医院品牌建设与发展策略

随着我国卫生体制改革的不断深入和市场竞争的日益激烈,医院之间的竞争不仅仅是医疗技术和设备的竞争,更重要的是医院品牌和发展战略的竞争。医院品牌既是医疗质量的外在升华,又是医院综合实力的集中体现。本文论述了医院品牌的定义和内涵,通过对医院品牌的作用以及如何进行医院品牌建设等方面进行探讨和分析,总结出医院只有大力实施品牌优势经营战略,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

医院文化建设的框架理论研究——VBIS四棱锥结构和职工三阶段发展模式

文章首先建构了医院文化体系的框架——VBIS四棱锥结构,从医院价值文化、医院行为文化、医院形象文化和医院制度文化等四个方面阐述医院文化建设的内涵和主要内容。随后探讨了职工个人在医院文化影响下的三阶段发展模式,分别为依赖期、独立期、互赖期,并论述和列举不同阶段的医院文化和管理模式。     

论医院文化建设的意义

医院文化是医院物质文化和精神文化的总和,包括物态文化、制度文化和文化心态三个层面.建设医院文化对于促进医院改革、发展和管理等具有重要的意义.在医院文化建设中,医院领导者要有文化头脑,善于从文化角度去观察和认识问题,运用文化手段去做好医院各项工作,这是搞好医院文化建设的关键.     

加强临床实验室建设 促进和谐医院的构建

构建和谐医院既是建设社会主义和谐社会的本质要求,也是新时期医院生存和发展的重要条件。构建和谐医院就是要构建和谐的医患关系、和谐的医疗手段和和谐的医院文化。以人为本、人性化管理和实施医院管理年活动是加强医院管理,建设和谐医院的两个主要手段。临床实验室在和谐医院构建中发挥重要作用,这主要通过全面的实验室质量管理和优质的人性化服务来实现。     

漫谈医院文化

一医院文化是医院整体意识 ,包括医院发展战略、医院群体价值观和群体精神 ;它体现于职工整体素质以及医院文化氛围 ,而尤其体现于医院形象之中。医院是客观存在的实体。作为反映这一存在的医院意识 ,包括医院的精神、价值以及传统作风等观念形态 ,便构成了医院文化。医院的价值和社会责任 ,是医院存在的依据和医院文化的本质。社会主义医院是公益性福利事业 ,因此必须坚持把社会效益放在第一位的最高准则 ,以不断满足人民群众的保健需求为根本宗旨 ,全心全意为患者服务 ,舍此 ,便失去了根基 ,便难以获得社会和人们的信任。医院精神是医院群…     

探讨医院大后勤人力资源管理模式转型

医院后勤服务管理作为医院保障和支持系统,在协助完成医撕任务中占有非常重要的地位。针对医院后勤人力资源管理存在缺乏有效的招聘途径、有效的培训及考核激励机制等问题,分析了新医改下医院后勤服务面临的挑战,并进一步探讨了在医院后勤服务逐步走向社会化背景下,探索医院大后勤人力资源管理模式转型,实行医院后勤服务外包,对确保医院后勤服务保障安全、有效,增强医院核心竞争力,促进医院可持续发展的优势和意义。     

浅谈医院文化建设在医院“四个文明”建设中的重要作用

医院文化是医院职工在医院管理和医疗服务中,长期积淀和自觉优化形成的一种理想信念、价值观念和行为规范。今天的医院文化不仅把精神文明建设提到更加突出的地位,而且对医院的物质文明、政治文明和生态文明建设起到了巨大的推动作用。笔者认为,在医院文化建设中如能本着坚持不懈、注重实效、与时俱进的原则,把工作做细做实,医院的＂四个文明＂建设定能取得事倍功半的效果。     

医院质量管理系统的信息化建设

随着信息技术在医疗行业的广泛应用,医院的现代化管理迎来了新的契机和挑战.随着医院信息化的进程,医院信息技术运用已经成为当前医院科学管理的关键性问题.文章首先阐述了医院信息化建设的必要性和重要作用,然后以推进医院医疗质量管理为目的,从医院信息化建设的角度就如何更加有效地进行医院管理信息化建设提出了建设的主要内容.     

对塑造医院品牌的若干认识

结合市场经济的发展和医院改革的趋势,指出在市场经济中医院必须重视经营和经济效益,分析了医疗市场竞争也是品牌竞争,提出塑造医院品牌是体现增强医院在医疗市场竞争力的重要因素.文章叙述了塑造医院品牌的意义,归纳塑造医院品牌的途径,并据实说明医院品牌在实际中的运用.     

规范医院会计核算的有效方法简论

医院会计核算工作主要是对医院的经营成果、现金使用和财务状况作出系统的、客观的评价,为医院管理提供准确的参考依据。通过会计核算工作,可以对医院财务工作情况做出有效的分析和监督,对医院经营和发展的作用十分重要。文章主要阐述会计核算工作内容和目前医院财务工作存在的问题,并提出了有效解决方法。     

医院文化建设在新员工岗前培训中的应用

本文通过医院文化建设在新员工岗前培训中的创新实践,将医院文化的思想精髓传承和渗透到每位新员工的心中,帮助和引导他们尽快地融入医院,培育团队精神和整体意识,对于提升医院的良好形象,促进医院的进步和发展起到了积极的作用。     

加强和改进医院思想政治工作

正医院思想政治工作肩负着及时有效地化解医院管理和医院改革过程中的诸多矛盾,进而达到调动职工积极性,促进医院发展的重任。面对新形势、新任务,医院思想政治工作如何适应新形势、探索新方法、解决新问题,这将成为医院加强和改进思想政治工作的重点。     

医院文化探析

医院文化具有社会、时代、职业、传统特性,并在医院建设与发展中发挥导向、约束、凝聚、融合、激励、娱乐、辐射等作用。文化管理是医院管理的最高境界,加强医院文化建设是深化改革的必然要求。医院领导要提高认识,要结合医院实际,进行总体构思,绘制蓝图,努力建设具有医院特色和个性的医院文化,用医院文化铸造医院品牌。     

医院计划生育工作的思考

传统的医院管理把医院计生工作看作是简单的计划生育的指标管理。随着医疗卫生体制改革的深入 ,要求医院管理者重新认识计划生育工作在医院工作的地位和作用。社会需求为医院计生工作开辟了广阔的服务市场 ;计生工作的开展将有利于医院医疗、教学、科研和管理水平的提高 ;计生事业的发展将有利于医院社会效益和经济效益的同步增长。必须树立计划生育在医院管理中的市场意识和主角意识 ,增强服务职能和管理职能 ,建立计生工作的管理体系和社区服务体系 ,提高计生工作者的自身素质     

“两大提升工程”对医院人力资源管理的积极影响

基于现实要求,医院应在人力资源管理中积极分析当前形势,并认真分析"两大提升工程"对医院人力资源管理产生的积极影响,努力提高医院人力资源管理效果,满足医院发展需要,使医院人力资源管理成为促进医院学科建设和医疗水平提升,以及职业精神建设和满意度提升的重要推动因素。     

基于核心价值观视角对医院和谐发展的思考

和谐医院建设是创建和谐社会的组成部分,和谐医院建设不是主体的固化,而是表现为发展的过程。在医院和谐发展过程中,核心价值观的引领和践行至关重要,直接关系到医院发展的目标、环境和成效。基于核心价值观对和谐医院发展进行关注和思考,是在深化医改,实现科学发展基础上对医院建设和发展在更高层面的审视和探索。     

医院管理者职业化的措施探讨

为研究当前医院管理者的管理愿望、管理能力和管理绩效中存在的问题,我们对辽宁省内25家医院的管理者进行了调查,试图通过对调查资料的分析找出这些问题的成因,提出医院管理者职业化建设的目标、措施和配套政策以及分析医院管理者遴选、培训、使用的现状。探索医院管理者职业化运作所需的宏观经济政策、卫生政策和微观医院管理规章,推荐或设计医院管理者职业化的体制模式和运作机制,为相关部门提供政策建议或备选方案。     

医院薪酬管理的内涵分析及制度供应

如何发挥医院薪酬管理的激励效能,将医院生存和发展的生命线延伸至内部管理的各个环节中,是医院人力资源管理研究的重要课题。因此,有必要界定医院薪酬管理的内涵,分析医院薪酬管理的影响因素,进而探讨医院薪酬管理的制度供应问题。     

医院党员思想状况的调查与思考

采用调查问卷方式,以长沙市五家医院的党员为调查研究对象,了解和掌握了医院党员和医院党建工作的现状,运用excel 2007及spss18.0软件对调查问卷进行统计分析,进一步分析和把握了医院党员的思想特点和医院党建工作的规律,探讨其中存在的问题,进而有针对性地提出创新思路和解决问题的对策。     

以等级医院复核评审为契机管控医疗质量安全

医院质量是医院医疗技术和管理水平的综合反应,是医院赖以生存和发展的关键[1].近年来,我院以等级医院复核评审为契机,进一步加强医院管理,规范医疗行为、提高服务质量,真正把"以病人为中心"的质量观念真正落到实处.