诗中赏荷情趣浓

春游芳草地,夏赏绿荷池。＂荷花池畔暑风凉。＂炎炎夏日,正是荷花盛开的季节。此时,若漫步在叠绿堆翠的荷塘边,那映入眼帘的是一枝枝玉蕾吐艳的花朵,粉荷垂露,盈盈欲滴;白荷带雨,皎皎无瑕;怒放的,嫩蕊摇黄;含苞的,娇羞欲语。因此,早在三千年前,荷花就与诗歌结下不解之缘。出淤泥而不染的洁莲本色,几千年来一直牵动着历代文人墨客的心弦,他们咏荷言志,绘莲抒情,为我们留下了许多名诗妙篇。大诗人屈原在《离骚》中吟唱：＂制菱荷以为衣兮,集芙蓉以为裳。＂对荷花的喜爱简直到了愿与之融为一体的程度。     

宏微之际:竞争性选拔趋向科学化的必由视角

作为一种制度安排,竞争性选拔打破了长期以来干部选任理念和方式的单一化、封闭性倾向,以"民主、公开、竞争、择优"的鲜明导向,实现了选人用人从笼统主观化决定向精细客观化运作的重大转型.当前,竞争性选拔的制度优势和实践成效已经得到认可,调查显示,竞争性选拔方式被干部群众评为最有成效的改革举措.从宏观层面来看,竞争性选拔是干部人事制度改革过程中选人用人制度逐步优化的理性尝试;从微观层面来看,这种理性尝试转化为客观成效必须借助于干部选任过程中的精细化操作.在推进竞争性选拔不断科学化的进程中,需要深入探索的关键问题,即在于如何在宏微之际的视角交替中实现竞争性选拔目标方向与方法路径之间的良性互动.     

“水墨”气韵和“岩彩”色质——梁健访谈录

SHMJ：是什么样的契机让你接触到＂岩彩＂绘画？ 梁健：一直以来我都在画＂水墨＂,记得在天津美院读研究生的时候有一次临摹＂敦煌壁画＂的课程,2008年我就和几个同学来到敦煌考察了半个月时间,当在现场观看＂敦煌壁画＂的一刹那我就被彻底打动了。以前接触＂敦煌壁画＂是在画册、媒体、文艺作品中,当真正融入到现场去感受它特别震撼。     

“中国企业管理案例与质性研究论坛(2014)”暨“第八届中国人民大学管理论坛”征稿启事

<正>作为探索与提炼中国特色管理理论的重要学术平台,由中国人民大学商学院和《管理世界》杂志合作主办的案例研究论坛2014年度将继续按期举办,具体时间为11月8~9日(地点拟定厦门)。本届论坛主题为"转型升级中的中国企业管理"。论坛面向海内外学者征集高质量论文,包括研究型案例、质性研究和教学案例三类。研究型案例和质性研究要求以第一手资料为主撰写;教学型案例要求附教学笔记。征文范围包括企业管理各学科,特别欢迎基于有特色的本土企业管理实践总结的理论探索。经过《管理世界》杂志的专家评审,《管理世界》杂志几乎录用发表了前几届     

求职,让我活得明白了

正求职让我活得明白了——接下来所做的每一件事,我都清楚为什么要这么做。大三时,我便在联合利华这一快消行业全球排名第二的企业实习了半年多。许多人认为找工作对我来说轻而易举,但求职的每一天、每一步都告诉我,面试官看的仅仅是当日在他面前的你——面试的重要性可想而知。在此,写下对我产生较大影响的三次面试,希望能对你们有所帮助。百威英博面试折戟我的第一场面试,是整个求职     

文艺美学:当代文艺研究的学科增长点

在经济运行商品化、电子传媒信息化的时代,文艺以其鲜活的生命力突破了固有的"象牙塔"的束缚而将多维的触角伸向了更为广阔的社会生活的各个角落,获得了前所未有的长足发展空间,以其内容的丰富性与形式的灵活性构成了多元化并置的新格局.     

对当前我国收入分配领域难点问题的思考(续)

当前,我国收入分配中的公平与效率的关系必须进行调整,要贯彻公平与效率相统一,更加注重公平的分配原则。而且,在经济发展的同时要提高劳动报酬占比,这是扭转收入分配差距拉大趋势,改善收入分配格局的重要举措。对于最低工资,应正确认识其对保护劳动者权益和促进经济良性发展所发挥的作用,切实把握好最低工资标准的适度性。     

方以智“质测”与“通几”之学研究述评——一种方法论的视角

由梁启超肇其端,中经侯外庐先生大力抉发,方以智的思想在近60余年的时间内被学界进行了深入而多元的挖掘。而这之中,其"质测"与"通几"之学则是被研究的主要方面。综合分析学界关于此问题的诸多研究,并征诸方以智的具体原典材料,我们可以认识到,方法论层面的立意与考察才是理解方以智"质测"与"通几"之学内核的关键所在。     

传媒大亨的成长路

不久前,影片《人再囧途之泰囧》以6000万元投入,缔造了12亿票房神话,投资方光线传媒董事长兼总裁王长田备受瞩目。这位先后做过公务员、财经记者、电视策划人,有着丰富职业阅历的娱乐传媒大亨,似乎比光线传媒上市时更受关注,其经营之道自然成为人们议论的话题。     

目标引领 载体推动 扎实做好基层建设工作

全面加强以党的建设为核心的基层建设,打牢发展根基,从实际出发,确定了“班子坚强有力、队伍素质优良、企业文化先进、管理科学规范、工作环境优美”和“一年打基础,两年上水平,三年求过硬”的“三步走”工作目标。在目标引领下,按照适应、创新、突破的原则,抓住基层建设的着力点,以开展“创铁人基层队,争当行业一强”活动为抓手,积极探索,大胆实践,化挑战为机遇,力争走出一条独具特色的基层建设之路,提出了取得了突出的成效的经验做法。