虚拟企业的价值链管理

针对虚拟企业的价值增值问题,立足虚拟企业的特点和价值增值过程,利用风险收益分析方法,构建了风险/收益模型,得到了影响虚拟企业收益大小的决定因素,提出从整体上和单位上优化价值链,提高企业竞争力。研究结论对优化虚拟企业价值链管理有借鉴意义。     

网络时代的新型竞争模式

虚拟企业是近年来全球管理变革中出现的新型企业组织形式。它的精髓是企业将有限的资源集中在高附加值的功能上 ,而将附加值低的功能“虚拟化”,提高其竞争力。它表现出从“有形”扩展为“无形”,实现核心功能与部门的分离等特点。它具有一种敏捷企业高度的柔性和快速反应能力等优势。     

论虚拟企业的人力资源管理

虚拟企业顺应知识经济的发展而发展，与传统的企业在人力资源管理方面有很大的不同。本文首先提出虚拟企业的特点及其人力资源的特征，然后分析虚拟企业在实践中的人力资源管理的问题及其对策。     

回应企业网络对经济学的挑战

企业网络是通过加强企业之间协调来提高市场反映速度 ,获得整个生产过程高效率的生产组织方式。企业网络的出现和快速发展是生产组织方式的革命性变革 ,对机会主义假定、企业理论、产权理论以及市场理论等提出了挑战 ,经济学必须回应这些挑战 ,并在此过程中获得发展     

论虚拟企业的信任建立机制

虚拟企业打破了传统企业组织机构的界限和层次,一般既没有办公中心,也没有组织图,不存在层级,因此虚拟企业并不是一个新的法人实体。由于组织的分散性、网络性和动态性等特点,虚拟企业将面临如何建立信任的挑战。本文简要分析了信任在虚拟企业中的作用,并根据三种信任建立机制,对虚拟企业信任机制的建立进行了研究。     

网络会计对传统会计的影响及其发展趋势

随着网络经济时代的到来和电子商务的发展,网络会计——一种在互联网环境下对各种交易和事项进行确认、计量和披露的会计活动应运而生。本文研究了网络会计对传统会计的诸多影响,指出了网络会计发展的基本趋势。     

虚拟企业—跨世纪企业的崭新组织形式

本文分析了虚拟企业的概念和特征,指出合作是虚拟企业的灵魂.认为虚拟企业是市场和企业之间的一种中间组织,它通过一种有组织的交易市场,既减少了企业的组织费用又减少了自由市场的交易费用,实现了交易费用最低,并指出了虚拟企业对我国企业重组的启示.     

网络企业及其对我国企业发展战略影响的思考

网络经济对企业的管理模式、组织形式、生产方式、营销观念带来了很大的冲击和挑战。本文从网络企业概念入手 ,论述了网络经济环境下的企业经营形态 ,进而探讨我国网络企业发展的战略问题