,提高企业核心竞争力;加强企业文化建设,将人力资本投资内化在企业的激励体系中.     

国有大中型企业高层经理人员激励机制研究

完善国有大中型企业法人治理结构,建立企业高层经理人员的激励约束机制,是当前企业界关注的重要课题,也是我国国有企业改革的核心问题。现阶段,应结合我国国有大中型企业的实际情况,坚持物质激励与精神激励的有效结合,兼顾效率与公平,选择合理的业绩考核指标,采取切实可行的措施,加强法制建设,培育与规范经理人市场,保证国有大中型企业高层经理人员激励约束目标的实现。     

我国上市公司经理股票期权制的适用性分析

经理股票期权作为一项激励制度，其效率的发挥需要严格 的外部条件：有效率的股票市场和经理人市场，以及完善的法律环境等。我国的主板市场目 前尚不具备上述条件，所以主板上市公司应暂缓实施股票期权，而未来的创业板股市基本具 备上述的条件，应当先行，但仍应当完善法律法规等。     

引入总部监督对内部资本市场效率的影响

内部资本市场的运作效率在一定程度上决定了企业集团优势的发挥。企业总部依据分部经理提供的私人信息,通过内部资本市场(ICM)对资金进行重新配置,而利己的分部经理会利用自身的信息优势,通过实施机会主义行为干扰总部的配置决策,因此分部经理的这种异化行为是影响ICM配置效率的关键因素。已有文献的研究主要集中在总部如何设计对分部经理的激励机制上,而较少关注监督对分部经理投机行为的影响。本文引入总部监督机制,考虑分部经理情绪敏感性因素,建立总部监督与分部经理行为之间的博弈模型,认为总部监督可以降低信息租金的支付,部分替代激励功能;总部监督可能造成分部经理消极怠工和出工不出力等现象,导致资金产出折损,即存在"负激励"效应;"替代"效应、监督成本效应与"负激励"效应共同决定ICM效率。     

试论二元三源资本结构

传统资本结构理论只注重物力资本的性质、来源、形态、时间等结构的安排,忽视人力资本在资本结构中的地位和作用,存在理论的缺失和现实的困境。在知识经济条件下,企业资本结构的安排应当充分考虑人力资本要素,建立“二元三源资本结构”,以此抓住企业价值的根本驱动因素,完善和提高企业的治理效率,从根本上提升企业的价值。     

公司要素资本中的人力资本效率——对国有公司人力资本效率的一种解释

同其他要素资本的形成过程一样，人力资本的形成也必须在市场交易规则约束下，经过市场交易环节和流程，才可能将社会上的人力资源转化成一个企业的人力资本。人力资本的投入和产出及其形成的财务关系的研究，开始被学术界视为人力资本财务理论。财务学只有将技术资本、信息资本和知识资本等要素资本解释清楚，人力资本才能同物质资本、财务资本一样，真正发挥创造价值的作用。国有控股、国有独资企业的人力资本浪费是目前中国的最大浪费。如何提高人力资本效率是财务理论急需回答的问题。     

关于经理股票期权若干问题的思考

本文首先从现代企业理论、人力资本理论及有效市场理论三个方面探寻了经理股票期权的理论基础 ,然后指出了其在理论上的局限性 ,即激励相关性问题、市场有效性问题和比例确定问题 ,最后结合我国企业实践的基础 ,指出了我国企业推广经理股票期权的制约因素及其选择。     

论企业家人才市场的内容特征及其培育对策

基于企业家人力资本有效开发和利用的分析，认为企业家人才市场的主要内容是企业家人才资质的评价认定，一般包括考绩、考试、试用评价三个联系的环节，国有企业的企业家人才市场还包括组织审查环节，从而形成有效的市场中介职能。企业家人才市场的主要特征表现在，它是企业家人力资本的要素市场，是企业家人力资本合理制度安排的产物，是识别和选择企业家的源头性的人才市场。当前应采取得力措施，培育企业家人才市场。     

技能专用性与劳动力市场组织形式

鉴于威廉姆森的企业治理结构的分析方法,按照企业技能的专用性把劳动力市场划分为四种类型,其中,关系合约是雇用双方建立的一种长期的稳定的就业制度,这种制度是一种自我实施的制度,它有利于雇员的人力资本积累和企业长期绩效的提高,并且对于我国建立现代企业的激励制度具有重大的现实意义。