信息产业人力资源管理现状及对策研究

<正>信息产业是指从事信息设备与器件制造、信息技术研究开发与应用以及为社会经济发展提供信息服务的企业集群,包括信息硬件设备制造业、软件业、信息设备租赁与信息服务业。信息产业是信息时代的战略性产业,是高新技术产业的主体和新生产力的代表。该产业     

中国建设监理行业发展战略浅析

本文分析了我国建设工程监理行业目前存在的主要问题，提出了监理行业发展的改进措施，阐述了如何控制监理成本、如何提高服务质量，如何进行人力资源管理如何向项目管理转变。如何开展多元化经营，如何以市场和顾客需求为导向。     

论我国福建地区产业结构的特点及其调整的措施

处于"长三角","珠三角"两大强势增长极包围之中的福建省,从招商引资能力和经济总量两方面看,都存在成为全国二流经济强省的趋势,当前,为避免福建经济出现边缘化和底端化倾向,只有结合福建自身特点,努力开创出自己的经济突围之路.     

基于地方高校资源的西安市社区外语教育研究

西安建设国际化大都市进程中,不能忽视普通市民的外语交流水平,以便提升整个城市的综合素质。社区教育作为提高市民整体素质、服务区域经济建设和促进社会发展的教育活动,为市民外语素质的培养提供了平台。本文就如何借助地方高校资源,参与社区外语教育,提升西安市民的外语素质,开展和推进市民外语培训工作提出了有益的思考和建议。     

有关湛江建设区域性中心文化城市文化战略的研究

本文在分析了区域性中心文化城市内涵的基础上,结合其文化优势及不足,对采取何种策略进行了探讨,希望能够对我们的工作起到一定的指导和促进作用。     

企业战略博弈分析——以电信设备供应企业为例

随着行业竞争的日益激烈,科学制定和实施企业战略决策显得尤为重要,其直接关系到企业在激烈的竞争中能否获得优势从而长久发展。博弈论在企业战略管理中起着重要的作用,对科学制定和实施公司战略有着深刻的影响,是企业进行战略决策的重要手段。本文以博弈论作为研究企业战略的工具,以部分电信设备供应企业为例,针对其战略制定方案的实施效果进行分析和评估,并针对出现的问题,对其当前的战略结构进行合理化的调整,使公司在激烈的行业竞争中具有更大的优势和竞争力。     

试论传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径

传统的人事管理是以"事"为中心,是一种短期的、着重眼前的被动管理。而现代人力资源管理是以"人"为核心,把人做为资源加以开发,人力资源被提高到了战略角度。某公司下设多个分公司,主营业务是通信网络维护和通信工程施工。本文论述该公司如何在国有企业的背景下从传统人事管理向现代人力资源管理转变,从创新人力资源机制入手,提升企业的竞争力,超越竞争对手,满足顾客的需求,提高公司业绩。     

高新技术企业提高战略成本管理水平的对策

高新技术企业在国家经济及社会发展中占有越来越突出的地位。高新技术企业具有高投入、高风险及高收益等特征,所以实施战略成本管理比实施传统成本管理更符合企业经营需求。在高新技术企业实施战略成本管理过程中,仍存在实施主体不完整,信息系统不完善等问题。对此,企业需采取培养人才和建立激励机制等措施。系统科学理论对分析问题有价值。     

战略成本动因优化控制模式研究

基于战略成本动因控制研究不完善、战略成本动因独立控制应递进到协同管理层次以及在具体企业中存在着多项战略成本动因优化控制问题三方面动机,科学规划战略成本动因优化控制理念、控制环境、控制目标、战略成本动因识别、关键战略成本动因选择、控制策略和控制业绩评价等战略成本动因优化控制模式各构成要素,构建一套目标明确、对象清晰、重点突出、控制策略保障有力、控制业绩评价合理的战略成本动因优化控制模式,便于企业规范和优化其战略成本动因控制活动和控制行为,协力帮助企业达成成本竞争优势之目的。     

杭州市启动全球引才“521”计划

近日,杭州市启动实施了全球引才521计划,从2010年开始,用5年时间,面向全球引进20个以上海外优秀创业创新团队,100名以上带着重大项目、带领关键技术、带动新兴学科的海外高层次创业创新人才,以此推进人才强市和城市国际化战略进程。