关于科学认识社会主义的几点思考

资本主义必然为社会主义所代替,这是科学社会主义创始人马克思.恩格斯在长达半个世纪的革命实践和科学研究中得出的光辉结论。一个多世纪的时间过去了,社会主义的发展命运如何,社会主义能不能最终战胜资本主义,历史在经受着检验。前一个时期我国极少数顽固坚持资产阶级自由化的人,利用目前社会主义发展中的暂时曲折和当     

论两种道德驱动力

对“缘何奉行道德”这一问题,除了有神论之外,社会契约论者给出了强有力的答案。根据社会契约论关于道德的理论,正确与谬误不过是在理性自利的个体之间达成一种共识,他们放弃对自我欲望和利益的不倦追求,以期获得彼此和平共处的保证。为了确保和平,他愿意放弃全部自决的权力,而接受常规道德规范的束缚。     

新媒体视阈下大学生志愿服务运作模式研究

当前大学生志愿服务运作模式在运用新媒体上主要存在几个问题:新媒体运用的满意度较低,舆论宣传和项目运作的机制不健全,人员招募和培训指导的自主性不强,激励管理和评价考核手段的创新性不够及新媒体运用空间有待进一步拓展等问题,其原因主要是资金扶助和技术支持力度不够、平台搭建与内容供给明显不足、师资力量与组织保障严重缺乏。因此,当前大学生志愿服务运用新媒体的具体方略可以从综合施策,打造大学生志愿服务的新媒体平台体系;协同互动,创新新媒体与传统媒体有效衔接的工作方式;注重实效,构建运用新媒体的常态化工作机制等三个方面入手。     

从敌对到关系正常化,中苏两国结束30年

新中国成立之初,同为社会主义阵营大家庭中成员的中苏两国,关系十分友好。遗憾的是,1956年苏共召开20大时赫鲁晓夫在大会上作了反斯大林的"秘密报告",两党发生分歧,从1959年起,中苏两国开始了长达30年的"冷战"。其间,苏联在蒙古人民共和国和中苏边境线上陈兵百万,至20世纪70年代末支持越南侵略柬埔寨,其后出兵入侵阿富汗,对我国国家安全造成重大威胁。由此,两国处     

高中化学教育工作经验浅析

在全国掀起的实施教育大纲活动中,笔者作为一位普通高级中学化学课程教师,对于投身到新课改的实践教学活动中去有着义不容辞的责任。以下是本人在教育工作中的一些体会：实施新教育工作理念,改变旧的传统观念;加强高中生自主探究学习能力;德育教育要贯穿教育工作之始终。     

伦理世界的技术魅影——以《创业史》中的“农技员”形象为中心

《创业史》中的韩培生这一人物凝聚着柳青对“农业技术”与“合作化运动”之间关系的思考。与20世纪50年代同类题材的小说不同,柳青的《创业史》试图从根本的伦理维度上把握“合作化运动”,并激活“技术话语”的政治语境。从这一视野审视,韩培生的农业技术推广叙事呈现出多重维度,并形成了科学实践、社会实践、政治实践与伦理实践四个彼此相关的层次。借助这种叙事,柳青展示出“合作化运动”中“伦理”与“技术”的深层张力,也对“国家—乡村”二元结构中的现代化想象进行了深刻的反思。     

论我国社会保障筹资模式的选择

确立合理的社会保障筹资方式是我国社会保障体系构建中的核心问题。本文就社会保障筹资模式问题,通过对美国、德国和新加坡三个国家的比较与分析,得出了社会保障筹资模式的多样性,针对我国实际,提出了我国社会保障筹资的缴税制模式。     

股份制:企业所有制的发展趋势——对齐齐哈尔铁路器材厂实行股份制的考察

一、企业所有制企业改革摆上日程齐齐哈尔铁路器材厂是由齐齐哈尔铁路局(国家所有制)办的齐铁地区劳动服务公司,旨在安置齐铁机关待业子女,属于企业所有制型企业。从创办之日起,就照搬国家所有制模式,搞起了“铁饭碗”、“大锅饭”。可是人们在进了器材厂之后,总感到低人一等,矮人一头。由于没有明晰企业产权关系,企业缺少应有的自主权,存在无人负责的现象。每个劳动者与生产资料没有发生直接联系,职工缺乏积极性。该企业原生产的产品是日光灯管,到1985年亏损三万多元,发不出工资,职工放假,企业濒临破产。1985年下半年,转产了钢窗,企业有了转机。但是职工对“苦、脏、累”的钢窗生产很不适应,由于活累、奖金少,职工不安心,对企业财产的损失浪费,企业经济效益的高低都漠不关心。有些职工在下料时,一根长料拿过来就切,干完活料头一大堆;有的职工在钢窗生产旺季抢任务时怕累躲     

论习惯在民法典中的地位及特点

由于我国社会的历史和地理特点,在人们的民事生活领域形成了众多的习惯,并且一直影响着人们的生活方式。缘自制定法过于原则的弱点决定着习惯是制定法的必要的有益的补充,从而成为民法典的渊源。但是,并不是所有的习惯都可以成为法的渊源,只有具备了社会的自觉接受性、符合公序良俗的要求以及能够产生法律效果等特点的习惯才能成为民法典的渊源。     

浅谈企业的危机管理--从SARS危机说起

本文从当前的SARS的疫情谈起,从三个方面工作环境的重建,企业文化的培育和商机的捕捉,论述了危机爆发后企业应采取的对策.并指出企业发展需要危机管理.