改制后工业企业档案管理刍议

工业企业改制后,不断转变了发展方式,工业经济取得了新成绩.就如何保持企业档案管理的延续性和发挥其新的价值作用,本文浅析了企业档案管理存在的问题,并提出了相应的举措.     

统计让我的人生如此精彩

正1995年,我大学毕业分配到了北京市第二清洁车辆场,被安排在统计科当了一名专职统计人员。1999年,由于统计工作出色,我被聘为统计科科长,全面主持本单位统计工作,走上了统计管理之路。2001年,北京市进行环卫体制改革,我单位改制转企,我被聘为北京市二清集团计划统计部部长,全面开展计划统计管理。18年     

浅议企业改制过程中的档案工作

本文论述了企业改制过程中加强档案管理工作的关注点。在提高自身素质的同时以企业发展为目标,使档案工作在企业改制中获得与企业共存、共赢、共发展的好局面。     

后改制时代下的出版营运资金管理

本文对刚刚进入市场化运作的中小出版企业在面临营运资金管理中存在的问题进行了分析,探讨了中小出版企业以营运资金管理为核心,从企业现金预算制度、加强企业的存货和应收账款的管理、充分应用应付账款的商业信用和资金集中管理方面完善企业营运资金管理提出了具体建议。     

转企改制企业人才梯队建设的理论与实践

事业单位通过转企改制后，面临人员老化、人才结构不合理、人才断层等诸多问题，这突显了人才培养的重要性。本文阐述了人才梯队建设的理论，并根据工作实践，提出了相应的解决之道。     

企业人力资源整合管理

人力资源整台管理思想的提出 前身为怀化地区制药厂的正好公司，由于多方面原因，企业陷入了极度困境。至１９９６年８月，制药厂被迫全面停产，资产负债率高达１５９％，大量国有资产闲置，企业无以为继。面对公司大多数职工拒绝被收购的重重阻力，原地委、行署经过慎重研究和反复权衡，毅然提出了“依法破产，由正清集团收购重组”的改制思路。１９９７年９月，原怀化地区制药厂依法破产终结，正清集团收购净资产组建了怀化正好制药有限公司。 新的正好公司成立后，面临着市场的严峻挑战。在进行深入调查分析之后；领导班子一致认为，办好…     

企业的改制中内部治理结构存在的问题与对策

本文通过对＋＋企业改制过程作了较为详细的介绍，对改制过程中其企业内部治理结构的建立与完善进行了认真的分析与研究，找出其改制后内部治理结构方面的成功之处与存在的不足，提出内部治理结构提出进一步优化的对策。     

非营利性民营机构发展的法律规制——以非营利性改制医院为例的分析

我国非营利性民营机构增长迅速,在近年国有企业公司制改革的浪潮中,也有大量公益性机构实行民营化改制,以非营利性民营改制医院最具代表性.因缺失统一的改制规范,全国各地改制结果大多埋下了非营利性定位与出资人权益保护之间矛盾冲突的隐患,并引发一系列司法纠纷,法院裁判的立法和理论依据不足,也很难做到案结事了,甚至增加社会不安定因素,应进行深入研究.承认此类机构出资人离职时享有部分增值权益,甚至可以转变为营利性的公司企业,也许是突破规制困境的可行路径.     

后改制时代中小型出版社发展模式探析

伴随着出版业转企改制的全面完成,中小型出版单位处在一个变幻莫测的拐点,针对这一现状,阐述了亟需关注与解决的核心问题:中小型出版社如何在竞争中获得持续发展。进而从出版主体的准确定位、出版内容的理性选择等方面分析,得出了用现代企业的发展理念促进中小型出版社均衡发展这一结论。研究结果为中小出版单位发展具有指导作用。     

安徽轻工业技师学院:在改革中发展,在创新中跨越

翻开安徽轻工业技师学院的发展史,一股自强不息的奋斗气息扑面而来.三十多年来,学院历经建校之初的艰苦创业,改革开放之后的发展壮大,几经改制合并后的跨越与提升等重要历史时期,完成了学校发展史上的一次次华丽转身.2014年通过验收,正式成为"国家中等职业教育改革发展示范学校",如今的安徽轻工业技师学院犹如一棵郁郁葱葱的大树,舒枝散叶,荫及一方,为地方经济发展做出了突出贡献.