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202.
<正>现代管理理论认为,管理是适应组织外部环境和内部条件的变化,有效地配置和利用可得到的有限的资源,进行整合,以实现本组织既定目标的动态的创造性活动。管理创新是企业层面对技术和市场的变化,所作出的相应的改进和调整。它是一种新型的、有更高效率的资源整合模式,它既可以是有效整合资源以达到组织目标的全过程管理,也可以是某个具体方面的细节管理。所以,建立高新科技企业已经成为新世纪竞争与发展的重要战略。石油地质技术管理是石油企业高新 相似文献
203.
现今.家族企业在我国的发展遇到了很大的问题.特别是在外部环境快速变化的今天.家族企业的发展更是遇到了瓶颈。随着世界经济一体化的不断深化.所有的企业都面临着竞争和合作的两大课题.为了顺应市场发展.家族企业的内部经营机制也随之调整. 相似文献
204.
浅议新经济环境下中小企业财务管理的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>一、我国中小企业财务管理存在的问题1.中小企业财务管理缺乏良好的外部环境(1)融资困难,资金严重不足。目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问 相似文献
205.
在英国伦敦泰晤士河北岸的威斯敏斯特大教堂内,竖立着一座无名墓碑,上面刻着一段发人深省的文字,大意是:当我年轻的时候,我雄心勃勃,想要改变这个世界;可是当我历经了世事的沧桑后,我发现我根本不能改变这个世界,于是我将目光放短了些,决定只改变我的国家;可是当我进入晚年后,我发现我根本不能改变我的国家,于是我决定只改变我 相似文献
206.
207.
208.
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自上世纪90年代以来,企业面临的外部环境呈现出技术变化加快等特征。在复杂的动态环境下,不断进行技术创新成为企业获得持续竞争优势的关键。技术创新型企业具有创新性、柔性、高风险和高收益性及知识化的特点, 相似文献
210.