态度决定一切

<正> 有这么一件事:某个新员工到银行上班,担任出纳。有一次,上司问他: “你手中数的是钱吗?”他不加思索地回答:“这当然是钱。”过了一段时间,上司又问他: “你手中数的还是钱吗?”他仍然不加思索地回答: “当然还是钱。”又过     

生活定律

●处在第二的位置比处在第一的位置更有安全感。靠支持别人可以获得安全感。 ●当你超过别人一点点时,别人就会嫉妒你;当你超过别人一大截时,别人就会羡慕你。 ●如果你喜欢热闹,很有可能是因为你的灵魂寂     

有趣的社会定律

成就定律 如果没有成就,你就会因平庸而没有朋友,如果有了成就,你就会因卓越而失去朋友。 痛苦定律 任何人都会有痛苦的经历,有时候你会因为不懂而痛苦,有时候你会因为懂而痛苦。 烦恼定律 人们遇到烦恼,就会思考如何摆脱烦恼,     

谈中小学校长领导能力建设

随着中国教育供给方式的日趋多元和家长对学校选择性的增加，学校品牌的竞争力已不容忽视。在市场条件下，学校品牌已经成为学校赢得家长和求得生存与发展的关键。事实上影响一所学校品牌塑造的因素是很多的，其中起决定性影响的因素之一是作为一校之长自身的领导能力。也就是说校长的领导能力直接关系到学校品牌的塑造。既然学校品牌的竞争力已不容忽视，那么加强校长领导能力建设也同样不容忽视。     

史海钩沉中的若干启示

“阿斗”似乎成了“愚钝”、“笨蛋”的代名词。其实，三国时代那位扶不起的刘后主阿斗并非天资愚钝，在他幼童时期，诸葛亮曾对他进行过智力测验，并夸奖他智力非一般。可他后来的表现为什么显得如此“愚钝”、“笨蛋”呢？     

管理语丝

<正>对企业人才的尊重远胜于给企业人才丰厚的待遇。没有管理不了的下属,只有不会管理下属的企业领导者。企业领导者的身份犹如脚下的台阶,它并不是其自身的真正高度。促使下属快速成长的有效方法之一就是:让他们独立承担责任。企业的决策和制度不在于是否英明、完善．而在于     

领导勤快,下属依赖--管理语丝

高明的表扬可以达到这样的效果:使下属偶然的良好行为变为持久的良好行为。 领导者最大的才能,是能够发挥下属才能的才能。 与其招聘一个有经验无创新品质的人,不如招聘一个无经验但有创新品质的人。因为,创新品质比经验更重要。 能左右自己的领导者,才有可能左右自己的下属。 培育下属优点的过程,就是克服下属缺点的过程。 没有无用的下属,只有不会用下属的领导者。 如果你自己的实力弱小,那么你所产生的问题便会强大。战胜竞争     

应为青年人才建立人才资金库

众所周知,当今社会的竞争说到底是人才的竞争。要构建人才群体,我建议设立人才专项经费,用它来建设人才公寓,解决人才的子女就学就业等问题。     

管理中的若干法则

一、“南风”法则。“南风”法则也称“温暖”法则,源于法国作家拉封丹写过的一则寓言：北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛凛寒冷刺骨,结果行人为了抵御北风的侵袭,便把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因之觉得春暖上身,始而解开纽扣,继而脱掉大衣,南风获得了胜利。这则寓言形象地说明一个道理：温暖胜于严寒。领导者在管理中运用“南风”法则,就是要尊重和关心下属,以下属为本,多点“人情味”,尽力解决下属日常生活中的实际困难,使下属真正感受到领导者给予的温暖,从而…     

帮助别人等于帮自己——大学生求职前必读的启迪故事之五

自觉为别人服务 有一家外资公司招聘一名管理人员和几名市场部人员，招聘广告在报纸上刊登后，应聘者如云。主持招聘工作的是这家公司的老板和他的秘书，但老板的衣着很一般，应聘者都以为他只是公司的一名普通员工。