连锁百货筹建期的人力资源管理

<正>连锁经营作为零售百货业态的一种形式,有其特殊的复制价值。我国近几年连锁零售百货以近40%左右的速度增长、扩张、开店、并购,竞争越演越烈,竞争的焦点从速度、商品逐渐过向管理、人才层面转化,连锁百货的人力资源管理越来越重要。亲身经历了连锁百货整     

陷阱：特许经营

现如今无论是打开电视、翻开报纸、点击鼠标，或是走在大街上，均能感受到加盟(特许)广告的无处不在。“用1万元的投资，进入到100万元的行列”、“免费培训、免费提供原料，并保证销路，而且还可确保加盟(特许)利润的良好前景”。看似万无     

瞄准商机再投资

黄陂自古以来以豆制品闻名。雷波原来在那里做香干生意，两年后他瞄上了臭干子，因为不论性别、贫富和时节，它都有很大的市场。     

连锁经营的经济解析:沃尔玛的成功之道

我国加入WTO以来 ,国外零售商纷纷抢滩中国市场。这将对我国业已形成的零售市场造成很大的冲击 ,但同时也为我国的零售企业带来了极好的学习机会。本文试图从理论上对美国零售连锁业巨头沃尔玛的成功之道作一初步的探析 ,为那些正在市场中殊死搏斗的我国零售企业整理几条竞争的思路。     

连锁经营企业扩张战略研究--以餐饮业为例

连锁经营是零售企业实现规模化扩张发展道路的最有效战略,扩张战略的实施需要一定的内部支持体系,选择合适的扩张模式,注重扩张风险的识别与控制。通过对珠三角连锁餐饮企业的问卷调查数据进行实证分析得出结论：连锁扩张战略与扩张驱动力之间存在显著的关联性。产品、技术与文化对公司的长期绩效会产生显著性的影响,物流配货体系主要对公司的短期绩效产生显著性影响,人力资源与管理支持对公司的长短期绩效均会产生显著的正向影响,扩张风险与扩张战略呈负相关关系。建议连锁经营企业采取稳健的饱和式扩张战略,建设精细化管理体系,完善连锁经营企业的品牌形象。     

连锁经营的隐忧

<正> 近年来,我国零售业始终处于疲软状态,虽然连续七次降息,物价持续下跌,但刺激需求、增加消费的始发愿望一直难以实现,大型百货商场的锁售额总体上不断下滑,而唯独连锁经营企业一枝独秀,其发展速度犹如雨后春笋。如今。连锁经营已成为中国商界的热点,成为政府和普通消费者共同瞩目的焦点。现代连锁经营的冲击波,不仅改变了零售业的观念,更为重要的是这场商业革命,已经给中国人     

发展我国连锁经营的思考

连锁经营把现代工业大生产原理应用于传统商业,极大地降低了单位商品的销售成本,是当今世界商业企业实现规模经营的重要组织形态.本文首先阐述了我国发展连锁经营的现实意义,其次分析了目前我国连锁发展中存在的主要问题,并以此探讨了进一步发展我国连锁经营的对策.     

进一步完善我国连锁经营的几点思考

我国连锁经营正处于快速发展时期,但在发展过程中存在许多隐忧。为此笔者就进一步完善连锁经营,从连锁经营准确的市场定位、适宜地拓展市场、有序地进行扩张、积极实施品牌以及实施有效地商品配送等五个方面进行分析,进而椎动我国零售业连锁经营快速、有序、健康地发展。     

连锁经营与我国商业企业发展规模

经济发展的规模越来越大,体现在经济领域中的各行各业,体现在联系着生产与消费的商业部门。商业是生产与消费之间的纽带。人民的生活消费也在不断的增加,二者之间的商业流通量也必然在扩大。因此,商业规模的扩大是生产力发展的必须结果。