西部大开发与甘肃对外贸易

阐述了甘肃对外贸易的现状和存在的问题 ,并用实证的方法分析了甘肃在劳动生产率、劳动力成本及资源禀赋等方面的比较优势 ,提出了在西部开发中甘肃对外贸易发展的一些新思路     

论中国技术创新的"核心"产业

1999年,我国国内发明专利比1998年增长87.13%.这一发明专利高增长的基本原因是投资日益转向电子电气设备和运输设备等高创新率的技术产业.因而,确定技术创新的核心产业,将加快中国技术创新的速度,并使中国的技术创新方向迅速融入到全球的主流技术产业中.     

乡镇企业员工培训中的“二律背反”及其解决策略

从2004年开始,中央一号文件论述的核心连续两年都是三农问题。实践证明,发展乡镇企业,加快推进农村工业化和城镇化,进而实现农业产业化,是解决三农问题的关键举措和必由之路。从我国乡镇企业的实际情况来看,职工文化素质、职业技能水平普遍较低。在知识经济时代已然来临的时候,面对入世后实力悬殊的国际竞争格局和竞争激烈的国内买方市场,提高职工素质、加强员工培训已是乡镇企业的当务之急。     

企业要善于造势

自古以来,将帅带兵打仗就非常注重造势,做企业也是一样.在激烈的商战中,只有善于造势,才能营造极其强烈的商业氛围:做好市场定位是谋求有利地势;降低成本是提高企业竞争的内部优势;实施差别化是提高企业竞争的外部优势;铺天盖地的广告是营造舆论攻势;给产品赋予文化内涵是占据消费者的心理优势;打造名牌是创造新的优势.企业如能形成"善战人之势",其产品销售就会畅通无阻.     

从创新中塑造企业核心竞争力

在市场边界瞬息万变的复杂商业环境下 ,只有真正具有核心竞争力的企业才可能驾驭市场 ,实现可持续发展。而核心竞争力来自于不断的创新 ,企业的核心竞争力要从技术、产品、管理和营销的创新中加以创造     

论未来深港创业板的全面合作

深圳目前虽还没推出创业板 ,但中国发展创业板是必然的。深圳创业板会不会对香港创业板构成强大的威胁 ,引发两个创业板的激烈竞争问题一直是人们关注的焦点。本文提出两地创业板市场之间无疑有竞争 ,但更重要的是合作 ,而且可以进行全面的合作     

从杜邦财务体系透视企业竞争优势

杜邦财务体系是企业进行财务分析、业绩评价的一个重要方法,通过对杜邦财务体系的分析,本文指出杜邦财务体系中可以折射出企业竞争优势的根本所在,即技术创新、业务流程再造和品牌。     

以茶文化带动茶叶市场浅议

中国名茶面临日益激烈的竞争,对此,中国名茶必须有“忧患”意识,找到自身的定位,借历史悠久的中国茶文化推动茶叶市场。     

合争机制与产业集群竞争优势

本文通过对产业集群企业间合争机制的博弈分析,阐述产业集群优势的发挥是以企业间独特的合争机制为基础的。这种合争机制既有利于获得规模经济,又有利于互动式学习和技术扩散,它将原本孤立、松散的各种要素有效地组织起来,从而形成了产业集群的整体竞争优势。