惠普：什么造成CEO的不同命运？

善于把握住客户需求变化方向，善于建立每个人都是CEO局面的商业专家，才是真正强势的企业家     

惠普教育行业解决方案

教育行业信息系统是以计算机网络技术为基础的教育信息化集成应用系统，是以计算机网络技术为基础、以网络教育资源与网络教育软件为核心、以构建现代教育和管理模式为目的、以提高教学与管理效益为根本、为教育信息化提供全方位服务的教育网络。     

海辉软件董事长 惠普全球前副总裁 中国惠普公司前总裁孙振耀 职场榜样的“核武器”

今年8月,孙振耀从惠普退休隐居两年之后,又一次悄悄搬回了北京。这一次,孙振耀将作为海辉软件的董事长正式出山。从1982年以最底层销售身份加入惠普,到2007年从中国惠普总裁职位上退休,孙振耀整整为惠普服务了25年。在中国的外企中,职业经历能够与孙振耀相提并论的职业经理人只有两位,IBM的周伟焜和英特尔的杨叙。25年的惠普生涯,孙振耀经历了惠普7次重大变革,其中包括惠普康柏     

惠普多点触控笔记本

近日，惠普推出两款带多点触控的消费类笔记本HPENWx2和HPENWTouchSmartUltrabooK4。HPEN-Wx2是一款超薄型混合个人电脑，将屏幕与键盘分开即变成了一个平板电脑。HPENWTouchSmartUltrabock4是一款具有触摸功能的超极本。这将是惠普第一批采用Windows8的产品，其他笔记本电脑、台式机和平板电脑将在年底推出。     

从惠普、海尔之道透视现代企业文化的构建

企业文化是推动企业成长的决定性动力。通过分析惠普海尔两家跨国公司的成功之道,寻找构建现代企业文化值得借鉴的模式,可以为中国企业文化的建立作些探索。     

惠普IT外包的“中国功夫”

IT外包生意在中国不好做,惠普却“要从中国反攻全球客户”有全球IT外包市场,IBM是当之无愧的老大。然而,在中国市场,座次却掉了个。尽管在中国做IT外包生意仍困难重重,惠普中国仍以其独特的“中国功夫”,抢得了第一的宝座。2004年底,在短短一个月时间内,惠普中国公司连续获得了百安居中国公司和联合利华中国公司的IT管理服务战略外包合同。此前,惠普中国也顺着全球总部签约全球客户的东风,将雷诺汽车中国公司和宝洁中国公司等众多跨国巨头中国分号的IT外包服务收入囊中。     

惠普CEO静悄悄的管理革命

如当年外行郭士纳能让IBM大象跳舞，名不见经传的惠普CEO马克·赫德，却能在短短的两年时间内，让正在彷徨的惠普重新走上快速增长的轨道，一举超越旧M而跻身全球最大IT公司。更深入地研究发现，马克·赫德引发了一场静悄悄的管理革命。     

惠普的“暖冬”——40％的公司在上次衰退中失去原有的领先地位

经济危机过后，惠普能否变得更加强大？这个华尔街分析师们非常在意的问题，似乎并不存在太大悬念。过去的历史反复验证一点，评判伟大公司的重要标准，要看它在经济逆境中如何表现，它能否在危机消散后变得更加强大。     

惠普：无声战车

从某种意义上来说,惠普这家诞生在车库里的IT公司是硅谷的缔造者,因为是它开启了硅谷的数字时代。但纵观几十年来的发展,惠普更像一个温和而沉默的绅士，除了风风火火的“费奥瑞纳时代”，作为一家美国企业它显得过于安静了。然而，在华尔街的报表上却一直呈现着靓丽的数字。     

解读惠普的核心竞争力

2002年5月份，惠普与康柏总值236亿美元的合并计划获得通过，在这个IT业最大的并购事件发展过程中，我们听到的最强有力的声音就是来自惠普前董事会主席兼执行副总裁Dick Hackborn的声明：“在Carly的领导下，新惠普将仍然是改革创新的领导者，秉承以信任、团队精神、责任感及奉献精神为核心的企业文化。”