我国银行业并购的新思考

在当前的国际银行业并购浪潮下 ,我国应结合经济发展和对外开放的进程以及银行业自身的发展现状 ,制定相应的并购战略。本文首先阐述我国银行业并购的现实意义 ,然后论述了构建我国银行业并购的系统环境 ,最后提出我国银行业并购的战略构想     

银行业在现代化国际化城市建设中的地位及作用

银行业要把握大庆建设现代化国际化城市的历史机遇,履行职能,补足短板,助推大庆加快现代化国际化城市建设,就要有效支持实体经济,助推产业结构转型升级;坚持规范经营行为,共同营造良好金融生态环境;实施差异化发展战略,持续提升银行业水平;加大＂引银入庆＂力度,不断完善银行体系;吸纳培育高端人才,为地方政府当好参谋。     

我国银行业金融风险的生成原因及防范、化解对策

金融国际化是经济全球化的核心,但伴随着金融国际化的加速发展,金融危机却频频发生,这给我国的金融安全提出了挑战。鉴于银行业在金融领域中的特殊重要地位,本文将在现有研究成果的基础上就我国银行中金融风险的生成原因及对策作一探讨。     

对我国商业银行国际化的几点建议

商业银行国际化发展是世界经济发展到一定阶段的产物，也是国际资本流动的结果，银行资本追逐利润最大化的目标选择。当前世界经济金融朝着一体化方向发展趋势明显，商业银行国际化发展是一个很重要的方面。我国已是WTO成员国，金融服务业实现全面对外开放，使得我国正处于发展壮大中的银行业必须面对并参与这种国际竞争，国际化因此也成为我国商业银行的必然选择。因此，在当前国际国内形势下，对我国商业银行国际化进行研究，具有重要的现实意义。     

会计师事务所发展战略分析

随着信息技术的高速发展与会计职业服务贸易的日趋国际化 ,我国注册会计师职业的市场竞争将日趋激烈。在新的经济形势下 ,我国会计师事务所必须实施战略管理 ,开展SWOT分析 ,在此基础上培育核心能力 ,从而建立和保持竞争优势。     

论产业集群竞争优势的延续与维持

本文围绕产业集群现象 ,剖析了其竞争优势的形成途径 ,针对集群竞争优势如何延续和维持的问题 ,提出国际化经营应作为产业集群发展的战略方向 ,并进一步阐述了国际化经营中的经营意识、过程模式及市场进入战略等方面问题     

中国企业国际化战略选择--目标市场、进入方式与竞争战略

本文在分析我国企业国际化战略历程的基础上,揭示了我国企业国际化战略进程渐进性和双向互动的发展特征.并针对我国企业战略选择过程中依然存在的跨阶段发展、盲目多元化等问题,从海外目标市场选择、进入方式选择和竞争战略选择三个层面提出相应对策.     

解析我国农业结构调整中的比较优势

近年来 ,我国农业进入了供大于求的阶段。加入WTO促进了国际竞争国内化、国内市场国际化的迅速发展。为提高农业产业竞争力 ,更好地应对入世对农业的挑战 ,今后我国农业结构的调整应按照比较优势原则 ,通过构建优势产业带充分发挥比较优势 ,通过产业升级创造和扩大比较优势。     

如何看待国际分工理论的回归现象

按照比较优势理论,我国是自然资源和劳动力资源比较丰富的国家,在国际贸易战略上,我国出口劳动密集型产品。然而,比较优势不一定成为竞争优势。随着经济的发展,越来越重视质量和效益的国际贸易不能停留在现有的比较优势上,而需要将比较优势转化为竞争优势。     

石油企业国际化人才资源开发战略分析

随着我国工业化和城镇化对石油资源需求的不断扩张,实施国际化发展战略成为我国石油工业发展的必然选择。而中国石油企业国际化人才资源的开发,是实施国际化发展战略的基本保障。本文在借鉴人力资本影响国际化绩效方面研究成果的基础上,分析人力资本主要影响因素之间的关系和运作机理,并分别从管理理念、人才配置、激励机制、开发培训以及团队建设等方面提出促进人力资本对国际化绩效影响的分析和建议。     

比较优势与超比较优势--论我国经济的发展战略

比较优势发展战略有短期和长期、静态和动态之分。从短期和静态来看,我国应该按照比较优势的原则参与国际分工。但是,从长期和动态来看,我国则应该发展某些目前没有比较优势但对我国经济具有主导意义的产业,以创建新的比较优势格局。特别需要关注的是,除了绝对优势和比较优势以外,在国际贸易中还存在超绝对优势和超比较优势。我国政府应该推动自主的技术创新,培育某些具有超比较优势的产业。     

从比较优势到竞争优势——兼论我国实施比较优势战略的不适应性

作者在阐述比较优势理论和竞争优势理论主要内容的基础上,从对外贸易战略选择这一角度出发,指出了竞争优势更符合世界经济发展的实际,结合我国情况,论述了实施比较优势战略在未来对外贸易发展中的不适应性以及从比较优势理论导向转为竞争优势理论导向的历史必然性,并就这种转变提出了几点对策、建议。     

我国对外贸易的比较优势局限与竞争优势创造

对比较优势战略的过分强调或者忽视都是错误的。对比较优势我们应当多层面、多方位、多时段来认识 ,着重于提升创造我国的国际竞争能力 ,并立足于基本国情 ,兼顾短期和长期 ,针对不同产业制定和实施不同的发展战略 ,既要充分发挥其比较优势 ,又不能仅仅局限于传统的比较优势战略。     

企业跨国经营中的战略成本管理

我国企业的比较优势主要是低廉的劳动力成本和丰富的原料资源,前期"走出去"的中国企业主要靠的是成本比较优势,低成本竞争战略是我国企业跨国经营最初阶段的历史选择。战略成本管理是传统成本管理对竞争环境发生变化所做出的一种适应性变革,是当代成本管理发展的必然趋势。就我国企业而言,跨国经营为企业提供了由低成本竞争战略向差异化竞争战略转变的可能性。因此,我国企业应积极引入战略成本管理进行成本管理创新,在维持低成本竞争优势的同时,充分利用发达国家的优势资源,创造基于低成本差异化的竞争优势。     

构建"东方荷兰"--WTO背景下江苏农业国际化战略

加入WTO为中国农业发挥比较优势,参与国际竞争提供了有利机遇。西欧小国荷兰,土地面积仅为江苏的2/5,却是世界第三大农产品出口国,创造了人多地少国家发展国际化农业的成功范例。江苏是中国农业大省,资源禀赋特点与荷兰相似,又邻近日本、韩国等国际农产品大市场。抓住“入世”机遇,发挥农产品成本低廉的竞争优势和紧邻日、韩的区位优势,推进农产品大进大出的农业国际化战略,江苏能够成为“东方荷兰”,为中国农业在国际竞争中求发展开创新路。     

中南财经政法大学MBA教育发展战略研究

运用系列模型辩证地分析中南财经政法大学MBA(工商管理硕士)教育发展的内、外部环境,可以得出,其发展既有优势又有劣势,优势大于劣势.在发展机遇与严峻挑战并存的未来市场竞争中,中南大MBA教育应明确自身的战略定位,走品牌化、国际化、特色化、社会化的发展战略之路.     

危机后全球银行业的并购局势与我国银行业的海外并购研究

国际金融危机的爆发,导致国际银行业出现了大规模并购的案例。尽管当前由危机导致的风险犹在,我国的商业银行仍应制定长期的海外并购战略,实现跨国发展目标。本文考察了国际金融危机爆发后全球银行业的变化状况,研究了危机爆发后银行业并购的局势,分析了我国银行业在危机中的表现以及在海外并购中存在的不足,提出了并购的有关建议。     

经营环境变迁与银行业发展——基于欧洲银行业的分析

20世纪80年代以来,放松管制、金融市场发展以及技术进步为代表的经营环境变化,推动全球银行业发生了根本性的结构变革。经营环境的变化使商业银行传统优势地位受到侵蚀,银行业市场可竞争性增强,商业银行在巨大经营压力下的应对战略是通过并购重组实施规模化与综合化经营,最终使银行业的市场结构以及资产和收入结构发生根本性的变化。     

比较优势与中国高等教育发展

我国高等教育事业与发达国家相比存在很大差距。为缩小差距,适应我国经济社会迅速发展的需要,近年来,我国在事实上推行了高等教育发展赶超战略。这一战略在相当大地程度上脱离了我国现阶段的资源禀赋,没有充分发挥我国的比较优势。因而虽投入了大量资源,却并未从根本上改变我国高等教育与发达国家的差距。本文认为,只有实行符合我国经济发展实际情况的比较优势战略,充分利用我国自身资源条件,才是符合国情、促进中国高等教育事业发展的最佳策略。     

我国旅游企业的国际化战略探讨

国际化已经成为“入世”后我国旅游企业的必然要面对的选择,战略的选择将直接决定旅游企业国际化的成败。文章首先对我国旅游企业国际化的战略选择现状进行了分析,接着指出了我国旅游企业国际化战略选择中存在的主观性、盲目性和缺乏灵活性的不足,最后,文章从进入战略和竞争战略两个方面,分别为我国旅游企业的国际化战略选择问题提出了有效的建议。